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推荐 从业8年多,给自己现阶段的职业生涯做个总结

2019-11-04 16:14:17 阅读(571) 评论(7) 收藏(2)

一、入行

其实我的入行,很偶然。

我是计算机软件开发出身,11年毕业的时候,去了亲戚的药厂,当时亲戚想搞数据库,信息化。

但是入职之后发现家里的药厂管理上有很大问题,没有合同,没有社保,北京办公室是银行转账发工资,地方药厂是现金发放。

也算是为了我自己的权益,我开始催促家里尽快建立社保系统,和管理体系。

当时厂里一个懂这个的也没有,我就自告奋勇,自学开始编纂合同,制度,跑社保开户。

用了半年时间,完成了全部工作。

也是这时候起,我感觉到半年没有接触技术,我的技术有些脱节,加上我本身技术的水平一般,更谈不上兴趣,所以索性转行搞起了人事行政。

同时决定搞职能管理的我,确认这辈子与技术无缘了,而只要不搞技术和销售,那必然得补个文凭,所以弄了个教育类专升本。


二、学习

13年的时候,在自家小企业干了两年的我深刻的感觉到,单纯去看书本上的知识毫无意义,我需要系统性的操作,来更好的学习实际经验。

加之家里公司被外资收购,新来的华裔管理层不尊重中国人,年轻气盛的我很快就和他们从工作矛盾,演变成语言冲突,甚至肢体冲突。

于是我离开了自家公司,去了一个乙方国企。

在乙方,我一路从onsite,到inhouse。

从驻场助理,到项目组组长。我在乙方国企里,终于系统化的接触了六大模块(当然,是带着乙方思维)。

在乙方的那几年,也确实是我最如鱼得水的几年。

老国企,缺乏活力,一旦你有丁点活力,就会被公司注意到。

领导和同事们都是老北京,也没啥领导架子,每天一起没事的时候“喝酒骂娘,扯皮打架”,自然,群众基础好,也得到领导的重视。

各种重视汇集在一起,确实对学习成长有极大的帮助。


三、瓶颈

但是国企的问题依旧是过于安逸,发展天花板很快就被我摸到了。

国企看起来福利好,但是工资低。

而且国企的毛病,我在无意中居然深陷其中,我深度的参与到了派系党争里。

同时我还学会了一手薅羊毛、打擦边球、踩政策红线的功夫。

我平时喜欢摄影和美食,在国企我的月收入甚至不足以支付我约模特拍照之后一起吃个饭的费用。

于是2017年,我决定离开呆了4年的公司。

但是在领导的挽留下,我决定继续在职,骑驴找马。


四、艰难的尝试

当我决定离开的时候,我万万没想到,我的乙方经验,这时候已经成为掣肘。

很多时候,甲方很多的工作都是我们处理的。

可是当面试的时候,甲方HR确无一例外的对乙方经历嗤之以鼻,认为你也没干什么。

偶尔有些认可你工作的HR,又总想找个能一步到位无需培养的人,纠结于你有没有甲方思维。

就这样,2017.9-2018.6,我骑驴找马的10个月里,甚至是连一场面试都难求。

10个月,我总共接到了8个面试邀请(还有1个是乙方同行)。

2018.7月,乙方国企人事变动,关照我的领导一个个在政治斗争中落败,我所在的派系,几乎死伤殆尽。

但这反到促成了我离职的进度,新领导层很快就批准我这个前朝余孽,在一个月的交接期后可以离职。

而可能时来运转吧,交接结束当日,一家P2P公司急招HR,我运气很好是第一个面试的,祖上跟领导转着圈的居然是老乡,一来二去聊得不错,很快就接了offer。


五、失败不断并在意外中夭折的第一次转型

终于,我从乙方,转为甲方。

入职的头三个月,我确实体会到了甲乙方的不同,逐步调整自己的乙方思路。

好在我年轻,在乙方没有彻底呆傻,加上领导关照,老板又对人力几乎一窍不通,一旦有个懂点的,就是专家。

于是我在半年内两次晋升加薪。

2019年1月,认为时机成熟的我,决定利用公司的资金,构建三支柱,即推进我对三支柱的学习和实验。

于是大刀阔斧的改革,但现在看来,改革并不成功。

1、我们构建了一个COE中心,作为专家坐镇中心,为集团处理员工关系和薪酬绩效问题,由于我自身乙方的基因无法抹去,也确实无法做到一切以公司利益为准。但同时也是因为乙方经历,我的亲和力帮了我大忙,很多员工愿意配合我的工作。而我在国企练出的一些踩线功夫,也帮助业务、技术团队少走了很多无效冗长的流程。同样,由于良好的群众基础,公司终于量化了原来并不完善的KPI考核。

这一支柱,算是说得过去了,唯一的遗憾,是我没有接触到薪酬体系和考核体系的从零到一搭建。当然,如果你认为劳资纠纷中,不完全按照公司规定,另外帮助业务部门绕开冗长流程是错的话,那我也错的不少。

2、主导建立SSC,但是最终又因为资金链的断裂而流产。至此我两次尝试搭建SSC的计划均告失败,第一次是在国企,由于冗长的流程,2年的时间,只完成了50%的构建。第二次就是这家公司,最终因为资金问题而流产。

3、推动HRBP落地,到头来分支机构拿业务助理挂羊头卖狗肉。

三支柱,两支失败。

而同样因为资金链的问题,2019年8月,公司彻底倒闭,我的改革,也彻底终结。


六、迷茫的求职

2019年5月,公司就开始陆续延发工资,此时我就开始暗地求职,当然,这次求职要比从乙方刚出来的时候顺利一些。起码面试邀请多了。

但是5-9月,整整5个月,一无所获。甚至二面都没有进入过。

五个月里遇到很多让我不解的问题。

在某个宣传“没有本科,来自考吧,与本科同等待遇”的培训机构,我遇到不看能力,不看履历,拿到简历直扑学历,3秒之后以非统招而一刀切的人力,此时此刻,公司的广告语犹如笑话。

在某个企业文化为“关爱女性,做中国女性最好的护理产品”的企业。我遇到——如何不花钱裁撤或逼退三期女员工的面试问题。

某个大型的健康机构。我遇到如何开掉试用期就工伤的员工的问题。

某个大型培训机构,面试官上来不问如何做事,甚至一再打断我,让我不要说如何干,他们要听的事我了解的人力理论和体系。最后的面试题是让我介绍三个欧美最先进的人力理论。

同时我还遇到过N多,“降低人工成本同时提高工作效率”“如何规避不缴纳社保风险”等问题。

在某个大型教育集团,我还遇到过,莫名其妙,跟流水线一样做一排面试人员,在一个嘈杂大屋里,10个面试官分别面试人员,而且人员毫无规律(我边上的面试官30分钟面了一个技术开发,一个财务,和一个销售),面试问题也仅限于做个自我介绍,上家为啥离职,之后回去等消息吧。

我不知道这是我自身水平不足,还是市场有些畸形。就这样在迷茫中挣扎了5个月。


七、“不职业”带来的好处

曾经在那家倒闭的P2P金融公司工作中,我多次拒绝执行明显严重侵害员工利益的工作,而这为我在员工群体里制造了很好的口碑。

因为这份口碑,19年9月,我到了老同事的帮助,去了一家新公司,作为HRBP,配合分支机构的落地。


八、前景不明的第二次转型

新公司是一家金融集团,我们作为新一个分公司的筹备组开展工作。

但是让我没想到的,是一个私企集团,他居然有着不亚于国企的教条,要知道我当初离开国企的另一个原因,就是受不了教条主义。

在短短的3个月里,我代表业务团队,跟集团人力中心产生了不下10次的正面冲突。(举个例子,1、银行卡复印件必须要求复印件,不得是照片或扫描件;2、身份证复印件要正反面必须通向,而且边框底纹清晰不可涂抹,要求可以直接拿到银行办业务的标准;3、劳动合同、入职登记表的文件个人信息部分必须手写,不得打印;4、业务人员每月10次以上外出需要报集团审批等等)

因为我作为BP,最重要的一个任务,就是要为业务团队劈开那些无效,冗长的流程,加快业务推进。所以我坚定的站在了业务团队一边。而且我手里有准,我不是那种毕业就混BP的雏儿,我是搞过业务,做过集团的HR。我心里清楚那些线可以踩,那些不可以。

而遗憾的是,这一次,集团中心,没有我这样的“泥腿子”人力,有的只是一群冷眼旁观,把这是规定放在口头的“职业”HR。

可能这一次转型的结果会很惨烈,但绝对是我职业生涯的一次重大经历。

因为至此,我彻底的完成了六大模块以及三支柱的全面接触。


九、总结

2011-2019,八年半的工作经验,一路助理干到高级主管。泥腿子出身的我,虽然缺乏理论体系,但是拥有丰富的实际经验。

我既了解制度的重要,也了解具体情况具体分析的必要。

作为泥腿子,我和主流有很大的矛盾。

比如主流认为KPI已死,不用OKR就是落后;而我认为KPI都没搞清楚,OKR照样也是死。

比如主流认为三支柱才是未来方向;而我认为三支柱根本不适合中国(我上一个总结说过我的观点)。

比如主流现在推崇OC\OD\TD;而在我看来,这三个岗位就是毫无意义的口遁流而已。

这些矛盾,我自己并不知道以后会不会化解。甚至可以预见,是我下一次求职时会遇到的重大阻碍。


十、展望

最后,做个期望吧,期望2020年有机会操作一回薪酬体系以及绩效体系的搭建。

同时,希望新公司能够筹备落地,如果很遗憾业务无法落地,亦或是我最终和集团的矛盾导致集团必须把我除之后快的话,也希望自己能够找到一个合适、稳定的新公司。

最后的最后,希望2021年9月的时候可以升到HRM。

2011年3月实习,7月参加工作,9月开始确定要走人力这条路。

那到2021年9月刚好十年,给我这职业生涯第一个十年做一个好的收尾,也给下一个十年,开个好头。

(本文版权归作者及三茅人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)
Janegao

7楼 Janegao

个人认为理论并未完全消化的情况下也不适合评价完全不适用这种观点,毕竟行业如此多,企业如此多。

2019-11-16 08:12:15 回复 赞(0)
大卡

5楼 大卡

亲,恭喜你获得征文第一名,可加QQ2256628096领取征文奖励书籍

2019-11-15 09:46:12 回复 赞(0)
一苇以航

4楼 一苇以航

我从业7年有余,HR从业经验3年多,也做过很多尝试,进行了自我提升,但目前竟对此选择产生怀疑。内心也是纠结...

2019-11-14 08:57:46 回复 赞(0)
绿翡翠

3楼 绿翡翠

我刚从业1年,已经看到头了

2019-11-05 11:24:26 回复 赞(1)
石菊

2楼 石菊

曲折中前进

2019-11-05 11:24:08 回复 赞(1)

北京斑马

@石菊:希望路能平坦一些

2019-11-05 12:31:41回复
Toby11

1楼 Toby11

你的经历还挺坎坷的

2019-11-05 11:23:40 回复 赞(0)

北京斑马

@Toby11:主要是现在的市场上,太多的“职业化”,异类很难生存

2019-11-05 12:32:14回复

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