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疫情之后,是普通职场人,真正可以蜕变的一次机会丨费朝祥

作者 费朝祥老师 2020-02-29 11:05 244

疫情之后,是普通职场人,真正可以蜕变的一次机会丨费朝祥

培训力就是影响力!大家好,我是乐训师费朝祥!今天应该是我们很多企业复工后的第一个休息日,当然我相信也有很多企业依旧没有复工!无论是复工休息,还是在家工作,我们都期盼这次疫情早点结束,这段时间无论是个人还是企业都面临了各种困难!那在这样的一个日子里,费老师也给大家聊聊这次疫情后对于我们职场人,又有哪些隐形的机会和挑战!我们一起来回溯一下..........

2020年的开端,一场疫情打乱了无数企业、人的节奏,但是所有的偶然背后都是必然。

2020年也是鼠年,鼠在12生肖里排第一位,这也就是意味着新起点,很多人的命运将在今年发生转折。

世间万事万物都有规律和节点,这次疫情之后,将是很多企业生死攸关的转折点,更将是无数普通人逆袭的绝佳之年。

疫情之后,是普通职场人,真正可以蜕变的一次机会丨费朝祥
乐训共享企业大学丨费朝祥

一、先看国家盛衰

疫情之后,中国或将迎来最好的发展机遇:

(1)在组织力方面

中国借助这次疫情,顺势也向世界展示了自己的举国动员能力:空运能力和铁路运输能力都是日本的数倍,一周可建上千病床的高等级战争医院,人员和物资可闪电般往前线调动,数千万人随时准备投入战斗,这是举世无双的组织动员能力。

表面上停下来的中国,其实进行了一场史诗级的战略物资配置。于是这让个别国家对中国充满了敬畏,从而达到了不战而屈人之兵的目的,真是上兵伐谋!

疫情之后,是普通职场人,真正可以蜕变的一次机会丨费朝祥
乐训共享企业大学丨费朝祥

(2)在金融方面

这次疫情虽然最先在中国发生,但是中国仅仅用了一个月的时间就把疫情控制住,并且进入收尾阶段。中国启动宽松的财政政策,股市一路上涨,吸引了大量国际资金。而世界上其它国家,包括:美国,欧洲,日本,新加坡等,疫情却愈演愈烈,从而引发个各国金融震荡,资金外逃……

于是,中国顺理成章的成了资金的避风港,成了背后真正的赢家。

这次疫情之后,中国将拥有:

1:世界上最强大的战略调动能力(万物皆可为我所用)

2:世界上最强大的商业操作系统(挑战算法峰值)

3:世界上最强大的协同能力(线上和线下联动,远程协同)

4:世界上最强大的组织号召能力(广泛发动群众,动员一切力量)

5:世界上最强大的免疫系统(抵抗外界风险的能力)

与此同时:智慧城市在加速,新兴产业在加速,转型升级在加速……

疫情之后,是普通职场人,真正可以蜕变的一次机会丨费朝祥
乐训共享企业大学丨费朝祥

人类发展有个规律,这个规律从未改变:

世界霸主的运势是100年必易主。100年之后世界就会出现一个新的霸主,没有一个强国能够逃脱衰落的命运:

1450年,葡萄牙开启了世界的大航海时代,成为世界霸主;

1530年,西班牙继承了航海精神,取代葡萄牙成为头号强国;

1640年,西班牙陷入混乱,海上马车夫荷兰称霸世界;

1720年,荷兰东印度公司衰落,法国开始崛起;

1815年,拿破仑遭遇滑铁卢,英国开始工业革命建立日不落帝国;

1919年,一战结束,巴黎和会召开,美国问鼎世界。

2019年,正好过去了100年!

2020年,中国站在新的历史起点!

疫情之后,是普通职场人,真正可以蜕变的一次机会丨费朝祥
乐训共享企业大学丨费朝祥

二、再看行业盛衰

国家周期是100年,行业周期是20年。

这个周期非常精准,我们就以房地产和互联网为例做一个探讨:

房地产的真正起点是1998年的住房改革,从此之后房企进入快速发展时代,他们的模式是不断的“拿地建房”,这是大基建的时代。

如今这种模式已经走到了尽头,很多小的房地产公司开始倒下,大的房企开始进入了“盘活存量”和“生活服务”的时代。这20年房地产经历了一个完整的大周期,下一个时代正在开启。

再看看互联网行业,也是以1998年为起点,当时四大门户网站成立,互联网进入高速发展时期,从百度腾讯阿里三足鼎立,到现在头条/抖音/美团/滴滴/拼多多并存,发展模式彻底变了。

互联网从1998年到2019年也经历了一个完整的大周期,流量主导一切的时代结束了。

大流量时代结束了,算法时代到来了。流量时代的任务是把人从线下拉到线上;算法时代的任务是精准匹配,是各尽其才/各取所需,是“深挖用户”和“服务实体”。

疫情之后,是普通职场人,真正可以蜕变的一次机会丨费朝祥
乐训共享企业大学丨费朝祥

从这两个行业的变化规律,我们可以总结出商业变化的趋势:企业千方百计获取客户的时代已经过去了,未来必须拥有一种深度服务客户的能力。

之前的发展就像“跑马圈地”,谁的胆子大,谁的行动快,谁抢的地盘就多。而接下来我们必须经营好自己的一亩三分地。

也可以这样理解:中国经济已经完成了原始的资本积累,接下来会进入高质量/优化运营阶段,之前我们的收入来自于“资本”型增长;未来收入来自于“运营”型增长。

三、人心红利到来

人口红利过去了,人心红利到来了。

之前我们思考的问题是:如何把客户从1000个发展成10000个,乃至100000个。而现在我们思考的问题是:如何把这1000个客户服务的更加深刻、细致,让他们无法避开我们,并且能让他们自我繁殖。

这次疫情之初,“超级传播者”的概念就火了,商业中也有“超级传播者”,指的是那些能自己带来10个以上客户,并且能在小范围人群中树立品牌形象的人,只有“超级传播者”才能实现指数级裂变!

互联网时代,一个品牌要想发扬光大,只要找到100个“超级传播者”就够了。每个“超级传播者”可以给你带来10个以上的忠实客户,这就是1000个忠实客户,这1000个人就可以帮你实现裂变效应。

疫情之后,是普通职场人,真正可以蜕变的一次机会丨费朝祥
乐训共享企业大学丨费朝祥

这就是“超级传播者定律”:

1个超级传播者>100个普通消费者>10000个围观者 。

也可以这样理解:

1个有实力又爱你的人>100个喜欢的人>1000个认识你的人。

商业的重心变了,之前我们经营的是“产品”,未来我们经营的是“人群“。

未来最贵的东西其实是“人心”。我们之前是不断的吸引客户(流量),而今后我们必须拥有一种留住客户(人心)的能力。

关键问题来了:靠什么留住一个人的心?

人与人之间唯一长久的关系,不是“喜欢”和“被喜欢”,不是“依靠”和“被依靠”,不是“馈赠”和“被馈赠”,而是“成全”与“被成全”,留住一个人的最好办法就是成全他。

未来的企业,营销变的越来越不重要,做好产品和服务才最重要。因为靠噱头吸引别人的,一定会昙花一现;靠施舍吸引别人的,一定会被背叛,谁要是再试图通过某种手段(比如补贴和炒作)来吸引用户,必然失败。

营销的升级就像恋爱的升级:之前的你,总想花枝招展,只为了让她在人群中多看你一眼;现在的你,需要千锤百炼,让她流连忘返。

如何用你的商品或者服务成全你的客户?这才是企业思考的终极问题。

世间过客匆匆,人们来来往往,并且频率越来越快,比“吸引”更重要的是“留下”。

四、我们要记住三句话

第一句:大真必出大伪。

越好的东西,越能藏住坏的东西。

时代每出一个新概念,总会先被一帮骗子利用,再被一帮投机者利用,最后才能轮到一帮热爱它的人坚守。

但时代就像大浪淘沙,历史证明:从来没有摆在眼前闪闪发光的金子,只有被风浪冲刷出来的金子。

我们不能因为共享单车不行了,就说共享经济不行了;

我们不能因为币圈太乱了,就说区块链不行了;

我们不能因为看到很多公司/很多人倒下了,就说经济不行了。

第二句话:大破必有大立

2020年,必然会有一大批人倒下,但必然也有另外一批人站起来。

前人留下的一地鸡毛,往往给坚守者充当了基础设施。

纵观人类历史,社会的进步根本就不是一步接一步往前走,而是每进三步就退两步。

时代发展是允许出现局部倒退的,倒行逆施者常有之,但是时代前行的大方向却从不会出错,每到关键节点,总有一个转折出现,确保时代向前行。

第三句:2020年,是价值回归年!

没有泡沫的啤酒不是好啤酒,之前我们为了喝到好啤酒先喝掉了很多泡沫,比如很多股票/房价/虚拟货币/估值/市值等等,这些就像一个个泡沫,被我们吹的越来越大。

而如今一切虚妄的价值都会被打回原形,喝完了泡沫该好好喝啤酒了。2020年,所有的资产都将价值回归,比如下面整个曲线:

疫情之后,是普通职场人,真正可以蜕变的一次机会丨费朝祥
乐训共享企业大学丨费朝祥

所以,2020年,是机会最好的一年。对于个人来说,今年的股票可以放心买,但是一定要寻找那些货真价实/脚踏实地的公司,只要不是把股市当套利的工具,就一定有价值。

2020年的房子也可以放心买,这次疫情之后,很多人都有换房的打算。只要有出租价值的房子,就有升值空间。

对于投资机构来说,2020年也是最好的好时机,因为很多泡沫都被吹散了,凡是还能在2020年还能坚持安稳发展的公司,一定都是好公司。

对于创业者来说,2020年是最有挑战但却是最有希望的一年!因为很多凑热闹的人都在消散,只有对这个行业充满热爱的人在坚持。

万物凋零之时,也是万物重生之日。

决定一个人最终高度的,往往并非起点,而是拐点,机遇都在拐点!

2020年,就是中国经济的拐点!

千百年来,我们一直崇尚奋斗改变命运,再此祝福每一个奋斗的中国人!

以上就是费老师给大家带来的分享,当然也感谢我们的水木然!既然到处可见机会,但首先我们必须拥有抓住机会的手!让我们一起迎接这美好一年吧!

疫情之后,是普通职场人,真正可以蜕变的一次机会丨费朝祥
乐训师费朝祥

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