三茅
会员中心

推荐 ​一个HR职场妈妈的2019

作者 期梧 2019-12-03 14:57 851 阅读 4 评论 1 收藏

         常言道:“一年之计在于春,一日之计在于晨。”已到了2019年的尾巴,我们是否是在忙于人力资源日常琐事,还是在苦于年终奖金如何发放,忧于老板对我们的工作不满意,谎言年后人员过完春节就不再回来了?如果回答:是,那么我们年初的人力资源工作这个局就没有布好。2019年我最大的收获是:年初的布局决定了年末的收获。

一、 个人成长

      年初制定的目标:完成人力资源一级证书,2019年顺利通过了考试,2019年11月顺利拿到了证书。取得证书的过程针对很辛苦,尤其对于一边带娃,一边上班,还要抽时间准备考试,老公又经常出差。关键是合理规划好时间,提高效率,准备考试那段时间,我每天的日程安排:7点20起床,早上8点准时把娃送到幼儿园——骑10分钟的自行车到地铁口赶地铁,充分利用好在地铁上的20多分钟,赶地铁的过程中在233网上刷选择题——下了地铁走15分钟的路程到公司刚刚9点,在赶路的过程中听语音课程。晚上回家还要做饭,弄娃,收拾完成,接近9点才能看书,12点睡觉,日复一日。周末我和娃几乎都在书城度过,我始终觉得成年人的世界没有矫情,既然鱼和熊掌都想兼的,那就比别人更努力些。通过努力,可喜的是顺利通过。2019年其中一个目标算是顺利实现了。

二、 工作方面

      我明白了一个理念:碰到困难,只有想办法突破才是唯一的出路,至于找到突破口的时间长短以及突破方法正确与否,则取决于日常的积累和不断的学习......当突破了,变化了,得到认可时,便再次坚信遇到困难只能去努力寻找突破口......其中几件事情我觉得是比较成功的,拿出来做分享:

第一件:2019年年度项目部激励方案(基金方案),将所有相关利益者的利益捆绑在一起,引入竞争,激活了团队的活力;

第二件:2019年成本控制方案,找到了公司的成本控制点,形成了成本控制方案(其中重要一点:能拿到基金的其中一个条件是:将费用控制在相应的费用指标内,每月财务算出实际的费用率,提醒各管理人员费用情况以及具体明细),运行下来,第一个季度就见到了成效,达到了理想的利润水平。

第三件:2019年初中层管理培训体系建立,全年按计划运行了四次。年初业务知识技能大赛比较成功,年中素质培训,但中途都碰到了很多的问题:项目管理人员基础差,几乎没有参加过类似的培训,最要命的是根本没有学习意识,提不出培训需求,人是来参加了,但根本听不懂,人员都反感培训,拒绝参加……情况非常不乐观。面对这些问题,我真的想放弃培训了……,但是,碰到困难,只有想办法突破才是唯一的出路,不断总结,学习,改进,最终建立了“基于管理人员胜任素质的培训体系’,找到了成年人的学习习惯,以及培训原则,成人的学习,都是以利益为中心的,必须:学得懂,用得上。2019年第四次调整了培训思路:

1)、基于“项目负责人胜任素质模型培训体系”开展;

2)以知识点的形式开展,培训不在于全而在于精,将每个知识点讲透;

3)另外让项目负责人参与授课,进行培训讲师队伍建设,同时也给其他的人树立一个标杆,让之看到和别人的差距。

4)培训把握一个原则:学得懂,用得上。

5)培训形成多样话,基层员工操作录制小视频,减少管理人员带项目的工作量。

6)多鼓励而不是打击,建立了“培训积分考核制度“。

a)  考试成绩优异者纳入当月绩效考核,按照以上标准给予加分;

b)  考试成绩90分以上者,除个人当月绩效享受相应分值外,所在团队加3分;

c)  以上分数可做年终团队评优、项目负责人评优和个人晋级晋等使用;

d)  针对第三次考试成绩在90分以上的,以上奖励外,还可获得神秘礼品一份;

e)  …………

    通过这六点的调整改变,参训人员无一人缺勤,整体培训效果还是不错,得到了领导和参与人员一致好评,这将为接下来的培训工作开展打开新篇章。

    “一年之计在于春,一日之计在于晨”,2019年只剩下最后一个月了,我要抓住尾巴完成2019未完成的目标,提前规划2020年年度布局……加油!!!

大卡

4楼 大卡

亲,恭喜你获得征文第二名,可加QQ2256628096领取征文奖励书籍

2019-12-13 17:51:31 回复 赞(0)

期梧

@大卡:书已收到,感谢三茅

2019-12-20 16:43:35回复
肥七

3楼 肥七

我也是一个职场妈妈也是HR,但是却觉得自己活的很失败。
刚转型BP,不专业的同时无法获得业务部门的信任,自己很焦虑工作感觉越做越差。

2019-12-09 21:15:52 回复 赞(0)

期梧

@肥七:如果由于不专业得不到业务部门认可,只有想办法提高自己的专业知识,宝妈,加油,努力做出亮点,找到突破口,得到认可

2019-12-10 11:39:15回复
番茄男孩

2楼 番茄男孩

您很了不起,以后想跟您多交流

2019-12-09 07:51:42 回复 赞(0)

期梧

@番茄男孩:谢谢,相互学习!

2019-12-09 11:01:52回复
雨安居

1楼 雨安居

你好,请问你是在施工企业工作吗?

2019-12-06 15:30:58 回复 赞(0)

期梧

@雨安居:不是,是生产服务企业,属于TI行业

2019-12-06 17:27:53回复

上一篇:​HR如何让自己从事务型的事情...

订阅
这个家伙很懒,什么也没有留下~
今日打卡案例 20369 已人打卡
【干货分享】HR年度进阶成长必备干货分享!

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!