1. 一家公司做了8年的HRM,为什么一直无法晋升总监?
小苏,30岁,在一家上市公司工作了8年,由于一直专注于个人成长,专业技能过硬,她从HR专员一路晋升到HRM。
小苏一直很受老板器重,也对晋升HRD胜券在握。 然而,今年6月,老板却外聘了一位仅有6年工作经验的人力资源总监,并没有很深的行业经验,更缺乏相关的专业背景,却可以直接空降为小苏的上级,薪资也是小苏的2倍!
那么,老板为什么没有直接提拔更熟悉工作业务的小苏?反而投入更多时间成本和经济成本来外聘?
2. 是什么决定了HR的职场晋升?
影响职场晋升的因素有哪些?其背后有哪些值得深思的逻辑?老板在晋升员工时最关注什么点?
年底了,老班也收到了大家的各种问题和疑惑: “我做HRM已经5年了,什么时候才能晋升HRD?”“我做HR 6年了,每个模块都会一点,但多而不精”“一直想转型,但是不知道如何转?转什么方向?”“每年的加薪幅度不足10%,怎样实现快速成长?”
今天,班主任来给大家解疑答惑。
三茅网小编曾采访过多位大厂HRD,他们分享了从HRM晋升HRD的一些心得:
某制造业HRD:“其实从HRM到HRD也没有那么困难,主要是思想层次的转变,一定要有大局观,能够从HR的角度落实企业的战略及规划整个人资体系。这个是HRD必有的高度。”
某互联网HRD:“作为HRD,除了要在各模块的能力上达到极致,领导力也是必须的,带领团队的能力也常常成为HRM晋升HRD路上的绊脚石!”
同时,班主任也从各知名大厂招聘HRD的JD中提炼了一些岗位必备共性:
总结来看,从HRM到HRD,并不是从“M”到“D”那么简单,而是要不断充电和积累以下技能:
❶ 人力资源全局战略与规划能力;
❷ 人才配置,管理体系搭建能力;
❸ 组织设计、员工职业发展体系的建立;❹ 绩效体系的构建和结果应用;
❺ 人力成本的优化、分析能力;
❻ 企业文化与雇主品牌的搭建力;
❼ 团队领导力,管理能力;
针对以上7大难点,我们和平台4位业界大咖积极达成战略合作,经过半年多的打磨,打造了7大章、39节大课,共计1500分钟的HR高级经理研修班!
课程大纲—7大难点对应之7大章节
无论你是HR小白还是从业多年的资深HR,都能让你在理解理论的基础上掌握更多更全的实操技能,完成从执行层到决策层的华丽转身!
授课讲师—4位知名业界大咖
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8楼 成吉思汗54562
还返京东券吗?
奥利弗按得艾利克斯
@成吉思汗54562:是的呀,我买了好多零食哈哈哈
7楼 Peter81058
给力!这福利,我可以!
6楼 可爱的人儿
这个真的是买到就是赚到了,我用米币换的生活用品都到手了!!!
5楼 大倩倩l
想报个3级考证班,之前有点舍不得,总觉得1300太贵了,刚朋友跟我说 三茅网在做活动,只要998元,还反京东券,,完全不掏钱的感觉...真的太值了 还好我没错过!
成吉思汗54562
@大倩倩l:返京东券?
中山陵高文
@大倩倩l:1300还贵,你怎么不去抢银行啊
福利君
@成吉思汗54562:对的哈,998元无门槛的,我买了口红哈哈哈
4楼 顶陆小凤39396
OMG太划算了 简直不要钱,赶紧买!!!
3楼 奥利弗按得艾利克斯
能力决定价值呀,加油!!课程报起来!!
2楼 福利君
福利也太丰富了吧!已锁定名额。
1楼 欧德赵
哇塞,这么给力的活动!感觉超值