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做培训、当讲师你一定需要必备的十种看家绝活儿丨乐训师费朝祥

作者 培训教练费朝祥 2020-01-01 23:16 114 阅读 0 评论 0 收藏

讲师、培训师必备的十种看家绝活儿丨费朝祥

培训力就是影响力!大家好,我是乐训师费朝祥!今天和大家分享的一个主题,也是我们刚入培训行业的老师经常会问的问题!到底如何才可以成为一名讲师、培训师!换一种说法,也就是我们讲师应该具备什么样的能力?

企业培训师不同于学校教授、讲师、教师或演讲家,进行培训也不同于讲课或上课,最重要的差别是培训需要产生行为、思想的改变,而企业培训师是帮助人们实现行为或思维方式改变的导师,是学员的灵魂指引人。而且,通常在企业中才谈企业培训师做培训,而在事业单位或学校谈老师上课。



一般来说,整堂课都是企业培训师演讲的培训不是学员所期待的,因为很难只通过滔滔不绝的灌输使人们产生行为的改变。

培训师从新手到高手,必定有个阶段和过程。新手培训师们掌握以下技能,抓住机会,从小咖到C位,“先”人一步!

1、值得尊重的榜样

企业培训师需要拥有高尚的伦理道德、职业修养、价值观,是主动积极敢于负责的人,具有强烈使命感的人;他的职业化素质达到很高的层次;

2、目标导向贯穿始终

口若悬河的时候有时会偏离大方向,忽略主题和重点,所以需要从始至终清晰地告知学员在分享什么、训练什么;而不能顾此失彼,例如为了迎合少数学员的要求而做许多与主题并不相关的活动,一天下来似乎很热闹,但其实没学到什么;

3、讲话不超过40%的时间

力争控制自己的表现欲,让自己更多的时候去真正做一个主持人和协调者,或是个导演,而把舞台让给学员;他们参与的越多,体验的越多,收获的也就越大;

4、规则意识好

企业培训师的职业风范是很重要的,其中规则意识是不可或缺的,因为开场时的“游戏规则”宣布之后,学员会依据企业培训师的行为模式来调整自己的行为;例如企业培训师如果要求大家守时,但是自己很少准时开始,那么跟“狼来了”没什么区别;

5、控场能力

大家都喜欢讨论、互动,但怎么收回来是个挑战;不能虎头蛇尾或不了了之,否则会降低企业培训师的可信度,有两次就会失去主动权和权威性了。一些具体的技术,包括保持每次只有一个人发言(不鼓励同时鸡一嘴鸭一嘴),有分歧时要及时亮出专家观点或先暂时放一下等等;


6、鼓励积极参与

可能与地域文化有关,东方人比较内敛,通常有些被动,所以会采取观望、一言不发、小声私语、私下议论等方式,如果企业培训师的敏感度比较强还好,会及时通过肢体语言捕捉到一些细微的瞬间反馈,给学员回应;但是,如果不是很敏感,或依赖于学员自觉参与,那恐怕会使现场比较冷。所以,调动激情是优秀企业培训师的一大功夫;

7、很强的主动沟通

企业培训师需要在最短的时间令学员们接受,所以只能主动出击,包括开场前,小组活动中,休息时间等等;主要表现出对学员的尊敬和关注,他们则会配合培训,使效果扩大;

8、擅长引导讨论

有的企业培训师安排小组活动以后就坐在一边,甚至出去休息,时间到的时候再回来,可以说,他根本不知道大家关注什么,有什么问题,解决问题的程度如何,有哪些需要帮助等等;而大多的学员还是比较合作的,呈现出来的就是个别人凑合完成的作品,算作交差;

9、指导学员

大家都有提高的愿望,同时讲究面子,这时企业培训师的主动角色很关键,要及时发现他们的需求,甚至短板,来提供很有效的指导。例如让学员讨论敬业精神的具体表现,而他们对于“具体”两个字的理解是不同的,产生出的作品则不一样,所以需要走到下面去辅导那些没有达到既定标准的学员,对摸不着脉的学员甚至需要给实际的例子请他照猫画虎;

10、灵活调整方式

学员的需求是五花八门的,有的人喜欢启发性的,有的人希望借机会多与不认识的同事沟通,有的人愿意表现、分享等等,可以说,即便是同一个题目,每一场的学员需求都不同,所以需要企业培训师非常灵活,尽可能在满足目标的前提下,满足其他方面的需求。



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费朝祥 国际注册职业高级培训师、国际注册高级心理咨询师、企业高级培训师、乐训鹰牌讲师 作为一名资深培训老鸟,多年来一直帮..
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