三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

回去的不应再是“原公司”而是改变后的企业

作者 阿东1976刘世... 更新于:2019-12-04 18:14 51743
离职返聘是许多职场人会碰到的情形,前任公司有你熟悉的同事、环境和业务,再次入职也可以省去很多精力,很多公司的HR也会将离职返聘列为一种招聘渠道。但对于员工而言,返聘回到前东家,在薪酬待遇、职位晋升、同事关系等各方面都存在着不确定性,因此面对前东家的返聘意向,很多人不知作何选择。
离职返聘是许多职场人会碰到的情形,前任公司有你熟悉的同事、环境和业务,再次入职也可以省去很多精力,很多公司的HR也会将离职返聘列为一种招聘渠道。但对于员工而言,返聘回到前东家,在薪酬待遇、职位晋升、同事关系等各方面都存在着不确定性,因此面对前东家的返聘意向,很多人不知作何选择。
展开

文|刘世东

回去的不应该再是“原公司”而是改变后的企业

——离职本为改变,回去当已改变

话外音:还是那艘船吗?

记得在一本《无上神王》书里曾看到过这样的哲理辩论:

当一艘船在运行中,因船身会有不断的损坏,而需要将旧的船板进行拆换时。会拆下旧的不好的船板并换上新的船板。

当有一天原船上的所有船板全部都换下了时,这艘船还是以前那艘船吗?

而当我们将换下来的旧船板再度装成一艘船时,那这艘重组的船,是以前的那艘船吗?

有人说是,但回头看时,却有了两艘船。

说不是的,却本就在原船上进行的改变。

其实是否是那船,我们并不需要过渡过虑。

因为时光是世间最强大的力量。我们需要的不是船的本身,要的是他的功能。

回话题:企业还是那个企业?你还是以前的你吗?

在面对有老东家橄榄枝时,其实我们应该问下自己现在的企业还是以前的那个企业吗?自己还是以前的自己吗?

其实就是要多想一下:我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?的问题。

当你能搞清楚了,自然就应该什么才是最好的选择。

一、想明白自己情况是啥情况?——你还是你吗?

1、想明白以前的离职为的是什么?

每个人离职都会有一定的原因。这也是大部分HR都说要做一个离职面谈的原因。虽然大部分时候都不一定能获得真正的答案。但万一呢?

但这样的问题,对于离职者本身却是没有问题的。自己的离职原因是什么?离职的目的是什么?在原企业之外的工作有无达到目的?

其实我们自己都应该一清二楚。

都说吃一堑长一智,但事实上却会有很多人都会好了伤痛忘了痛。每次一转身就会因现在而忘了以前。

但当你要面对老东家的时候,还是要好好的回想下自己的以前离职的原因才是。毕竟老马不死旧性在,以前的坑,还是会让你不愿意踩。

2、搞清楚自己现在的需求是什么?

有时,我们并不明白自己的需求是什么。总是浑浑噩噩的过,如果你是这样,当然就不必考虑了。想咋咋的。

但如果,你不想要重蹈覆辙,那你还是要年年自己的现状,想想自己现在的需求是什么?如果你本就毫无需求?那你何必要东跳西跳呢?

只有在现状的情况下不能满足你的现需求或后一段时间的需求。你才应该想到需要改变。没有收益的调整和改变,都是在耍你自己的流氓。


二、搞清楚现在的老东家的状况是怎样的?——还是那个企业吗?

有人说时间能改变一切,但也有说死性难改。而一个企业的发展其实也差不多。真正能顺应时势而及时改变的企业都会建设得相对很好。而那些三两年的寿命的企业大都是由于在于老板的带动下不愿意改变或者改变跟不上步伐。因而才短命而死。

那么,你需要搞明白,现在的企业有改变吗?

而这样的改变,至少需要在你离职时的状态的改变。

因此,在做决定之前,

一要针对以前的离职问题的对照检查。

只有那时让你不痛快而做出离职决定的因素已经消失,才不会让你再次陷入同样的坑中。

而这样的因素一般包括自己可能或即将的领导、企业的经营管理问题、企业的效益等情况。

二要针对自己目前的需求来匹配检查。

当自己离开以后,你一定已经有了改变,无论是心理还是眼睛。至少会有不同的看法。而匹配你现在的需求,你能在原企业中找到你需要的原吗?

是你的生存需求,是你的人脉人情,还是你的学习可能,还是你未来发展的帮助?

只有对自己有正向帮助的较大可能存在,才是你选择回归的缘由。

三、匹配岗位的薪酬与能力划算不?——能匹配自己的需求吗?

其实无论企业与自己是否发生变化,最主要的是还是要认真的检测一下自己是否能匹配该岗位的能力、潜质需求。

企业与人都会随着时光的流逝而发生改变。而你的改变没有人能说清楚是向哪一方面在发生变化?

而企业的招聘官也不可能真的只看你以前的能力状态。需要的是明白你现在的能力情况。

一搞明白自己的价值地位。——等值才能长期合作。

那么搞清楚自己的能力现状,明白自己在同行业的人才市场上所处的阶层。是你能正确评估自己价值的基础。

而这是自己能否在新的岗位上获得对应的报酬的关键。不要妄想太高,也别让自己过亏。只有相对的等价交换,才是能长久合作的基础。

二搞清楚企业岗位的能力需求。——匹配自己的胜任能力。

很多时候,作为邀请一方,我们必须要明白自己的能力状态,是否匹配对方的需求。别让自己真的只有半斤量,却去装大尾巴狼喝一斤量。

没有人想招回一个对自己现有需求不能满足的人。而你要想不再二次原单位离职,最好的事情就是能以自己的能力获得别人的尊重。让自己成为别人的需求。而不是别人的嫌弃。

小结:

只有你不再是以前的你,企业不再是以前的企业。只有你能与老东家的需求相匹配,只有老东家给出的待遇与环境相匹配。那才是你决定回归的基础。


错过2019,不要再错过2020年,经济下滑的年代 ,唯有学习才是唯一出路,进阶HRD必读研修班,原价1589元,现参加年末福袋活动仅需998元,加赠365元会员一年,400节音频课随意听,加赠2199元50个小时大咖直播课(持续更新),更赠998元米币。点击进群了解!

187

57

77

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
海尔兄弟56646

77楼 海尔兄弟56646

常感谢,对于我们的职场选择有正确的帮助国

2019-12-05 21:49:09 回复 赞(0)
高达85725

76楼 高达85725

打卡了。

2019-12-05 21:48:29 回复 赞(0)
进击的风信子17072108

75楼 进击的风信子17072108

学习了。

2019-12-05 21:48:04 回复 赞(0)
Karl49985

74楼 Karl49985

牛人的分享就是不一样啊。

2019-12-05 21:47:40 回复 赞(0)
Karl49985

73楼 Karl49985

牛人的分享就是不一样啊。

2019-12-05 21:47:32 回复 赞(0)
阿耳刻悠妮79281

72楼 阿耳刻悠妮79281

非常感谢。对于我们的职场选择来说,需要的注意都知道了。

2019-12-05 21:46:42 回复 赞(0)
优忒毗88632

71楼 优忒毗88632

学习了。

2019-12-05 21:46:10 回复 赞(0)
Bob40448哪儿

70楼 Bob40448哪儿

打卡感谢分享

2019-12-05 21:45:46 回复 赞(0)
涅索斯37281

69楼 涅索斯37281

东家董事长的格局和风格。了

2019-12-05 21:44:53 回复 赞(0)
尼弥西斯65671

68楼 尼弥西斯65671

打卡了。

2019-12-05 21:44:15 回复 赞(0)
遇春37158

67楼 遇春37158

学习了。

2019-12-05 21:43:39 回复 赞(0)
墨家高月20129

66楼 墨家高月20129

打卡,很晚才淡定的来学习。很有趣的分析

2019-12-05 21:42:53 回复 赞(0)
心想事成的音符17072109

65楼 心想事成的音符17072109

非常感谢,正在愁肠寸断之际。有及时雨了。

2019-12-05 21:41:59 回复 赞(0)
盖聂39099

64楼 盖聂39099

搞清楚自己的意图在来说是否接招吧!

2019-12-05 21:41:18 回复 赞(0)
盖聂39099

63楼 盖聂39099

搞清楚自己的意图在来说是否接招吧!

2019-12-05 21:41:08 回复 赞(0)
职场疑难找晓静

62楼 职场疑难找晓静

好企业如人,假以时日自成长。谢谢分享呢!

2019-12-05 20:30:04 回复 赞(0)
shizuka

61楼 shizuka

返聘有几个点要关注,第一、当初为何离职,现在为何要返聘?第二、返聘的岗位、职责、薪酬、福利是否达到个人的预期?第三、前东家所在的行业是否有长远的发展?第四、前东家的职场空气和现东家的职场空气,哪个更适合自己?其实工作和谈恋爱一样,适合自己的才是最好的,不要勉强、不要将就,才能走得长远。

2019-12-05 18:41:22 回复 赞(0)
shizuka

60楼 shizuka

返聘有几个点要关注,第一、当初为何离职,现在为何要返聘?第二、返聘的岗位、职责、薪酬、福利是否达到个人的预期?第三、前东家所在的行业是否有长远的发展?第四、前东家的职场空气和现东家的职场空气,哪个更适合自己?其实工作和谈恋爱一样,适合自己的才是最好的,不要勉强、不要将就,才能走得长远。

2019-12-05 17:58:32 回复 赞(1)
成吉思汗66634

59楼 成吉思汗66634

这篇文章水直击人心啊

2019-12-05 17:49:11 回复 赞(0)
香无尘80845

58楼 香无尘80845

打卡了。

2019-12-05 17:48:34 回复 赞(0)

1234下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
13小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
13小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
13小时前    热点资讯
什么是数智化转型
13小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
13小时前    通用技能
能源转型是什么意思
13小时前    通用技能
数字化转型什么意思
13小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
13小时前    通用技能
如何推进数字化转型
13小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
13小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
13小时前    通用技能
35岁如何转型
13小时前    通用技能
什么叫转型升级
13小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
13小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
13小时前    通用技能
数字化转型是指什么
13小时前    通用技能
如何看待数字化转型
13小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
13小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
13小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
13小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
13小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
13小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
13小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
13小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
13小时前    通用技能
什么是产业转型
13小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
13小时前    通用技能
什么是产业转型升级
13小时前    通用技能
专业转型是什么意思
13小时前    通用技能
传统商超如何转型
13小时前    通用技能
什么是转型升级
13小时前    通用技能
什么数字化转型
13小时前    通用技能
什么叫数学化转型
13小时前    通用技能
数字化转型如何落地
13小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
13小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
13小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
13小时前    通用技能
如何加快数字化转型
13小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
13小时前    通用技能
什么是绿色转型
13小时前    通用技能
如何促进财务转型
13小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
13小时前    通用技能
什么是能源转型
13小时前    通用技能
传统经销商如何转型
13小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
13小时前    通用技能
数字化转型有哪些
13小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
13小时前    通用技能
如何实现数字化转型
13小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
13小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
13小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
13小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
13小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
13小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
13小时前    通用技能
个人转型是什么意思
13小时前    通用技能
什么是数字转型
13小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
13小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
13小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
13小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
13小时前    通用技能
为什么数字化转型
13小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
13小时前    通用技能
数字化转型包括什么
13小时前    通用技能
产业转型是什么
13小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
13小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
13小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
13小时前    通用技能
职业转型需要什么
13小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
13小时前    通用技能
数字转型需要什么
13小时前    通用技能
服务转型是什么意思
13小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
13小时前    通用技能
数字化转型需要什么
13小时前    通用技能
什么是数据化转型
13小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
13小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
13小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
13小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
13小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
13小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
13小时前    通用技能
社会转型指的是什么
13小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
13小时前    通用技能
什么是文化转型
13小时前    通用技能
绿色转型是什么
13小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
13小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
13小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
13小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
13小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
13小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
13小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
13小时前    通用技能
数字化转型需求有哪些
13小时前    通用技能
智能化转型是什么意思
13小时前    通用技能
数字化转型行业有哪些
13小时前    通用技能
财务转型是什么
13小时前    通用技能
什么是数字化和数字化转型
13小时前    通用技能
数字化转型指什么
13小时前    通用技能
数字化转型是如何实现的
13小时前    通用技能
移动数字化转型是什么
13小时前    通用技能
数字化转型包含什么
13小时前    通用技能
今日打卡案例 85 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 66

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3030

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 896

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了