《人力资源管理实操手册》——读书读心

《人力资源管理实操手册》拆书（上）——读书读心

——书的形成来源于冲动，读书先看作者心

【拆书书名】《人力资源管理实操手册》

【书籍作者】阿东

做人资者非人资。一入人资深似海。人资简单入门，事务杂乱如麻；人资服务似易，要出成绩却难。本书借笔者16年行政、人力的管理实践，将人力资源从入门到招、培、用、留、离等环节的管理及激励，娓娓道来。

【书籍由来】书的起源——转折相伴曲折如文

这本书，2018年10月成稿，2019年4月最后一版修改定稿， 2019年7月排印完成，即将面市。

写这本书，其实是一个偶然，却也是一个必然。曾经的我曾一直想当一个文艺青年。有心却一直无力，也曾在读书、当兵时燃烧自己的文艺细胞，想能形成自己的文字。一篇篇通讯，一块块小文章。做记者，做采编，但也在生活奔波中始终没有能成形。

从幼小到成年，到小学到大学。一个穷人家的孩子在读书与农活当中旋转，当然也有偷偷的偷闲玩乐与看书。没有好的成绩，最后也只是77老师说的没有本的专科中混。

读书，做事，当兵，总是在节点中转动。读书，是第一个六年制小学；高中是第一个3+X试点年级，可悲的是，试点一年却又成大文大理，白害我们只选择理、化、史、地的一代；而大学毕业又成了第一批不包分配，大学毕业也需要自己找工作了；而当兵再次成为士官制的第一批，志愿兵取消成最后一个三年义务兵。

有时我在想，难道自己就与转折的第一次有缘？自己是否天生就是一个转角，难道有一天自己再转一次的时候，可能是天堂？还是地狱？

其实这样的转折在大部分人的眼里其实没有任何问题，但在那个年代以脱离草鞋穿皮鞋为目标的农村人眼里，其实就是失去了很多吃国家粮的机会。

而这样的机会，在那个年代却是大多数人眼中的黄金机会。

也许接受这样的转折不是我一人，但这样多的大势转折被我碰上，应该也不多。而这样的转折人生是否能形成一本书？这是我一直的冲动。

这样的个人生活的记录式写作，时断时续，并以日记的形式现在还存留。

曾经遇到一个美丽的女孩，却人生路短去了天堂，灰暗却又美丽的人生，给我一种书写人生经历的冲动，几章后却又停滞不前；

曾一路美丽女孩不少，也曾浪漫，想学琼瑶老师写一本断气回肠的爱情故事，却又怕触动心底和她人的神经，迟迟不敢下笔。

曾想当诗客文人，学写短长诗却又发现是在学新派的呻吟，不得其法。

可如今，终于真的落笔了，成就的却是一本不专业的似专业书籍，与我的文艺梦相去甚远。但路毕竟已经开始形成，无论是否狭窄，总算是一个起步。

【书籍整体框架介绍】两图看尽本书

一、本书能带给我什么？

二、本书都写了什么？

【书籍精华观点分享】

一、经历成就经验——经验的转化是成书的基础

在本书中，其实一直是以自己经历的企业事件作为背景，同时也以自己在工作中所做的动作，借鉴稍显专业的说法，进行归集，还原。

一是与文相近让我喜欢写作。

曾经在四川建材、甘孜日报等书刊、报社等的采编、记者、通讯员工作，让我对写作一起充满了兴趣。曾告诉自己，在无奈的退休后，一定要好好的写点东西。

二是营销工作让我接触方方面面。

毕业后接触的都是销售业务类工作。在连锁店做店长，亲自建议宣传与电话订购、配送与片区联动的营销策划。在保健品市场从宣传到营销，从员工管理到客户公关，从员工关系到团队建设，间我感受人生的各方面，让我明白团队的建设多么重要。

三是从小事杂事成就全模块经理。

真正的进入较为全面的行政与人力管理，还是退役后的职场经历。我所在企业曾为市场而转战南北，从四川资阳到云南官渡，从云南官渡到四川双流。也为家乡而放弃发达，被招商回到老家资阳。这是一个有责任感的企业团队。

虽然，我没有经历企业前期的四方转战。但却在退役后正好碰上企业的回归。

●参与才能获得。

从初始的搬家杂事到位归来的企业员工做好后勤支撑。从人员的离开与招募协助到企业部门的重新组建。我一直参与其中，是我的勤勉，老书记让我凡事参与，多多动手。

6年转战南北的游击经历，让企业也想落地并规范。而我正巧在这个时候进入了企业，虽没有体会到游击的经历，却收获规范的过程。

●实践的沉淀才能转化。

规范不是一天建成的，这是我在部队上的正规化建设试点中所体会到的。而企业的规范，同样如此。

从企业的五年规划，到人力行政的工作规划，从员工管理到薪酬福利，从招聘培训到薪酬绩效，从员工关系到福利激励，一件件的参与，一件件的完成。从03年底一直持续到2014年初，11年，从小微的游击形式，企业终于化蝶蜕变为本地较为出名的正规公司。

在此过程中，我亦由以前的参与者，逐步成为了主导者，出谋者。

11年很漫长（转化慢），转化得也坎坎坷坷，期间有过咨询，有过参课，有过ISO，有过CCC。这些都是让实践转化的契机。

在此期间不仅是企业的成长，也是老板、员工的成长。

二、经验需要总结、归纳和梳理——系统的表达是真正的收获。

有很多人说，你写的那些都是些啥？不就是我们平常在用的，在说的吗？

是啊，最好的书，其实就是生活中出来的书。而职场类的书，自然就是从工作总结并结合时代的发展而为现在或以后作基础的书。

1、文章的成型，要敢于动手。

有人说，你说的我基本都知道，甚至也在做。你说的我都懂，可为什么他以表达出来，写有序有效，提神醒目，而我却做不到？

其实很多时候，不是做不到，而是你没有做。

中华民族的含蓄文化，塑造了大多数国人的不敢。不敢带头，除了闯红灯。所以有人说第一个吃螃蟹的是英雄。因为顾虑，所以不敢。也就是所谓的万事开头难。

只有逼得没有办法。才会真正的自己动手，就如那个艰苦的年代，没有吃的甚至只能吃仙米。可仙米，能吃吗？传说还真的能吃，只是欺骗自己的饱胀感。（注：仙米一种页岩矿，农谷石（四川话）的一种，煮在锅里吃有点吃米饭的感觉，但不能消化）。

所以，有冲动那就一定要行动。

而当你动手落地时，你的成长也就真正的开始了。

2、敢于分享，才能逼自己结合时代去总结，梳理，才能有更多的收获。

有人说我天天加班所以工作得多，我做这个做了十年，从没有出错。可你没有工作的成效，也没有工作的进步。

那是为什么？

因为，你的时间只是花了。只能说是你在经历那些工作或事情。

可时间的耗费并不是工作的成就，而事件的经历也代表工作经验。那些，只能表明你还是你，一个浪费时间，没有吸收转化的你。

一是分享会让知识发酵。

自己的经验如果没有能够总结梳理，再好也只能是你一个的独食，他并不能发散。而分享，才能让知识得以升值。

古语说独乐乐不如众乐乐。欢乐、成就的分享会一变二，三变四。而知识的传递更是强己强民的必要手段。

敝帚自珍，只会让自己的脚步停滞不前。让自己失去印证，吸引他人知识的机会。

二是分享是面子工程，不失面子，当有里子。

有人在看文章总说，为什么他们能有这样好的处置方法，为什么我想不到？其实这是面子工程的重要性，却也是由外及里的在逼迫自己。一种倒逼自己去总结梳理，逼迫自己让知识得以具像化，系统化。

因此，分享的面子，逼近自己的收获得以扩大，由经验的碎片，往系统的知识转化。

这样的分享，让自己的经历，耗费的时间，都转化成了有价值的里子。

因此，最好的分享就是总结，梳理成体系。这样的分享既让自己完善，也让共阅者分享到体系化的东西，而不光是知识的碎片，还需要去拼凑。

三、知识要至简，易读易懂易用易落地——实用的就会讨人喜

现在的社会是一个快餐文化的时代，浮躁的前进心理，很多人都对耐心的沉淀失去了兴趣。想要的只是想快速的吞噬每一处的精华。想要快速的借助他人的肩膀来实现自己的跳跃。是跳跃，而不是脚踏实地的前进。

有需求，自然就会有供给，拆书这个职业，就应运而生。

就如有人说：

适应快节奏的时代，迎合如我般的读者。既没时间和耐性读完原版大部头，又对各种有用的知识满怀觊觎之心。

而各种拆书所汇聚的精华，就是美味的快餐文化，让我们心想事成。

【下期拆书预告】《人力资源管理实操手册》拆书下——书读到烂

一本我们觉得 有用的书会时常伴随在自己的床头。

这本书在读书时代可能是一本《XXX典》。新华字典，英汉词典，牛津词典。这本典代表着全知全能，虽然曾有说币上都有错，新华字典也同样有错。但这并妨碍，典，是学生的常伴。

这本书在进入职场后可能是一本《XXX册》。员工手册，焊工手册，安全手册，也可能是管理手册，同样可以是《人力资源实册》。

【作者简介】

阿东，全名刘世东，毕业于四川省高等商业专科学校经贸系（后该校并入四川理工大学）。人力资源管理实战专家，注册安全工程师，具有高级职业经理资质，心理咨询经验。三茅人力资源网专栏作家，企业HRD；

入伍前为《四川建材》记者、采编；服役期间为《甘孜报》（现名甘孜日报）特约采编；现为所在地知名人资行政管理专家。

一个从小工到记者，从军人到企业HRD，实现由HR小白到如今游刃有余的高阶HRD的华丽转变。一直在进行人力资源学习、输出17年的HR老学员。