销售人员,可以说是冲在公司最前线的战士,是最直接接触到客户,为企业赢利丰收的关键人物。
销售人员流失率,几乎是所有岗位中占比最高的,那么从培训的角度讲,如何搭建合理的销售人员培训体系,才能有效减少员工的流失率,让他们提升销售技巧,创造更高的业绩,从而获得工作满足感呢?
首先,我们需明确培训的实际需求。
其次,我们可以有效的针对各类需求,去确定具体培训的内容。
在给销售人员安排培训时,可能会遇到这些问题:
工作时间不定,客户一有问题需要马上处理,培训即不能一刀切让他们全员参与,又不能部分参与,所以,要确定好培训的形式。
合理安排好销售人员培训的时段,有利用他们在增值自身的同时,又不影响正常的工作。
不管采用什么方式给销售人员培训,目的只有一个,提高其素质,拿到更多的订单,减少风险,加快和提高回款率,最终实现企业的利润。销售人员不重视学习,结果只有一个,面临淘汰。
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46楼 痘痘小姐
说的很接地气,给销售培训的确是有这个问题,一个忙字,准备再多都没有用,使用碎片时间还是比较好的,不过培训考核需要跟的上
45楼 某鼠
不仅详细还很实用
44楼 鲁尔
方法确实使用,尤其是V课堂,非常好!
43楼 夏林辰
微课堂,还是很赞的。
42楼 夏日的黄昏
销售学习要利用分散化、碎片化培训解决单个问题、临时问题;整块时间解决系统性培训;线下加线上联动,解决培训占用太多工作时间的问题,多种形式,灵活把握。
41楼 cvghan
感谢分享,目前遇到这方面的问题,希望可以与您交流、学习,已经请求加好友,盼复。
40楼 blue353
专业人士分析的就不一样的接地气。谢谢分享!!
39楼 Antonia1212
学习了 哈哈
38楼 82030郝兰珍
能力手册,“7-2-1”法则,“知鸟“,“拆书帮”,“柯氏四级评估”,“学习地图”好多新玩意,学习了,谢谢分享。
37楼 陌上开花
学习了,谢谢分享!
36楼 h24不知道人
很独特,自成体系。继续关注
35楼 伍邱2013
确实很独特,继续加油哦!
34楼 Lilith0505
视角独特,但条条在理,几乎培训所有问题都能从上面小小三个观点中找到答案。赞!
33楼 明河
呵呵 还是挺有意思的
32楼 cocoylp
通俗易懂,谢谢分享!
31楼 颜儿
天学习了你两篇文章,获益匪浅,学习、感谢并支持!
30楼 1374703718L
第一次听说721法则,哈哈,孤陋寡闻的,好好的百度了一下,谢谢。。。
29楼 寻找眼泪
所以才有三个方案供选择。时间错开与否,与培训方法挂钩。我们公司现在有的培训,直接微信解决,时间统一与否、地点统一与否都不重要
28楼 基石教育樊斌
超实用,内行啊
27楼 沉思的猪
培训不仅要需求分析要准确、课程开发要有针对性,培训的形式也要有趣避免太过的枯燥无味。通过传统的上课模式和现场模拟能更好地达到既定的培训效果。
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