三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

领着干、帮着干&跟着干、对着干

作者 王胜会卷毛老师 2018-12-29 16:28 29997

如果你认为学校老师太严厉,等你有了老板再比较一下;如果你所在的班级已经不再区分优等生与劣等生,职场却依然竞争残酷;如果有些学校已经废除了不及格,每次考试结束老师还会给你答案重新做一遍,职场中却只有一次机会,客户丢了就找不回来了,别人晋升了就没有你的份儿了……


一起来看一下这张图,观察图中人的站位和行为,扪心自问:图中哪一个是你?目前你是哪一个?将来你想成为哪一个?

领着干、帮着干&跟着干、对着干


01  领着干:团队领头羊


领着干的人作为公司的领袖或者团队的核心,时刻保持着一颗强烈的事业心。领着干的人能为公司发展谋划正确的方向,带领整个团队“抬着货物”向前奔,未来属于这样的人!


老板是公司的领头人,但老板并不能解决所有的问题。老板既是领头人,又是上司,从组织结构来说,创业型公司普遍实行的是扁平化管理。一个领头人带领着七八个人创业,在这种公司里,我们对于自己所负责的领域必须牵头干。因为每一个人都有自己的专业,负责某一领域,甚至是所负责的板块的核心。


在创业普遍化、草根化的今天,企业内部创业也被鼓励。有一些有创业想法的在职者会找几个朋友成立工作室,或者在公司的大平台上转变角色、建立合作关系,或者成立事业部自负盈亏,又或者发起新项目成立松散的项目小组,进而实现自己的梦想。此时,作为公司的元老级人物,领着干就非常重要。


也有很多时候,公司为了资源整合、节省成本,提高效率和专业化程度,需要与外界进行联合,会把一些项目或板块外包,所以就会出现一支兼职的队伍。此时,作为某一领域或某一板块的负责人,不仅有自己公司的专职下属,还会有外界的兼职团队,但外部人员对于本企业的情况和文化并不是十分了解,因此领着干就显得更加重要。


作为公司某一板块的负责人或核心,我们需要保持一颗强烈的事业心,为自己的岗位负责,为自己所做的事情负责,为自己带领的团队业绩负责。所有的种子,破土而出的时候,不会去想遇到的是风雨,还是阳光。领着一帮人开创事业不要提前去设想结局,干了才知道下一步是什么,重点是迈出第一步。

02  帮着干:骨干和关键人才


如果你站在了这个位置上,可以肯定你距离成功不远了,你只需再向前跨出一步就成了。但是,如何向前迈进呢?三个字:进取心!就是说你的责任心要极强,各方面素质也要过硬,给领导一个欣赏你的理由。但是,如果你故步自封,注定是会被淘汰的。想要突破自己,就必须奋发向上,因为,停止就是倒退!


能够帮着干,说明心态积极,认同企业文化。只是由于进入公司的时间尚短,或者受能力所限,可能暂时不能成为公司的灵魂人物。


帮着干的人,需要提升自己的整体素质,这种素质不仅仅是指专业上的,而且还有心理上的。如果是技术、技巧不过关或者专业能力不够强,那么就应该通过各种渠道提升,这是硬性的条件。还有一种就是思想上不愿意承担责任,宁愿成为技术王,也不愿意担负起领导责任或管理职责。你要深刻地认识到:总有一天你需要独当一面,需要从一个新员工成长为师傅,指导新员工,独挑大梁。


所以,帮着干的人首先值得肯定,其次要分析自己的问题所在,到底是专业技术上存在问题,还是心理上需要转变。基于这两个方面,重新认知自己的需求、兴趣、能力所在,制订规划,争取从帮着干的位置顺利过渡到领着干的岗位上去。


03  跟着干:“骑驴找马”的观望者


跟着干,说明你已经融入了这个团队,所有公司都需要一大批这样“指到哪儿打到哪儿”的员工。但是你要明白,智慧职场“执行到位”仅仅是最基本的要求。


跟着干,如果你是新员工或初入职场那还可以接受;如果你已经在职场锻炼三五年或者更长时间了,还总是等着上司指导你、催促你、逼迫你,所有项目和任务的完成都不主动、没有创新、唯命是从,从某种意义上来说,你就在混日子!混日子,表面上看混的是时间, “当一天和尚撞一天钟”,其实耗掉的是自己的青春。公司老板在你身上损失一点儿薪水是小事,你失掉的时间不是人生彩排,不可能重新来过。


究竟是你在混日子,还是日子在混你?那可就不好说了。


还有,当今社会流传着一种“佛系人生” 的观点。“佛系”就是不争不抢,随遇而安。持这种观点的人常用词是:可以,都行,你看着办。颓废的人不要拿“佛系”说事,看似不争不抢、恬淡舒适的职场人生背后,其实是缺少干劲儿,缺少激情,缺少与工作较真儿的态度,失去了挑战自我的勇气。


职场折腾也是一场,不折腾也是一场,相信折腾的智慧职场会更精彩,会有无限的可能性。


04  对着干:“一块臭肉坏了满锅汤”


对着干的人,会找自己信服还想说服别人的理由,基本上都是这种思维:我有我的个性,我有我的想法,我不喜欢这个,我觉得那个有问题,等等。


对着干的人,已经脱离了整个团队,而且严重阻碍团队的发展。持有这种心态的人,无论安置在哪里,都没有培养的价值,要找机会果断辞掉,因为他们带来的永远是负能量、负效应。针对这类人的建议是:不喜欢公司就马上离开,待在公司就要全力以赴把工作做好。


马云曾在一次演讲中这样说:“如果你做的这份工作是不开心的,你讨厌这份工作,那你就赶快换另一份工作,因为继续从事这份工作对你来讲是没有任何意义的。”这就好像有人说的“你娶了她做老婆,你不爱她,还天天打她,但又不离婚,你是什么意思?”


虽然例子举得有些偏颇,但是道理很明白,既然选择了,就要好好地、认真地对待;如果觉得不合适,你可以重新选择,而不是对着干,损人不利己,玩“零和游戏”。


经过上述分析,你再回过头来看一下本章开篇的插画,你所属的团队中哪一类人最多?如果新组建团队,你会自觉不自觉地把你的人区分这几个站位吗?你想帮助你的团队中的哪个人换到哪个位置?再深度思考一下,为什么每个人选择的站位不一样?尤其是有的人为什么会与团队领导对着干?有没有什么深层次的理论依据或解决方法?


26

50

12

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
殊影

12楼 殊影

跟着干的员工你会愿意去是时间精力去尝试培养,对于对着干的员工,就担心遇到那种“我不喜欢,干的不开心,但是我还不愿意离开”

2019-04-25 16:11:18 回复 赞(0)
殊影

11楼 殊影

跟着干的员工你会愿意去是时间精力去尝试培养,对于对着干的员工,就担心遇到那种“我不喜欢,干的不开心,但是我还不愿意离开”

2019-04-25 16:11:08 回复 赞(0)
陈钟镇

10楼 陈钟镇

对着干的员工一般情商还不错,有领导力能团队其它同事,就是有时候会想出一些让你头大的事! 本来想干掉他,通过一次交谈觉得这个人心不坏想问题还比较到位, 平时业绩也比较突出。后来提拔上来当主管专门盯其它同事执行情况,团队里面立马安静下来!

2019-04-09 09:00:43 回复 赞(1)

王胜会卷毛老师

@陈钟镇:您用“对着干的员工”到位,点赞!这类员工的又一出口!

2019-04-14 22:15:40回复
金刚不坏

9楼 金刚不坏

作为公司某一板块的负责人或核心,我们需要保持一颗强烈的事业心,为自己的岗位负责,为自己所做的事情负责,为自己带领的团队业绩负责。所有的种子,破土而出的时候,不会去想遇到的是风雨,还是阳光。领着一帮人开创事业不要提前去设想结局,干了才知道下一步是什么,重点是迈出第一步。

喜欢这句话-曾经和领导说过一句话:当我在混日子的时候,无法创新的时候。就是我要离开的时候

2019-04-02 00:37:03 回复 赞(2)

王胜会卷毛老师

@金刚不坏:干了才知道下一步是什么,重点是迈出第一步。点赞!一直想,不行动,不如先行动,过程中调整、迭代,不断复盘。很多时候,是在做的过程中验证,在过程中产生更多的good idea。

2019-04-14 22:18:09回复
架向心中的桥

8楼 架向心中的桥

如果觉得不合适,那就果断离开,也是节省自己的时间精力,有些时候不必要坚持和执拗

2019-02-14 16:20:40 回复 赞(1)

王胜会卷毛老师

@架向心中的桥:何必互相伤害?“果断离开”也是共赢!

2019-04-14 22:19:12回复
玫瑰天下20160628

7楼 玫瑰天下20160628

很好!

2019-02-13 16:18:06 回复 赞(1)
零C的起点

6楼 零C的起点

如果你做的这份工作是不开心的,你讨厌这份工作,那你就赶快换另一份工作,因为继续从事这份工作对你来讲是没有任何意义的。

2019-01-28 09:38:09 回复 赞(1)

王胜会卷毛老师

@零C的起点:工作带给我们的不仅仅是“柴米油盐”,还有开心,还有价值提升,自我实现。很难想象“不开心”还有干事业的心情!一周7天5大天在工作单位,必需好好经营!

2019-04-14 22:22:19回复
零C的起点

5楼 零C的起点

如果你做的这份工作是不开心的,你讨厌这份工作,那你就赶快换另一份工作,因为继续从事这份工作对你来讲是没有任何意义的。

2019-01-28 09:37:57 回复 赞(1)
飘飞的云2018

4楼 飘飞的云2018

受用

2019-01-19 21:38:52 回复 赞(1)
123Mandy

3楼 123Mandy

不错

2019-01-07 22:53:37 回复 赞(1)
123Mandy

2楼 123Mandy

不错

2019-01-07 22:53:34 回复 赞(1)
怕了你了

1楼 怕了你了

总结的很不错哦

2019-01-07 15:37:51 回复 赞(1)

王胜会卷毛老师

@怕了你了:谢谢!

2019-04-14 22:22:34回复

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

著作《高绩效HR必备图表范例》《智慧职场:职业生涯规划工具与方法》和《成为更好的自己》等工具书30余部;历任国家公务员(..
最新内容
销售行政专员的工作职责
3小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
3小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
3小时前    招聘
行政部降本增效方案
3小时前    招聘
行政试用期工作总结
3小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
3小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
3小时前    招聘
行政人事主管工作内容
3小时前    招聘
如何提升员工工作效率
3小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
3小时前    招聘
行政财务人员工作总结
3小时前    招聘
行政文秘工作总结
3小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
3小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
3小时前    招聘
行政方面的工作内容
3小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
3小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
3小时前    招聘
董事长是行政职务吗
3小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
3小时前    招聘
行政岗位工作职责
3小时前    招聘
行政专员工作总结
3小时前    招聘
国企行政是什么工作
3小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
3小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
3小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
3小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
3小时前    招聘
行政文员的工作总结
3小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
3小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
3小时前    招聘
行政都负责什么工作
3小时前    招聘
办公室行政岗位职责
3小时前    招聘
行政部门工作总结
3小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
4小时前    通用技能
什么是富人思维
4小时前    通用技能
思维形式有哪几种
4小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
4小时前    通用技能
科学思维有哪些
4小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
4小时前    通用技能
什么是思维定式
4小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
4小时前    通用技能
什么是反刍式思维
4小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
4小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
4小时前    通用技能
什么是定性思维
4小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
4小时前    通用技能
思维方式有哪些
4小时前    通用技能
什么是横向思维
4小时前    通用技能
如何避免思维强迫
4小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
4小时前    通用技能
如何突破认知的边界
4小时前    通用技能
思维形式有哪些
4小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
4小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
4小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
4小时前    通用技能
思维的锻炼方法
4小时前    通用技能
哲学思维的重要性
4小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
4小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
4小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
4小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
4小时前    招聘
行政工作包括哪些
4小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
4小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
4小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
4小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
4小时前    招聘
行政工作内容有哪些
4小时前    招聘
行政工作的核心是什么
4小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
4小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
4小时前    招聘
什么是行政文员
4小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
4小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
4小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
4小时前    招聘
行政助理的工作职责
4小时前    招聘
人事行政是什么工作
4小时前    招聘
行政办事工作总结
4小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
4小时前    招聘
行政工作自我评价
4小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
4小时前    招聘
行政干事的工作内容
4小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
4小时前    招聘
行政工作的亮点评析
4小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
4小时前    招聘
行政办公室的工作内容
4小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
4小时前    招聘
行政工作的计划与安排
4小时前    招聘
人力行政年终工作总结
4小时前    招聘
行政人事部工作计划
4小时前    招聘
行政包含哪些工作
4小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
5小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
5小时前    招聘
行政管理是什么工作?
5小时前    招聘
行政文员工作总结
5小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
5小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
5小时前    招聘
行政部长的岗位职责
5小时前    招聘
行政人事工作总结
5小时前    招聘
人事行政一周工作周报
5小时前    招聘
社会工作行政的含义
5小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
5小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 5986 已人打卡
【员工关系】给员工加工作量,如何合情合理?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 290

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 34

经济基础第10章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 428

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了