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看《康熙王朝》影视剧,学孝庄做高端管理

作者 黄海柳 更新于:2019-08-20 15:39 3004

《康熙王朝》系2001年中国大陆拍摄的一部大型历史电视连续剧。

这部剧从顺治皇帝哀痛爱妃董鄂妃病故起,直到康熙在位61年驾崩而止。


最近,笔者从头到尾再看一遍《康熙王朝》,收获颇丰。此历史剧最令人钦佩的是康熙皇帝的自律、自醒、治国有方,同时,还有一个更令人折服的幕后高人---孝庄。历史上的孝庄文皇太后,小名大玉儿,人称清初两朝"兴国太后"。孝庄,一位集美貌与智慧于一身的奇女子,助大清成为历史上安定,兴旺的朝代。


看《康熙王朝》影视剧,学孝庄做高端管理


1、如何处理“刺头”高管?当机立断,辨清轻重缓急,深谋远虑


康熙继位,朝野众臣分两派,皇威未显。康熙想要在朝野中建立真正的大清帝威,比上青天还难。

反派以鳌拜为首的“刺头”领袖,仗着自己是大清元老,居功自傲,对康熙威逼有加,康熙无力控制局势,只好逮捕苏克萨哈。孝庄皇太后回京以后,严斥康熙。

鳌拜、遏必隆、班布尔善面见孝庄皇太后,故作自责。

孝庄皇太后为了安抚鳌拜(此时的鳌拜手握兵权,杀不得)等权臣,下旨斩杀苏克沙哈。康熙不解,孝庄说要用苏克沙哈的头换取天下几个月的太平,并在除掉鳌拜之后,再给苏克沙哈平反。


在企业管理中,管理就是要做到君臣皆“密”, “君不密则失其臣,臣不密则失其身”。

康熙与苏克萨哈为君为臣,两人都想成就一番大事业。

康熙的“不密”,让他失去了苏克萨哈;

苏克萨哈的“不密”,让他不仅丢失生命,还连累整个家族满门抄斩。


鳌拜与苏克萨哈一样,均为人臣,同样也都想成就一番大事业。在弹劾一事上,鳌拜占了上风,只是因为大臣们支持他,势力大,但这并不代表他做到了“密”。

领导者的“密”与“不密”,简单来说,就是谋事之前是否做了万全准备。

这就好比在日常企业管理中,每当一个新的项目或任务开始执行之前,领导者和管理者都会提前做好周全的计划和准备。

其实,苏克萨哈在早朝弹劾鳌拜时,他并不知道,鳌拜早已密谋同党站成一线,孤立了自己,最后四面楚歌。

企业做任何一项决策,都应该建立在充分准备的基础之上,管理工作的开展,也应做到“密”。


看《康熙王朝》影视剧,学孝庄做高端管理


2、职场人,如何展示个人形象职业化?

【孝庄之经典语录,字字珠玑】


孝庄:玄烨呀,打今儿起呀,你就是皇帝了。要像个皇帝的样子。你要坐朝听政了,上朝就是你最好的师傅,知道吗?大臣们议事的时候,要多听,多学,多问。

康熙:孙儿知道。孙儿在朝廷上,可以下旨吗?

孝庄:在你十六岁亲政之前,不可以。不过,对大臣们呈上来的每一道折子都由你来批复。所以,你对每一道折子,都要多问几个为什么,要问清,问透。

康熙:孙儿担心自己年幼无知,问出笑话来怎么办?

孝庄:那不会。只要皇上不笑,大臣们都不敢笑。得啦,时辰到了,上朝吧。

康熙:是,祖母!

孝庄:孙儿!你要昂首阔步地走!记着,这天由你来撑,地任你来踏!这天下的人,都是你的臣民!去吧!


(1)“上朝就是你最好的师傅”

对于刚刚做管理者而言,开会就是最好的师傅。

认真听取会议内容,勤做会议总结,对提升个人能力具有很大的帮助。

高层领导开会,议的都是有关企业存在的实际问题问题,讨论的都是切实可行的解决办法。

初做管理者,如空白纸一张,在会议中,虚心聆听前辈们的处事之事,多听,多学,多问,对自己的管理之路具有很大的帮助及推进作用。

而对于初入职场的年轻人来讲,工作本身就是最好的老师,具体做法也是多听,多学,多问、多练,熟能生巧,最终塑成个人职业化。

对工作中的每件事,每一步流程,多问几个为什么,问清楚,问透彻。

在现代管理中,也有个“5why”追问法,也就是五个为什么管理法则。我之前也写过一篇《用“5why”分析法,找出 “不拉马的士兵”》。

这种方法最初是由日本人丰田佐吉提出的,并在丰田汽车公司的发展中成为丰田生产系统课程的组成部分,是问题求解培训的一项关键内容。学会多问几个为什么,你会发现很多问题都会迎刃而解,你还会发现自己的管理能力也不知不觉得到了提升。提问本身,就是一种能力。


(2)“要像个皇帝的样子。”

这指的就是职业化形象,就是干一行要有干一行的样子,说极端点,就是别人一眼就能看出你是做什么的。比如讲师,你的声音、你的普通话、你的姿态,你的台风等,都应给人一种强大气场的感觉。


(3)“你要昂首阔步地走!”

单有职业化形象还不够,还得有自信饱满的职业精神面貌。职业化的维度很多,但孝庄先抓住了这三个关键点——有能力,有形象,有精神。



3、高情商,会说话,到底有多重要?


佟妃:太后,臣妾看这鄂姐姐怕是过不了这一关了。

孝庄:我担心的是皇上!

佟妃:是啊。太后,皇上被鄂妃迷得七颠八倒,如今僧人也在惑乱殿堂。要我说,这些都是鄂姐姐这个汉女的罪过。

孝庄:别汉女不汉女的,这跟汉女没关系。她已经是油尽灯枯了,你还是这么恨之入骨呀?

佟妃:太后,嫔妾只是为祖宗规矩着想!

孝庄:未必吧?你是想当正宫娘娘,授皇后大宝吧?

佟妃:……


在职场,学会察言观色,学会把话说到对方心坎上,不乱说,不胡说,这就是职场生存的一大技能,如果你会错意,判断失误,说错了话,结果是很难堪的。

佟妃对孝庄担忧的神情解读就没有到位,以为孝庄在担心病重的董鄂妃,却被孝庄冷冷的一句"我担心的是皇上";

没有诊断到领导的关切点,是能力不足的表现。

佟妃一句“汉女的罪过”又被孝庄的“这跟汉女没关系”再次打回原点;

再一句为规矩着想,直接被孝庄挑明你想当正宫娘娘,佟妃老底被揭穿。


在他把你看透之前,你得先把他给看透。---孝庄


领导,看不懂自己下属的心思,你就很难摸清这个团队中的“水”到底有多深,很容易被别有用心的下属左右你的思想,到最后沦为下属利用的一颗棋子;而下属,如果猜不懂领导的心思如走刀尖,一句不该说的话,就有可能为自己埋下职场地雷区,一旦踩中,面目全非。上司和下属的很微妙的,多数时间是互相配合,却怎么也避免不了利益的博弈,相信彼此是有条件的。

在职场,不论是管理者和被管理者,谨言、慎行、多听、多看、多学才是硬道理!


看《康熙王朝》影视剧,学孝庄做高端管理

-END-


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2楼 幸福with锋

分析的点太多啦,有没有续集?

2019-08-28 14:16:22 回复 赞(0)
龚俊峰

1楼 龚俊峰

写得真好

2019-08-26 11:59:40 回复 赞(0)

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