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连载《我在职场哭过笑过》25

2019-07-23 08:56:58 阅读(1478) 评论(10) 收藏(2)

各位三茅的小伙伴们,大家好,不好意思,今天才开始更新,主要是月初的时候忙着小孩子的学校的事情,忙完之后准备更新,结果因为手机号码绑定的问题,无法更新,所以只能等到今天了,见谅。



笔是收起来了,李想知道,今天安排的工作不一般,很可能涉及到员工的切身利益,要不然,对于行政人事部来讲,应该没有秘密可言,而这时的尹菲,明显有些紧张,因为这是她第一次听到要保密,可能谍战剧看多了的缘故吧。

孙天之看到两个人收起了笔记本,接着说:“部门呢,接到了公司领导的通知,让我们部门重新梳理公司的绩效考核制度,同时进行优化,但是具体怎么做,我暂时没有想好,李想呢,带着尹菲一起,你们先出个方案,我们再看看,这个事情,那里说是不是很急,但是我们要知道,领导安排的任何工作,都是紧急和重要的,所以的,你们俩还是要尽快吧,尽量在两周内完成。明白了吗?”

孙天之说完,两个人沉默了一下,尹菲因为刚刚从学校出来,对于这类事情可以用无头苍蝇来形容,她根本就不知道该问什么问题,孙天之也是清楚的,所以孙天之的目光就一直盯着李想。

李想这个时候没有看其他两个人,他的脑子在飞快的转着,因为他知道这个工作肯定要落在自己的头上,那我应该怎么做,对于现在来讲,最重要的事情是什么?想了一下,李想抬头,目光与孙天之的目光对上了。李想嘻嘻的笑了一下,说:“经理,我呢,有个问题想了解一下,第一个问题,我们公司现在的绩效考核的制度老板不满意的地方在什么哪里?”

李想的目标非常的清晰,他想知道根源问题在哪里,这样才好下手,而这个问题,孙天之根本就不想回答,为什么,这个是痛点,如果真的解决了,那要得罪多少人,得罪人是次要的,重要的是自己要付出多少努力和成本,这个老板是根本不可能接受的了的。这也是孙天之为什么没有动绩效考核方案,让绩效考核维持现有的样子。

既然李想问了,孙天之不可能不回答啊。孙天之清了清嗓子说:“小李啊,老板的想法是希望绩效考核能够帮助企业实现业绩的增长、效益的提高、成本的降低。我们现在的绩效考核呢,虽然一直在做,但是效果呢,不是太明显,既然发现不明显,那么我们最好的办法是对现在的绩效考核方案进行优化。我这么说,你明白了吗?”

李想摇了摇头“经理,没有明白。”

“没明白,自己悟。还有问题吗?”孙天之不想接这个话茬了,有些心烦。

李想一看,这是撞枪口上了。自然也就明白了。“经理,我还有个问题,我们这次的绩效考核的设计方向是按照老板的方向走呢,还是我们自己定个方向设计呢?”

这个问题孙天之还是回答不了,因为他如果按照老板的想法做,死的可能就是自己,如果按照自己的想法做,还要想怎么应付老板,同时万一说按照自己的想法做,哪天传出去了,可就有自己喝一壶的了。

“这个问题,不要问我了,先按照你的想法去设计,然后我们再一起讨论,我这边没有想法告诉你,老板的想法也告诉你了,剩下的靠自己悟去吧。这回明白了吗?”孙天之说了等于没有说。

李想知道孙天之不想说,所以也只能说自己明白了。但是他心里是知道的,这个活可不是什么好活,弄不好,前途尽毁。

三个人就算开了个小会,在会议结束前,孙天之再次叮嘱两人,要严格保密。两人纷纷表示绝对保密。散会。

回到办公室,李想也是没有思路,不知道从哪里下手,而尹菲一再在QQ上问李想,我要做点什么?李想是真不知道啊,但是想想,只告诉尹菲下班后别走,等办公室里的人走后,两个人再讨论这个问题。

时间不会因为无聊而度过,李想虽说下班后考虑这个问题,那是对尹菲说的,但是现在不是还没有下班吗?本来李想对绩效的了解不多,现在还要带尹菲,如果自己什么都不懂,那不就可乐了吗?所以在下班前的这段时间里,李想拼命的在找资料,但是他所找到的资料是非常有限的。但不管怎么说,有总比没有强吧。

人一旦认真,就会发现时间过的飞快,李想边找资料边看资料,感觉没有多少时间,竟然下班了,办公室里的人陆续都回家了,除了李想和尹菲,孙天之是最后走的,孙天之看了他们俩一下,知道这两个人今天晚上可以要研究一下绩效的问题了,微笑着出了办公室的门。

领导走了,现在就剩下两个人了,尹菲说:“李哥,我们现在讨论绩效考核哪些问题呢?”

李想这个懵啊,自己本来就是半瓶水,现在被别人叫了一声哥,然后就要想尽一切办法来给人家讲讲绩效考核是怎么回事,心中一叹,这年头还是做漂亮的妹妹好处多多啊。什么意思,就是要先把尹菲教会了,让对方和自己在同一频道上,然后才能共同做这件事情。

李想整了整身姿,然后让尹菲拉过自己的座椅,坐在自己的旁边。

尹菲自然高兴,两张椅子挨在一起,这是李想就闻到了一股淡淡的清香,内心中自然是陶醉的。这股淡淡的清香也是教授的动力啊。

李想有些不自然的挪动了一下自己身体,尽量远离,然后先在电脑里打开了现阶段公司运行的绩效考核制度。

他准备先把自己公司的制度先讲一下,看看尹菲能理解多少,同时也是两个人共同要研究这里面的问题的。

“尹菲啊,我呢,先给你讲讲咱们公司的绩效考核制度,我们公司的绩效考核制度呢,是三年钱制定优化的,具咱们经理讲,当时还是不错的,但是现在呢,可能我们只做了形式上的绩效考核,真正的内核,我们关注度是不够的。”李想开始讲解。

“李哥,我不是很懂,你能讲的细致点吗?”尹菲有些不好意思的说着。

“哦,这样啊,细致点是可以的,但是细致点的话,我们可能要经常晚上加班了。这个有没有问题啊。”李想试探着问。

尹菲摇头说,没有问题,自己刚毕业,学习是一件好事情的。再说咱们都住在厂里,晚上也没有什么活动,学习是最好的。

“好的,那这样,我来详细的讲一下,我们公司现在的绩效考核制度,我的理解是,它是属于滞后性的绩效考核制度,什么意思呢,这个要从头讲,这个点先放在这里,首先绩效考核的方法你知道多少?”李想试探的问着

尹菲摇了摇头,李想问个问题,尹菲摇一下头,问一个问题,摇一下头。然后李想就崩溃了。

心里也在想,为什么不招聘由经验的啊,但是一想,自己不也没有多少经验吗。唉,算了,就当让自己重新学习一下绩效管理吧,顺便把自己的知识理顺了。

“尹菲,这样吧,我重头讲,你慢慢听,不明白的时候,就打断我,提出来,我来解释。我先说说绩效考核有多少种办法,其实办法很多,我们现在说的比较多的就是关键绩效指标考核法,俗称KPI考核。还有什么平衡计分卡绩效考核办法,360度绩效考核办法等等。那么其他先不管,我们今天着重讲关键绩效指标考核法,这个绩效考核的管理办法也是我们公司用的,但是呢,我们用到的现在只能说是形似,而且现在绝大多数公司也只能做到形似,这不是说它不好,只能说,我们对关键绩效指标考核法还要进行深入的探寻。好了,我们接着说我们公司的考核办法,其实咱们公司的考核很简单,年底的时候,咱们赵总先想个公司整体的年度经营计划,对于咱们老板呢,他很简单,就是今年销售额是多少,利润是多少,公司规模要扩大多少,还有就是成本要节省多少。等等,反正这些都是咱们经理以前给我讲的。老板说完这些,咱们经理再用专业术语把这里的指标给提炼出来,再次汇报,往往老板是满意的,接下来,如果是正规做法的话,咱们行政人事部会根据老板的年度经营指标在公司的绩效指标库里,给各个部门进行绩效指标的提取,提取完成后,咱们经理会和老板一起和各个部门经理确认当年的绩效指标,但往往这个时候就会出问题,因为咱们老板起家的时候,跟着老板的人都没有什么文化,但是这些人忠诚啊,老板很重情义,所以这些人都占在部门负责人的位置,这个时候呢,往往吵的不可开交,最后的结果,只能是咱们经理往后退,老板往后退,就形成了现在的结果了。”李想慢慢的讲着。

尹菲认真的听着,这个时候脑子里冒出了个想法“李哥啊,我有个问题,咱们老板不知道这样做对企业伤害很大吗,企业做不大,损失的可是他自己啊。”

“这样说吧,首先,咱们老板现在做的这个产业,很赚钱,其次,咱们老板很有钱,第三,那个时候,包括现在都一样,不要说企业离开谁都转,其实有很多人企业是不愿意让对方离开的。还有就是,企业那个时候不管有没有绩效,都是有成绩的,现在之所以重提绩效考核,我想公司可能在规模、利润或者成本上出了问题。记住,员工做的一定是老板关心的事情,另外就是老板关心的事情一定是影响企业的事情。”


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缘非缘

9楼 缘非缘

非常期待新的KIP绩效考核方案,到时候是否能够学否一下,李老师。

2019-07-24 10:24:24 回复 赞(0)

李元江

@缘非缘:最近在思考,准备做个分享群,有兴趣的可以进来一起学习

2019-07-24 13:52:26回复

谢谢你陪伴我十二年

@李元江:提前报名一下~

2019-07-25 09:55:10回复

一苇以航

@李元江:提前报名!

2019-07-26 09:07:28回复

傻宝宝

@李元江:提前报名!

2019-07-26 11:16:15回复

林诗音17093

@李元江:提前报名!

2019-07-28 10:56:14回复

小诺诺

@李元江:提前报名!

2019-07-29 11:42:14回复

尹泷心

@李元江:李老师请我可以申请进群吗?

2019-08-08 17:16:21回复

青鸟222

@李元江:申请进群。

2019-08-15 15:43:42回复

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缘非缘

8楼 缘非缘

角度站对了,理解也就没有什么偏差了。

2019-07-24 10:23:12 回复 赞(0)
缘非缘

7楼 缘非缘

角度站对了,理解也就没有什么偏差了。

2019-07-24 10:22:56 回复 赞(0)
司马相如06220

6楼 司马相如06220

成长很快,能站在老板的角度想问题,一般的HR,很少能在这么短的时间内,有这样的思维

2019-07-23 17:20:12 回复 赞(1)

李元江

@司马相如06220:希望所有的HR都有这样的思维方式,

2019-07-24 13:52:46回复
Jane87537

4楼 Jane87537

李想的成熟很快,期待快一点到下个星期二

2019-07-23 15:07:52 回复 赞(0)
Jane87537

3楼 Jane87537

李想的成熟很快,期待快一点到下个星期二

2019-07-23 15:07:48 回复 赞(0)
斯人若彩虹

2楼 斯人若彩虹

终于说到绩效管理了,期待下一篇详细解答(づ ̄3 ̄)づ╭❤~

2019-07-23 13:52:44 回复 赞(0)

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