职业规划只是一个P

作者侯熙儒更新于：2019-11-01 16:51 48568

内容来自 2019-11-04 打卡话题

相信许多人都会有做职业规划的习惯。不论是年终岁尾，还是某个转折点，都会为自己做个计划或安排。那么，从毕业到现在，你的职业发展还在计划的轨迹上吗？
各位大咖，你还记得当初的职业规划吗？如今的工作是按照当初的规划在稳步发展，还是早已重新调整呢？分享你的经历吧！

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文|侯熙儒

（一）

前些天,我在南宁给广西交通投资集团的内训师们进行了五天四晚的TTT培训。几天的时间，大家混得比较熟了，有同学在饭桌上对我说，侯老师，您从当初的人民教师这一行转行到今天的职业培训师，其实是终点又回到了起点啊。

我笑着回应说，不错，每个人都有自己的命，我因为读了一点书、有十年企业管理的经验、又喜欢分享，所以这些年走在分享的路上。总的来说，我大学毕业先后从事人民教师、英语翻译、HR管理、职业培训师，中途改了三次行，但确定以后不会再改了。

同学问，为什么确定以后不会改呢？我说，人这一辈子都在寻找自己喜欢的人、喜欢的职业，我现在算是找到了自己喜欢的职业。你看，平时没事喜欢一个人四处旅行，算是一个挺安静的人，但到了讲台上我的状态就不一样，无论是和大家分享讲台驾驭、案例教学、或者启发技巧，我的状态都是打开的，是无比快乐的。

同学对我的经历有些好奇，于是又问，侯老师，你今天从事职业培训师，是当初的规划吗？我说，这不是1999年我大学毕业时的规划，因为当时我还不知道这个行业，但每个阶段我都有清晰的规划。

20多年前我当中学教师时，我的规划是在工作中真正能用上我的口语，所以立志要成为一名翻译，后来我成功了。当上英语翻译后，我发现经理、总监的工资比我高，并且能带领团队工作，有更强的职业满足感，我又想成为一名企业管理者，至少要成为企业的中层管理人员，后来我也做到了。再后来，我在HR总监时先后与香港生产力促进中心、香港理工大学、中山大学以及国内一些知名培训机构合作了课程，我发现原来还有职业培训师这样一个自由职业，收入高，不属于任何一家公司，不需要看上司的脸色行事，用自己的实力行走江湖，现在我也做到了。

同学总结说，看样子职业规划还是没用，人应该是走一步看一步，到什么山头唱什么歌。我说，你这句话最多讲对了一半，因为在我看来，职业规划它是有用的，但的作用仅仅是一个P.

(二)

唐骏任盛大总裁时，曾有记者采访他，唐总，你以前在微软中国做过高管，人生有好几次辉煌的工作经历，请问通常如何规划自己的职业呢？唐骏说，现在的互联网时代不确定性太大，几年过去社会就变了一个样，所以我会规划，但最多做二年的规划，因为自己能力有限，五年的规划实在做不了。

我个人特别认可唐骏的说法，一个人的职业，一定是要有规划的，但因为人生的路途遥远，不是一条直线，走在路上的我们无法看到最远的风景，但至少可以确定在看得见的视野内如何行动，在哪里快速一点，在哪里要休息。

我对那位同学说，什么叫职业规划呢？在我看来，可以用戴明的PDCA循环来解释，在任何一个阶段，都要有一个具体的规划。P、D、C、A四个字母分别对应职业规划、学习与圈子、实际检验、下一步的改进，每一步都少不了。

先说说我这个P。每当我从事一个职业时，我都会问问自己感觉如何，打算继续这样下去吗？如果答案不是，则问自己，未来3年内要从事什么职位？在哪里？职位名称、工作地点都要特别清楚，比如我在中学教书时就计划好了要去珠三角成为一名英语翻译，因为我有几名大学同学在珠三角，并且当时的广交会很有名。2008年我担任HR总监时，我就决定成为一名职业培训师，以后就讲管理及内训师成长的课程，因为我有这方面的经验，这一年我也想得特别清楚。

但光有这个P不行，你的D要跟上。这个D是什么？在我看来，D包括二方面的意思，一是加强学习，补强你未来职业所需要的技能，二是进行必要的圈子，因为如果你决定转行，你未来打交道的人一定是不一样的。举个例子，为了成为职业培训师，我2008年开始学习心理学，二年后拿到了二级心理咨询师的证书，另外我投资了5万多元学习了不同老师的TTT及管理课程。为了向我认识的深圳的老师学习，有一段时间我还搬到了深圳，在深圳租了房子，只要有时间就外出听课，并想办法让培训机构认识我。

我就这样入了培训行业，从2010年8月到现在，一共9个多年头。前面的一、二年特别辛苦，因为课酬低，没有知名度，很少有课讲，但后来我慢慢体验到了乐趣，因为企业认可我了，有不少单位训后指定下次课程还由我来上，这让我感觉到了一种价值感和被需要感。另外，我借讲课的机会，走遍了中华大地，游过长白山、华山、黄果树、九华山、滇池等地，开拓了自己的视野，所以现在决定未来会一直走下去。

无论在何个阶段，人都需要问问自己：除了职位带来的薪水外，我还能否感受到自己的价值及快乐？这其实就是C，也就是【自我检视】的意思。

无论是当翻译、从事管理职位还是现在的培训师，都差不多会经历一个开始觉得新鲜、到后来觉得一般的过程。我常常说，人是复杂的，别人肚子里想什么我们可能不知道，但自己每天开不开心应该是知道的吧。

如果不快乐怎么办呢？那就需要PDCA中的最后一个A了。A本身就是【改进】的意思，如果你发现当下的职业不能发挥自己的特长，要么提升自己的技能，让自己匹配现有的工种，要么另谋他职，就像当初的我一样。

（三）

有不少HR同学问我，老师，我能否像你一样也成为一名职业培训师？我对他们说，职业培训师、顾问、咨询师的收入当然要比普通的HR经理高得多，但其实也是普通的职业，只要你愿意，当然也是可以的。

但不要忘了，职业规划就是一个P，有时很多人这个P都没有做好。比如我问，如果你想成为职业培训师，你大概想什么时候达到这个目标？你打算讲什么课？就连这个简单的问题，就让大多数同学知难而退。

更不要说后面的D，因为学习是要下苦功的，还要投入不少的学习费用。就像我，明明广州有房子，还有大半年搬到深圳住，这些都花了不少自己当年辛辛苦苦赚来的钱。另外，你还得找导师，因为有可能以你现在的水平，还差得太远，如果只靠自己摸索，时间太慢，反而不合算。

对于有培训师梦想的朋友，我给他们的建议是【三步走】。第一步是先提升自己的培训技巧，让自己知道什么是培训，课程怎么设计；二是想办法在企业多讲课，看看学员的反馈如何，以及自己能否从讲课中收获快乐。如果这二步走好了，可以出来多听课，找机会分享，让培训机构认识你，慢慢在培训行业试水。培训是HR当中最值钱的模块，很多企业还把培训部从HR部门中独立出来了，工资给的也挺高。即使不能成为一名职业培训师，但懂得培训技巧，无论是HR管理者还是其他部门的主管，都是非常有益的一件事情。有不少同学听从了我的建议，买了一些书来看并且跟着我做练习，收获很大。未来的自由职业者会越来越多，我特别希望有更多热爱培训的HR朋友们与我同行。

如果你对当下的职业不满意，想从事其他职业，也可以一样操作。今天是2019年11月初，你首先想清楚一件事，到2021或2022年底你希望从事哪个具体的岗位？在哪个城市？是在什么样的企业工作还是自由职业？职业规划是个PDCA的系统工程，但没有这个P，后面的工作也无从下手。

除非你是意志特别坚定的人，否则不要有那种今天能规划20年后自己从事什么职业的妄想。连马云都说时代变化太快，5年后会出现什么我们今天想不到，所以不要想得太多了。反过来说，凡事不能走极端，不要强调【计划永远跟不上变化】，而不为未来做准备。

最后和大家讲一个故事。前一段时间，我认识了一位资深的股评家。他从事股票分析20多年，我问他什么叫炒股高手？所谓的炒股高手，能预测明天的股票是涨是跌吗？他说【不然】，但高手知道如果明天涨，自己需要做做么，如果明天跌，又应该如何行动。这段话我觉得同样适用于职业规划，我们这一生，转几次行很正常，有时跳到一个自己不擅长的行业也正常，但问题是自己应该提前做好规划，如果新工作不适合自己，下一步应该怎么做呢? 职业规划的高手，也应该提前规划，如果自己得到了领导的赏识，自己接下去应该如何行动。反过来，也要提前思考：如果职业遇到了瓶颈，自己将如何行动？

人和动物最大的区别就在于：人能够从自己的行动国进行反思。希望大家在前行的路上，多思考，多总结，多一些具体的规划与行动。

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