2020年你们的薪酬要加么？

作者乾元zZZ 更新于：2020-01-01 22:16 46337

内容来自 2020-01-02 打卡话题

绝大多数职场人到了年底都会萌生向老板提加薪的想法，但是付出行动的人却并不多。不提不甘心，提却又不知道如何提。而在《2020年HR生存发展现状白皮书》中也显示，企业更愿意给业务部门加薪，因此在2020年的第一个工作日，就让我们HR来一起探讨下如何把握时机向领导提加薪吧！

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2020年终于到了，00后都20岁了。所以做事要成熟稳重一些。HR专门干加薪的这个活，所以谈加薪要专业一些要有底气，更要职业要专业。

新年新气象每个人会希望自己在新年了能继续升职加薪，不过加工资前要看三件事情，第一个是自己是不是更值钱了，如果有那么自己准备涨多少？第二个公司有没有约定的薪酬增加的制度，如果有那么不用这么“突出”。第三个是加薪的心态要放平。

一件一件事盘算，第一件事在过去的一年里面有没有自己突出的“事迹”，或者在市面上对于自己的岗位薪酬的涨幅究竟到什么位置了？一般操作就是年底挂个简历趁着公司年底松懈干净去市场了解一下行情，有准备的去参与几家面试是对与过去一年自己的能力的检验。当然什么该说什么不该说都是做HR的谁不知道谁呢。

第二件事是关于薪酬制度的，如果是其他员工希望加薪那么会问HR,那么HR要加薪就要自己看看有没有相应的制度了，如果老板在头痛那些业务部门每个人年底“哭穷”般的加薪，那么咱也就不谈加薪了，直接顺手出个岗位薪酬晋升的制度，然后把自己的加薪的意见赋予实际，这种办法最管用，特别是针对中小企业，没有自己的晋升制度，每年头痛工资究竟增长多少的状态。有制度参考制度，没有制度“百度”制度，当然最好的就是自己学着能完成薪酬制度的梳理编辑。

第三件事是关于加薪的心态的，首先明白自己的诉求是什么？很多人薪酬谈判和离职谈判混在一起，经常的话语是：“你给不给我加薪，不给我加薪我就离职”，或者“对手公司出了百分之50%的涨幅，老板您给我涨么？”这不是赤裸裸的威胁么?老板听完怎么想？就算是想给你加薪的也觉得心里面有一个疙瘩。要知道加薪谈判可能不是一次沟通，是多轮多次的沟通。或许目前情况并不允许，那就听听对方的想法。而且这样开诚布公的沟通也能明白目前阶段自己的位置和未来阶段自己会到一个什么层次状态。

所以“薪酬谈判”是一件正式的会晤交谈，双方彼此都正式一些。

在薪酬谈判开始之前，要做好准备。首先要正式的咨询你的领导最近什么时候方便，和领导约一个时间，沟通的目的是自己的加薪。这样不管是他想了解一下这一段时间你的工作状态，还是未来期望，又或者他压根没准备给你加薪，都没有关系至少这次会谈会明确一个时间双方都会很客气。

咨询了领导的时间一方面是对领导的尊重，另一方面有显示了自己的职业化。

毕竟大过年的要选择一个恰当的时间节点，最好是做明年员工编制之前，又或者某个项目刚刚结束以后。不要给领导感觉你是在威胁他，哪怕的确你就是准备薪酬不合适就离职，也不是在这时候提出。“加薪”本就是一个很敏感的话题，这个话题带上其他的任何事情都不好。所以这一次会面只谈加薪。

其次加薪的理由有很多，但又几个是不可取的。“哭穷”、“公司时间长”、“项目要开始”物价上涨猪肉上涨，我们都也不至于饿死，而且没有人会因为吃不起猪肉离职。谈苦劳是没用的，而临阵加薪这件事不就是另一种要挟么？所以提出自己的价值，未来的升值空间，而不是自己目前的困境。当然有一个说法是可取，就是家里老婆，老丈什么天天骂自己“窝囊废”，然后把自己说的特别惨，这个话题会有共鸣。当然我没结婚过，这经验是我一个老领导说的，各位可以自行尝试。

最后加工资这件事十有八九不如意，别给自己预先设置这么多flag不加个8%不加个10%就不开心，老板小气一个月涨100一年也有1200见好就收，做了最好的准备，心态要好，心里抱着就是聊聊加了最好不加也可以接受的，态度看待这个事情。大不了就当和领导谈谈心也是好的。

最后的最后在提醒一句，千万不要选择快过年的几天去干这个事情，要是真的想谈，看完这篇文章下周2、3、4就可以行动了，去约领导时间，记得问问秘书最近领导有没有晚上酒局宴会什么，临近春节赶紧行动，千万别等春节快到了在动，这样你让你的领导过不好年，你未来可能每一年都过的不是很好了。以上

——————————————————题外话————————————————

新年的第一天，咱们还是开心一点，不过各位还有没有自己立下什么2020年目标什么的？反正我每年都会立上一点，毕竟立了反正不用钱，万一真的实现了还能嗮个朋友圈。所以想采访采访各位的2020年新年愿望是什么呀呢？（一脸好奇）

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