连大多数HR自己都会犯的错误：一决定离职就立即写简历

作者 Joylin余晓... 更新于：2020-04-07 09:44 2457

终于，领导再一次不分青红皂白将你劈头盖脸地先骂了一顿之后，这件事成了压死骆驼的最后一根稻草，你决定现在就开始找工作，再也不忍了，于是，打开招聘网站，找回登录账号和密码，补充最近一段工作经历，点击保存。整个过程行云流水，一气呵成。

等等，这样真的没有问题么？

大多数的职场人应该都是这么做的，能有什么问题呢？可是啊，职场上的高手之所以是高手，就因为他们会比我们普通人多做了那么一丢丢的事情，结果就云泥之别了。那么一个职场高手，会怎么做呢？

重新审视整个职业发展路径，串联起职业发展脉络

过往的工作经验里，是在一个专业领域里持续升级、从普通员工一路走上了中层、高层管理？是跨职能、跨专业发展？还是一直做的同一个岗位？相对来说，当我们在寻找新的工作机会时，这3种情况的优势是递减的，但没有关系，关键还是看我们是怎么提炼的：

1、从普通员工逐步升为管理：

将工作经历按照员工阶段、基层、中层、高层管理阶段分别分段。因为不同阶段要完成的任务、面临的挑战都是各不相同的，经由这样的梳理也可以让用人单位看清楚我们的成长脉络。每个阶段重点推进、主持过什么项目，取得了什么效果；在开始做这个岗位时这个岗位的各项工作是什么样，自己在任期间做了哪些事情，最终离开这个岗位时，各项工作又变成了什么样；自己因什么得到升迁。

2、跨职能、跨专业发展：

这种情况不花心思提炼，容易让人产生没有清晰职业方向的不良印象，那要如何来审视自己这些年的经历呢？先将不同职能、不同专业的工作经历按照实际工作时间进行分段；接着来看，当时为什么考虑了跨职能和跨专业发展，自己有哪些经验、能力让单位觉得可以胜任新的岗位；在新的岗位上，延续了自己的哪些经验和能力，又发展了哪些经验和能力；最后总结出：这些年虽然在跨职能、专业发展，但都是围绕着自己的核心优势和能力不断在扩展自己的能力和边界。这同时也是学习能力的一个侧面证明。

3、一直在做同一个岗位：

近些年的舆论对多年来一直做同一件事的人不太友好，总觉得是不上进，但反过来想，我们同时又特别推崇的”匠人精神“，不就是持续做一件事，并追求做到最好吗？因此，即使是一直做一个岗位，我们也可以按照阶段来进一步拆解：

自己在这个岗位上的初级阶段、中级阶段、高级阶段、专家阶段……分别起止时间；每个阶段各有哪些代表性事件：比如开始独立负责某一个模块的工作、开始负责整个项目、开始做新人的导师、开始做内部培训讲师、开始进行外部的专业文章撰写、专业分享等等；在每个阶段自己对这个岗位的认知是如何发展、变化的。其实这个梳理的思路也是写简历的思路，按照这个思路理清脉络之后，意味着你不仅要把最新一段工作经历加上去，更需要重新审视所有过往的工作经验和成果，它们对你都有新的意义，要进行调整。

写简历其实跟写任何东西都一样，写之前对逻辑、框架的思考和梳理需要占去90%的精力，最后的10%给到写，足够了。

盘点行业、专业领域的人脉并做好维护

在这里重点是两类人脉：一类是上下游的客户和供应商，一类是同行。

先说客户和供应商，客户的问题比较敏感，我这里当然不是说要带走公司的客户，而是在跟公司利益不冲突的情况下对客户关系的维护。比如我就收到过很多培训、咨询公司的业务人员在离职的时候给我的微信或邮件，他们会说明自己后续还会在这个行业发展，到新的公司后会把相关产品和服务再介绍给我，看看有没有合作的机会，假如他之前侧重做公开课，后来侧重做企业内训，两种需求我都有，这样就完全没问题啊！

再说供应商。在供应商端，除了常规的关系维护之外，需要重点关注整个上游产业的全景图：这个行业全景是怎样的？自己公司目前合作的是哪些，他们在整个行业的位置是什么，优势、劣势、特色是什么？这么多年合作下来的评价如何？自己公司没有合作的一些细分领域里面的前几名，我们有多少了解，有没有人脉？

之所以特意提到客户和供应商，是因为在我们有了一定的工作经验之后，默认优势之一就是对这个行业很熟悉，而熟悉，最核心就体现在对客户群体有足够的了解、对供应商及他们各种坑、甩锅手法都心知肚明并有办法治。

再有一个就是同行。同行可以给你更多的求职机会、内推机会。用人单位可能也会通过同行来求证你的人品、口碑和工作能力，也需要好好维护。当然如果一开始你就在这个圈子里经营自己的个人品牌，优势会更加明显。

盘点行业、专业领域的现状和格局

在外部环境瞬息万变，风口行业风光的时间越来越短的今天，一年不找工作，可能整个行业、专业领域就发生了相当大的变化，即使也保持关注，但作为行业内某家企业中的一员，和作为重新面对整个行业找工作的一员，心态、关注的重点肯定都会有很大不同。再有，对一个在某一行业和专业领域都有一定积累的职场人来说，继续留在这个行业和领域是最可行的选择，因此，需要进行研究。

前几年找工作，还是非常传统的6大模块，你是做招聘的、做培训的、他是做薪酬福利的、做绩效的等等，等到现在再出来看，什么OD（组织发展）、HRBP（人力资源业务合作伙伴）、TD（人才发展）等等新岗位都出来了。

那么我们就需要研究：这些岗位跟传统模块的异同是什么？未来可能的趋势是什么？新的潮流要不要拥抱？如何用自己过往的经验、能力对新的岗位要求进行嫁接等等。

结语

对我们几乎绝大多数人来说，在漫长的职业生涯里，我们都随时可能面临重新寻找工作机会的情况，以“如果我明天就失业了怎么办“的危机感来工作，珍惜每一个提升自我的机会，为我们的简历打工。

同时我们也要相信：这世上不会有白走的路，我们需要找到方法进行挖掘、提炼，不断用过往的积累来开拓更宽广的未来之路。

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