一个工具，帮助我们做出不后悔的决策

作者任康磊更新于：2019-11-30 15:08 52952

内容来自 2019-12-05 打卡话题

离职返聘是许多职场人会碰到的情形，前任公司有你熟悉的同事、环境和业务，再次入职也可以省去很多精力，很多公司的HR也会将离职返聘列为一种招聘渠道。但对于员工而言，返聘回到前东家，在薪酬待遇、职位晋升、同事关系等各方面都存在着不确定性，因此面对前东家的返聘意向，很多人不知作何选择。

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文|任康磊

面对老东家的邀请，可回，可不回，两难的抉择。

面对职业的选择，可以选择A，但同时觉得B也不错，如何选择呢？

职场上，我们总是会遇到很多种选择，不知道该如何抉择。

在这些抉择面前，我们可以尝试运用工具，让自己的选择不后悔。

那么，怎样用工具，做出不让自己后悔的选择呢？

今天给大家介绍一个很好用的工具，帮助大家做职业选择或者人生选择的时候应用。

这个工具叫——决策平衡单

在介绍这个工具之前，首先要介绍一个根深蒂固与我们脑海的概念——价值观。

价值观（Values）是个体关于什么是有价值的、值得（做）的一系列信念，是指导个体对于人、事、物与行动进行选择与评估，是我们内心的尺度。

简单的说，价值观就是我们人生中对什么不同事物重要程度的排序。

是我们判断究竟什么对我们来说更重要，什么对我们不重要的依据。

有一个价值观的延伸概念，叫职业价值观，就是人们希望通过工作来实现的人生价值，是人们选择职业的重要因素。

职业价值观是指不同人生发展阶段所表现出的阶段性的人生价值追求。

心理学家舒伯在1970年研发一个WVI（Work Values Inventory）职业价值观量表。

把人的职业价值观分成了15项，分别是：

利他助人、美的追求、创造性、智性激发、成就感、独立性、声望地位、管理权力、经济报酬、安全感、工作环境、上司关系、同事关系、生活方式、变异性。

有了舒伯的15项价值观定义，我们就可以继续啦。

首先，我们要探索自己的职业价值观，这里可以分成四步：

1.筛选出8项你认为重要的职业价值观

2.再次确认是否需要调整

3.定义出你的核心职业价值观

工具出现了——决策平衡单

一个工具，帮助我们做出不后悔的决策

这个工具该怎么用呢？这里可以分成6步。

1.罗列8项重要价值观，填入表格。

2.给价值观重要度打分，分别是1-10分，重要的分高，不重要的分低。

3.罗列现在有的选项，比如A选择 B选择或者C选择

4.为选项的满意度打分，分别是1-5分，重要的分高，不重要的分低。

5.计算各选项的加权总分

6.与自己讨论和调整分数，做出结论。

举个例子。

小李是某著名大学的MBA，今年就要毕业了。几个月前她到一家自己很喜欢的世界500强企业市场部实习，因为表现突出她提前获得了这家公司的Offer。

然而，这个时候，小李的导师告诉她，自己可以做为推荐人，帮她申请一所美国学校去读博，这让小李又重新燃起了自己的学术梦。

500强公司的机会和美国读博的机会，这两个选择对小李来说都是不错的选择，这让她陷入了纠结之中。

她该怎么办呢？

利用职业价值观和决策平衡单的工具，小李梳理了一下自己的职业价值观，对自己来说，比较重要的8项分别是：成就、智慧、上司、审美、金钱、创造力、自主、生活方式。

注意，实际应用中的名称不一定要和舒伯价值观的名次完全相同，可以在参考舒伯价值观的前提下，有自己主观上的理解和修改。

把这8项的对自己的重要程度按照1-10分打分，在把500强市场部和读博士能给自己带来的满意度和满足感按照1-5分打分，然后再加权之后得出下表的结果。

一个工具，帮助我们做出不后悔的决策

这时候，小李发现500强企业的市场部的得分，高于读博士。

小李考虑了一下之后，毅然决定到500强的市场部工作。

这里运用决策平衡单要注意：

1.工具能帮助我们决策，但不能代替我们决策

2.完全相信工具，并不比完全靠拍脑袋更有效

3.选择困难症的人有了工具还是有选择困难症

4.最终我们决策来自工具、心智、感觉的合一

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全部评论(50) 我参与的评论

42楼萌阳

学习到了，谢谢

2019-12-05 22:20:48 回复赞(0)

41楼四川资讯网

这个因素分析直接！

2019-12-05 22:12:08 回复赞(0)

40楼牟牟老师

选择困难症报到

2019-12-05 21:23:22 回复赞(0)

39楼若沫同学

还是别回去吧，既然当初百般纠结，最终还是离开，说明总是有自己接受不来的地方，除非离职原因，公司方面已经有调整，不然同样的问题会一直出现的

2019-12-05 20:30:54 回复赞(0)

38楼若沫同学

2019-12-05 20:30:52 回复赞(0)

37楼可爱的睡莲19112119

不回

2019-12-05 18:06:31 回复赞(0)

36楼阿耳刻托06036

哈哈，需要经常增进感情

2019-12-05 17:17:19 回复赞(0)

35楼百树

老师的表格直接明了，不过回不回要考虑的因素还挺多，毕竟重新回去要再想出来得慎重了，认清现状和对未来规划再做决定吧！

2019-12-05 16:38:31 回复赞(0)

34楼刘阿南

看情况了，第一企业的平台发展，第二薪酬福利，第三老板的态度及规划的。如果各方面可以的话回去有什么关系呢

2019-12-05 16:12:44 回复赞(0)

33楼穎悟超群

是否接受现在公司返聘，有好多因素要考虑，现在职位、技术岗还是行政岗，薪资待遇、人员关系，返聘职位待遇等等等等，主要是是否对现任东家是否有感情，回到初心认真考虑，是否有更好的东家等

2019-12-05 14:54:40 回复赞(0)

32楼陈小n

有道理，有道理，哈哈哈

2019-12-05 13:41:05 回复赞(0)

31楼 janena2008

学习了，今天你的分享我全看完了，真的好棒！

2019-12-05 13:40:54 回复赞(0)

30楼奋斗天使leilei

喜欢你的文章，感谢分享，今天比较忙，学习一下

2019-12-05 13:40:31 回复赞(0)

29楼 S_1340601248

深有体会，谢谢！收藏起来学习了。感谢老师的精彩分享！

2019-12-05 13:40:00 回复赞(0)

28楼夏林辰

学习了，讲的非常全面、细致，发现自己要学的好多好多

2019-12-05 13:39:55 回复赞(0)

27楼 tufbf

学习了哈～喜欢～谢谢分享哈～

2019-12-05 13:39:46 回复赞(0)

26楼 2号红领巾

这个决策平衡卡太棒了吧

2019-12-05 11:27:31 回复赞(0)

25楼 AmorBubble

我本人就是二次回公司的老员工，我的感受是：当初是我主动辞职的，三年后公司再次接收了我，这使我非常的感恩老板，加上对本岗位工作轻车熟路、工作热情，效率、对企业的忠诚度都大大的提高，工作尽心尽责，年底被评为优秀、加薪，所以我是非常赞成员工二次入职的，并且我也观察了一些二次入职的员工，表现都不错，正如我们董事长所说：好马也吃回头草！

2019-12-05 11:21:23 回复赞(1)