Dear all:
不知不觉中,2020年已经过去了四分之一,虽然疫情的阴云仍未散去,但好歹,我们都在前方不远处看到了希望。
在这场抗疫战中,我们见到了太多平凡人的力量:
在武汉方舱医院,有一位老奶奶患者,在护士来发放免费晚餐时,她说,“不要了,我还有。”,然后从抽屉里拿出了昨天的剩饭。护士劝奶奶吃新饭,她操着方言说:
“我们来看病不花一分钱。虽说不掏钱,但这是国家的钱,你叫我把吃剩的倒了,我舍不得倒。我年纪大了,做不了太多贡献了,我要给国家省点粮食。”
山东一位大卡车司机李宝民,疫情期间开着自己的车为武汉送爱心菜,碰上记者采访,他一边用力嚼着干硬的冷煎饼,一边特别质朴的回答:
“没钱可以出力,是吧。”
中国人,总是在最艰难的时候,迸发出最闪光的品质。也正是这种品质,推动着我们仅仅用了两个月的时间,就将汹涌残暴的病魔初步关进了笼子里,让中国从两个月前全球最危险的地方,变成了现在全世界都想拼命涌进来避难的净土。
但是,这是一场远称不上结束的战役。我们可以看到,影视、美业、餐饮、建筑等诸多行业还未完全复工,企业裁员求生、现金流断裂导致倒闭的新闻不绝于耳,而随着国外疫情的爆发且完全看不到受控的迹象,众多以国外订单为主要业务的工厂、公司,即使熬到了复工,也仍然未能摆脱生存困境。
而这,就是我们HR的主战场了。
和医护人员治病救人一样,帮助疫情后元气大伤的企业尽快恢复健康,是HR的份内责任。在这两个月当中,鱼看到无数的同行,在不分昼夜的准备防控物资、宣传防控安全、关注员工心理健康、解读政策避免法律纠纷、制定节后招聘计划、申请当地培训补贴……在企业亟待恢复的关键时刻,许多HR将自己变成了药,来为企业强身健体,疗伤治病。
但同时,鱼也遗憾的看到,有些HR在病急乱投医之下,给企业找到了错误的药方。
疫情之后,全国已经有20多个省市发布了培训补贴政策,扶助企业渡过难关。而有不少代办机构,以各种宣传来引导企业合作,但这些机构普遍纯粹是为了获取补贴,大部分不只无益于员工的竞争力提升、浪费掉政策机遇,一些不当操作还有可能给企业带来麻烦。
培训补贴政策的本意,是各地对疫情期企业的扶持,作为HR,需要解读出政策的本意,利用好当地的规定,帮助企业在非常时期快速提升竞争力,以便在疫情过后尽快恢复,而不是只注意到补贴本身。
希望如期而至的不只是春天,还有疫情过后平安的所有人、所有企业。
思考鱼
2020年4月1日
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