三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

​小故事大道理之:职场相处之道

作者 李炳峰 2019-12-18 19:01 52905
最近刚加入一家公司,由于是新人,因此自觉做了很多事情,导致下班较晚。最近有同事私下劝我不要加班这么晚,因为这样会让其他同事难做。其实加班是我自愿的事情,确实是有事情要做,并不是做做样子,但是却被其他同事认为破坏规则环境,请问我该怎么办?
最近刚加入一家公司,由于是新人,因此自觉做了很多事情,导致下班较晚。最近有同事私下劝我不要加班这么晚,因为这样会让其他同事难做。其实加班是我自愿的事情,确实是有事情要做,并不是做做样子,但是却被其他同事认为破坏规则环境,请问我该怎么办?
展开

文|李炳峰

小故事大道理之:职场相处之道

   阿里的马老师总结过员工离职的两个根本原因,一个是钱没到位,一个是干得不开心。针对干得不开心,不少咨询平台调研发现导致员工试用期或试用期后三年内离职的主要原因和责任竟是其直接主管和所属团队。由此可见领导管理不善和团队氛围欠缺这种职场“软暴力”的杀伤力有多大。

   中国人讲究认祖归宗,长幼有序,凡事都讲究个先来后到,排资论辈,所以,打码头、拜山头,拉帮结派,抱团取暖的文化在中国历来是盛行的,同学情、战友情有时候比亲情还亲,铺天盖地的私董会、同乡会、同学会、商会等等就是最好的说明。职场岂能独善其身?这种有中国特色文化的人际关系管理是西方人力资源大师们所看不懂的,他们的理论也无法解释并具体指导。就如同他们看不懂中国人为什么一定要千里迢迢回家过年,平时窝里斗,一旦有外敌入侵立马团结一心一样。还是我们老祖宗智慧,发明了偏方。好多正规大医院无法根治的病,一个小小的偏方就可药到病除。所以,针对加班被同时排挤这类西方理论大师无法指导的事情,我们不妨用用偏方,说不定会有意想不到的效果。

   一、付出未必有回报,唯上同时需顾下

  小周为人正直,做事较真。试用期更是勤奋得不得了,早来晚归,无论是大事小事,只要是领导安排的都会全力以赴。希望通过自己的努力能赢得领导青睐。因为工作太忙碌,自然就少了和同事们套近乎,连公司传统的入职饭都没有请同事们吃一顿。小周一直想着等忙过这段时间,转正时给大伙补上。不曾想试用期竟然不合格,理由很充分:有一定的工作能力,性格过于内向,与部门同事沟通不畅,缺乏团队协作精神。

   解析:众口铄金,积毁销骨。溜须拍马不是错,仅仅唯上终会死。若你遇到了排挤,认为领导是你的救命稻草,指望领导出手相助,你就真得想太多了。职场中的大多数领导更愿意做锦上添花的事,即使是你的贵人、你的伯乐,指望他为你放弃一片森林,你就真的太天真无邪了。


   二、团队绝对不是团伙,人情世故不是融入

   小王聪明伶俐,很会来事。入职没几天,不要说本部门的人,公司上上下下的头头脑脑他都搞得门清,见人就笑,说话客客气气,热心快肠,只要他能帮忙的绝无二话,很是招人喜欢,几乎成了部门的开心果。工作能力也还行,只是交际应酬太多,难免分心,导致工作进度有时滞后,每次工作滞后都自罚请大家吃饭,倒也其乐融融,相安无事。哪想到试用期考核评定时,部门同事对他的评价居然是不合格,理由很中肯:能力一般,缺乏自律,目的性太强。没少帮人干活,没少请人吃饭,却落得个试用期不通过,小王很是想不通。

   解析:世上不乏聪明之人,但不可耍小聪明。你确实聪明,人家也不笨。若你想单纯地靠拉关系、走后门来立足职场,只能说你太幼稚了。职场历来讲究智商和情商的高度结合,自身能力不足,没有业绩输出,哪怕你的人际关系处理得再好,神仙也帮不到你!你等不来雪中送炭,得到的往往是墙倒众人推,人走茶凉!打铁还需自身硬,指望领导为你背锅、同事帮你粉饰太平,你就白日做梦吧。


   三、不卑不亢做自己,坦诚相待赢人心

   小赵长相一般,属耐看型。入职第一天,静悄悄地坐了一天,除了下班时与领导沟通了一个小时,谁也不知道她在干嘛。第二天上班,她给部门每个同事都带来了一份小礼品并亲手送给了大家。但送给大姐的礼品与大家都不一样,貌似比领导的更精美,同事们很是好奇,但都不好意思问。除了又找部门长聊了两个小时外,小赵又静静地坐了一天。下班时,部门长说请大家参加小赵的拜师宴,大家更是莫名其妙,但也欣然接受了。

   宴席上,小赵说通过第一天对工作流程的了解,觉得若要胜任工作,她的能力还必须提升,经领导推荐,她想拜工作能力强且颇具威信的大姐为师(收到特殊礼品的那位),希望大姐能收自己为徒,也希望大家见证。寥寥数语,把大姐感动的稀里哗啦,同事们报以了热烈掌声和认可。部门长乐见其成,小赵真情实意,大家欢歌笑语。

   工作中有争有吵,有对有错。错了赔礼道歉,虚心请教;对了得理饶人,不张不扬。生活有礼有节,答应的事,千难万难都办好;为难之处,坦诚相告不勉强。加班是常事,主动帮师傅干活,还能学东西;请教是便饭,虚心靠谱的人谁都喜欢。原来几个想挑事的,一看大姐的面子,二是小赵主动交好,也慢慢和小赵成了朋友。就这样,在大姐引导和帮助下,小赵的能力明显提升,同事关系也处得不错,工作也逐渐开展起来。如期转正,顺理成章。

   解析:放下身段才能融入,虚心好学才能进步。做好自己才能获得尊重,做事靠谱方可赢得信任。若想立足职场,除了赢得领导青睐外,和部门有能力、有威望的关键员工处理好关系非常重要,对待说福不灵说祸灵的小人,也不要刻意疏远,即使不能成为朋友,至少不要成为“敌人”。一个人的能力有高低,大家都可理解。但是人品不能差,做事一定要靠谱。吃吃喝喝成不了真朋友,卿卿我我换不来真感情。


   总结:

   1、想立足职场须立足做好自己,想获得别人尊重须先尊重别人;

   2、流自己的汗,吃自己的饭,自己的事情自己干。说该说的话,交该交的人,该做的事情要靠谱;

   3、没有永远的朋友,也没有永远的敌人。与君子交心须坦诚,与小人交往须大度;

   4、刺猬实难抱成团,磁铁相斥也相吸。

   好了,今天的分享就到这里。有什么感悟,欢迎大家留言交流。若喜欢我的分享,别忘了点赞、订阅哟!


【编者按】别人一天就能做完的工作,你磨磨蹭蹭要搞四五天!不是拖延症就是方法不到位,来学习《绩效+薪酬经理人》,掌握绩效薪酬实战方法和技巧,加班靠边站,晋升来敲门。点击咨询,购998福袋抢5000大礼,等于免费学!(仅限前10名)

190

27

31

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
Tracy69470

31楼 Tracy69470

今日下载

2019-12-19 22:01:56 回复 赞(0)
左小咬

30楼 左小咬

感觉案例都不知道是哪里蹦出来的,有点虚咯

2019-12-19 18:34:27 回复 赞(0)
wj11

29楼 wj11

新员工确实不容易,大家都在考评你,确实不容易,最好的办法就是做好工作,尽量不要加班,加班是工作效率低导致的,分内的事好好做,分外之事不多干,努力工作 ,但是不讨好别人,为人平静不夸张,做一个正经的人特别好。工作是自我价值的展现。加班就有点讨好式了。

2019-12-19 16:27:28 回复 赞(0)
wj11

28楼 wj11

新员工确实不容易,大家都在考评你,确实不容易,最好的办法就是做好工作,尽量不要加班,加班是工作效率低导致的,分内的事好好做,分外之事不多干,努力工作 ,但是不讨好别人,为人平静不夸张,做一个正经的人特别好。工作是自我价值的展现。加班就有点讨好式了。

2019-12-19 16:27:23 回复 赞(0)
wj11

27楼 wj11

新员工确实不容易,大家都在考评你,确实不容易,最好的办法就是做好工作,尽量不要加班,加班是工作效率低导致的,分内的事好好做,分外之事不多干,努力工作 ,但是不讨好别人,为人平静不夸张,做一个正经的人特别好。工作是自我价值的展现。加班就有点讨好式了。

2019-12-19 16:27:15 回复 赞(0)
颖颖宝贝

26楼 颖颖宝贝

#赞赏# 马老师总结的离职原因,大家都非常认同。文章写得好,赞!

2019-12-19 15:07:04 回复 赞(0)

李炳峰

@颖颖宝贝:感谢老师鼓励。握手

2019-12-19 17:59:29回复
颜婉38239

25楼 颜婉38239

在一个四线城市,之前也在公司奋力加班,老板也不会夸你,因为那是加班文化,之后因为调整了心态并且有家庭有孩子,到点走人就被老板暗搓搓的说了几次,但是还是到点走人

2019-12-19 14:36:15 回复 赞(0)
jally558

24楼 jally558

保持本心,难能可贵,重在坚持。同时不要傲娇,和同事相处讲究方式方法和把握好度。

2019-12-19 14:06:45 回复 赞(1)
蘇惜环

23楼 蘇惜环

李先生的文章正好为我目前的工作困景指导了正确的方向!确实,这种有中国特色文化的人际关系管理是西方人力资源大师们所看不懂的,他们的理论也无法解释并具体指导。感谢李老师的文章。

2019-12-19 11:31:18 回复 赞(0)
蘇惜环

22楼 蘇惜环

李先生的文章正好为我目前的工作困景指导了正确的方向!确实,这种有中国特色文化的人际关系管理是西方人力资源大师们所看不懂的,他们的理论也无法解释并具体指导。感谢李老师的文章。

2019-12-19 11:27:51 回复 赞(0)
heyuan

21楼 heyuan

新入职快速融入需要的是证明你的能力,证明的最好方式是工作的方式、工作的产出是否符合公司所期望的

2019-12-19 11:12:10 回复 赞(0)
Sebastiane

20楼 Sebastiane

尽量不给他们添麻烦,时间久了你在同事眼里,至少也是个好的印象。

2019-12-19 11:11:48 回复 赞(0)
你爹

19楼 你爹

不用刻意融吧我觉得的

2019-12-19 11:11:18 回复 赞(0)
Soullove

18楼 Soullove

特别好特别好,我也决定出一个新人入职陪伴指南了

2019-12-19 11:11:06 回复 赞(0)
曹锋

17楼 曹锋

#赞赏# 李老师的副标题让人眼前一亮,这就是功底啊

2019-12-19 11:11:01 回复 赞(1)

李炳峰

@曹锋:感谢曹老师鼓励,要多向你学习,真心话。握手

2019-12-19 18:00:22回复
在路上的风筝

16楼 在路上的风筝

“零食外交”也是一种比较容易的方法,有什么事情比吃更容易拉进人与人之间的距离了~

2019-12-19 11:10:59 回复 赞(0)
荻羽

15楼 荻羽

要管住自己的嘴,逢人且说三分话,病从口入、祸从口出,到那时你都不知道什么时候被人利用了。

2019-12-19 11:10:51 回复 赞(1)
zxnf0911

14楼 zxnf0911

很有帮助!

2019-12-19 11:10:23 回复 赞(0)

大卡

@zxnf0911:智慧如你,不如发表你的看法呀

2019-12-19 11:33:09回复
xlcheng1974

13楼 xlcheng1974

要积极融入,不要等着别人来认识你,除非你足够优秀

2019-12-19 11:10:11 回复 赞(11)
仲夏夜

12楼 仲夏夜

这么好的答案为什么没有人点赞

2019-12-19 11:09:57 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

近20年电子行业人力资源总监/副总工作经验,在企业战略及经营管理、人力资源规划、薪酬设计、绩效考核、培训上有自己的见解及..
最新内容
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
5小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
5小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
5小时前    热点资讯
什么是数智化转型
5小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
5小时前    通用技能
能源转型是什么意思
5小时前    通用技能
数字化转型什么意思
5小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
5小时前    通用技能
如何推进数字化转型
5小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
5小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
5小时前    通用技能
35岁如何转型
5小时前    通用技能
什么叫转型升级
5小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
5小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
5小时前    通用技能
数字化转型是指什么
5小时前    通用技能
如何看待数字化转型
5小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
5小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
5小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
5小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
5小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
5小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
5小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
5小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
5小时前    通用技能
什么是产业转型
5小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
5小时前    通用技能
什么是产业转型升级
6小时前    通用技能
专业转型是什么意思
6小时前    通用技能
传统商超如何转型
6小时前    通用技能
什么是转型升级
6小时前    通用技能
什么数字化转型
6小时前    通用技能
什么叫数学化转型
6小时前    通用技能
数字化转型如何落地
6小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
6小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
6小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
6小时前    通用技能
如何加快数字化转型
6小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
6小时前    通用技能
什么是绿色转型
6小时前    通用技能
如何促进财务转型
6小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
6小时前    通用技能
什么是能源转型
6小时前    通用技能
传统经销商如何转型
6小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
6小时前    通用技能
数字化转型有哪些
6小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
6小时前    通用技能
如何实现数字化转型
6小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
6小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
6小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
6小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
6小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
6小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
6小时前    通用技能
个人转型是什么意思
6小时前    通用技能
什么是数字转型
6小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
6小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
6小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
6小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
6小时前    通用技能
为什么数字化转型
6小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
6小时前    通用技能
数字化转型包括什么
6小时前    通用技能
产业转型是什么
6小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
6小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
6小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
6小时前    通用技能
职业转型需要什么
6小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
6小时前    通用技能
数字转型需要什么
6小时前    通用技能
服务转型是什么意思
6小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
6小时前    通用技能
数字化转型需要什么
6小时前    通用技能
什么是数据化转型
6小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
6小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
6小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
6小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
6小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
6小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
6小时前    通用技能
社会转型指的是什么
6小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
6小时前    通用技能
什么是文化转型
6小时前    通用技能
绿色转型是什么
6小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
6小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
6小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
6小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
6小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
6小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
6小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
6小时前    通用技能
数字化转型需求有哪些
6小时前    通用技能
智能化转型是什么意思
6小时前    通用技能
数字化转型行业有哪些
6小时前    通用技能
财务转型是什么
6小时前    通用技能
什么是数字化和数字化转型
6小时前    通用技能
数字化转型指什么
6小时前    通用技能
数字化转型是如何实现的
6小时前    通用技能
移动数字化转型是什么
6小时前    通用技能
数字化转型包含什么
6小时前    通用技能
今日打卡案例 5919 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 64

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 884

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

已结束 可回放 339

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了