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HR进阶——梳理,总结,分析,实践中学习

作者 阿东1976刘世... 更新于:2019-12-29 23:06 39407
我是一名普通民企HRM,由于是三线城市的一家制造型企业,薪酬绩效做的并不深入,因此我目前在公司主抓招聘和员工关系工作。最近有计划寻求更好的平台发展,然而当地较好的企业招聘要求都需要对薪酬绩效体系熟悉,能够对现有体系进行改革优化。如果直接面试怕应聘不上,可是现阶段企业也并无机会让我锻炼薪酬绩效能力,是继续在当前企业沉淀还是寻求其他方式突破,我感到很迷茫。希望各位大咖能够指点一二。
我是一名普通民企HRM,由于是三线城市的一家制造型企业,薪酬绩效做的并不深入,因此我目前在公司主抓招聘和员工关系工作。最近有计划寻求更好的平台发展,然而当地较好的企业招聘要求都需要对薪酬绩效体系熟悉,能够对现有体系进行改革优化。如果直接面试怕应聘不上,可是现阶段企业也并无机会让我锻炼薪酬绩效能力,是继续在当前企业沉淀还是寻求其他方式突破,我感到很迷茫。希望各位大咖能够指点一二。
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文|刘世东

HR小白的进阶之路——梳理,总结,分析,实践中学习

——有效的进步是匹配成长的脚步的

 

话外音:认清环境,认清自己,才能有效的使用自己


不识庐山真面目,只缘身在此山中。

一句古诗告诉我们很多时候,之所以迷茫,找不到方向,其实只是我们自己身处其中。此所谓一叶障目。而这也恰恰是如今第三方的培训公司、咨询机构之所以能大行其道的原因。

在看很多电视电影的时候,我们也能时常看到那些主角人物,每每身处绝境,也总是告诉自己:我必须要冷静,我能够冷静。我一定能找到出路。毕竟天无绝人之路。

所谓上天给你关上一扇门,必然也会给你开一扇窗。

因此,每个感受到生存压力的职场人,其实都是被现实的焦虑所迷惑。有的焦虑,我们应该要面对并积极解决,有的压力其实是杞人忧天。毕竟,人的一生只有短短几十年。全天下的钱你挣不完。所有的好东西你拿不全。

做好当下的自己,再图进军下一个境地。才能让你的成长有效的陪伴你的职场。


回话题:职场进阶,当沿着路线提升


前段时间朋友说自己对于成长,对于今后的提升,就如本话题中HRM一样,迷茫不知方向。想让我给她指导真正的学习之路。要我给她布置必须的学习任务。

为此,我答应了。虽然自己也一直上班,按道理不在一起上班,其实真的没有多的时间来进行了解、沟通,更别说进入真正的专业学习指导。

因此,我们进入了真正的学习之路。


一、做好自我总结,先要认清自己。


1、成长的路不能只是埋头走,要有自己的方向。——立目标


第一次真正的说到要进行指导咨询的学习成长。我告诉她,我们毕竟并不是在一起工作,对她的工作的接触了解并没有。因此,如果马上应要什么指导学习的方向,其实是没有意义的。毕竟,人的成长,不应该由他人来制定。但成长的路上,却可以借鉴他人,可以让他人参议。有人指点,总可以少绕点弯子。


因此,要想自己能有一天真的成长起来。就一定要给自己确定一个前进的方向。也许你的目标不远,也许你的目标在天边。其实只要你有坚持的心,目标的远近并没有多大的关系。就象西游团队的取经大业一样,就算是经历九九八十一难,就算是绕了不少的弯子。但不也跨过座座山,跃过处处关,最终不也到达西天取得真经。

 

只要方向对了,有了确定的目标。你终会取得不同凡人的成就。那么给自己确定一下,是想成为一个全能的高阶HR?还是一个专业精深的高阶HR?

其实专与通,并没有绝对的界限。目标的设定,还是在于自我的认识。


2、要想确定自己的成长路径一定要搞清楚自己需要走的什么路。——做总结


正如西天取经一样,仅明白自己的方向虽然很重要。但有时绕过的路程太多,相对人生短暂的旅途来说,我们还是同样等不起。

大雷音寺虽然一直在那里等着西游团队。但如果依猴王,其实一个跟头就到了,可为什么最终需要跋山涉水?

那就是团队人员的跟底不同,团队前进还需不同的通关官碟。

 

因此,作为一个有方向有目标的职场HR,我们想成长,还需要知道自己如何才能成长。因此,我们应该要明白实现目标的基础是什么,拿到手的能力是什么,自己能力提升需要什么来实现?

是书籍,是实践,是老师的指导?

所有的一切,都要依赖于你搞清楚自己要走的路是什么。

 

因此,对于自己的职场以往,好好的进行总结,看看自己擅长的是否匹配自己想要达到的目标需求。看看自己现在的工作是否都是自己成长所需要的基础。

只有对自己进行总结分析清楚了,你才能真正的找到自己成长的路在哪里。


二、要想成长突破,其唯一的诀窍就是行动。


1、对自己的行动要求必须要落实。——要执行


那次对朋友说的总结完成时间要到的前一天,她告诉我是否能推迟一点时间。听到那,其实我心里都有一定的失望。虽然到我自己的身上时,也有按计划落实不了的时候。但对于自己确定的成长计划,我还是很希望她能真正的落实。

那天我说有计划就需要我们自己的督促完成。只有落地的行动,才能带来我们真正的收益。

朋友显然也认识到了执行学习计划的重要性。后来她告诉我,她要加班完成。我心里也很高兴。期待着她的自我总结和分析。


2、做自我的总结认识要从现象到本质。——会总结


其实在总结任务的时候,我曾说可以参考我们曾经分享的如何进行总结分析的相关文章。毕竟并不是每个企业、每个人都有习惯进行自我总结的。

因此,在对自己的个人、工作进行分析总结的时候,一定不只是对工作的罗列,需要的是通过现象看本质。要看潜伏在表面的数据、现象的背后所隐藏着的本质。

认真的找到自己想要的目标、需要提升的能力,明确自己通过什么地方、什么渠道、什么成本来实现自己的能力提升。

有方向、有措施、有落实的学习行动,才能真实的实现你的学习提升,帮助你实现现在的职场的突破。


三、职场学习不易进心,只有理论实践相融,才能学习到心。


都说时间如流水,一去不复返。一个职场人,再不可能象一个纯粹的读书人那样专心、有氛围的学习提升了。就算是有专场的培训,往往也时间短暂。而且大都会有不时的电话打扰。这也是为什么有的培训,总要求将手机一起关机集中锁放。让大家放下一切来真正的不被打扰的投入学习。

而一个在职场边工作边学习的HR小白。你想要自己能那么纯粹的学习更是不可能了。但学习却是保证我们不至于太过落伍的基础手段。

因此如何让你的学习有效就是关键了。


1、要勇于参与,才能有更多机会学习。——多接触


有企业将有机会学习当成是一种福利。也有人将此学习机会不屑一顾。但那只是一些毫无上进心的人的看法。

我在拆书文<人力资源管理实操手册>拆书上——读书读心一文中曾说过。


参与才能获得

每个人的学习只有从需要出发,才能找到自己的能力需求。正如以前的发明一样,因为需要快速的切割树木,所以鲁班通过草割伤人手,从而发明了锯子。爱迪生因为大家晚上需要光明因此通过无数次实验才发明了电灯。

只有自己多接触,多实践才能真正的找到自己的真实的能力需求,找到能力需要的突破点。

 

在职场,一个善于并勇于接触各种新工作、难工作的人,才会有更多的机会发现自己的能力短板。才能更好的展示自己的能力作用。

 

2、要善于转化和检验,才能实现自己的真实提升。——多实践。


历史上曾有赵括的纸上谈兵。这是一个典型的高知低能的代表。而现在更有许多的嘴上将军。虽然有的将军只是在制造着焦虑,开发着需求。

但也不得不说,嘴上的理论,其实也一样是我们需要的知识。只是我们拿到手上并不辩证的学习和使用。

知识是拿来指导我们的工作和生活的。而并不是直接拿来工作的。他需要转化。

因此,在职场,其实比在学校要好得多。毕竟,大多数时候,我们的学习都应该是直指工作上的需求。而反过来,就能够进行实践。这样的学习自然更应该能能知识和技能学习到心,而不忘。

 

事实上,参加过很多的培训、咨询,所以最后转化成果率低。其实就是在于实践后的效果不大,或者根本就没有将学习到的东西进行实践。

 

这是为什么?

 

一是学习到的知识本就是一个待开发的潜在需求。

 

对于现在不需要的东西。我们往往从网上买来后,也只会是将之束于橱窗。久而久之也忘了自己还有个东西放在那。

所以现在不需要的,不能用于实践的,有时不学也罢。

 

二是学习到的用之现实才能验证能力的可用性。

 

现在是一个图快的时代,大家都在焦虑中浮躁的前进。很多人都失去了耐心。对沉淀失去了兴趣。总想自己能一朝跳跃,如武侠一样,从地面直升房顶。但那只是电影。在职场还是需要脚踏实地的前进。

而那种说是跳转行业就能实现从3000到30000的华丽转身的,毕竟只是少数,而且也更是由于现代人的焦虑的需求福利。这并不能代表他们的能力价值就真的是那么个值。

在学习到各种知识的时候,我们还是需要将自己能及时的用到职场所在的真实场景。才能真正的检验其有用性,并能实现自己的知识到能力的真正的转化。而不是只是将知识存在在脑海拿来遗忘。

 

小结:

在职场,一时的迷茫并不可怕。只要我们能搞清楚自己的真实需求。就一定能找到自己的前进方向。而只有坚决的向前走,才能真实的实现自己的现有突破。


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认清环境,认清自己,才能有效的使用自己!感谢阿东老师的倾情分享

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非常感谢,对我们职场人的倾心奉献

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打卡。感谢分离

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56楼 Karl49985

一毕业就直接做了hr,再三转都没有转掉

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55楼 盖聂39099

谢谢分享

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盖聂39099

54楼 盖聂39099

一毕业就直接做了hr,跨专业,现在做的hr工作很杂,想要专一的做一个模块又没有太多精力。

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49楼 九安周丹

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人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
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