三茅

领着干、帮着干&跟着干、对着干

2018-12-29 16:28:07 阅读(8459) 评论(16) 收藏(41)

如果你认为学校老师太严厉,等你有了老板再比较一下;如果你所在的班级已经不再区分优等生与劣等生,职场却依然竞争残酷;如果有些学校已经废除了不及格,每次考试结束老师还会给你答案重新做一遍,职场中却只有一次机会,客户丢了就找不回来了,别人晋升了就没有你的份儿了……


一起来看一下这张图,观察图中人的站位和行为,扪心自问:图中哪一个是你?目前你是哪一个?将来你想成为哪一个?


01  领着干:团队领头羊


领着干的人作为公司的领袖或者团队的核心,时刻保持着一颗强烈的事业心。领着干的人能为公司发展谋划正确的方向,带领整个团队“抬着货物”向前奔,未来属于这样的人!


老板是公司的领头人,但老板并不能解决所有的问题。老板既是领头人,又是上司,从组织结构来说,创业型公司普遍实行的是扁平化管理。一个领头人带领着七八个人创业,在这种公司里,我们对于自己所负责的领域必须牵头干。因为每一个人都有自己的专业,负责某一领域,甚至是所负责的板块的核心。


在创业普遍化、草根化的今天,企业内部创业也被鼓励。有一些有创业想法的在职者会找几个朋友成立工作室,或者在公司的大平台上转变角色、建立合作关系,或者成立事业部自负盈亏,又或者发起新项目成立松散的项目小组,进而实现自己的梦想。此时,作为公司的元老级人物,领着干就非常重要。


也有很多时候,公司为了资源整合、节省成本,提高效率和专业化程度,需要与外界进行联合,会把一些项目或板块外包,所以就会出现一支兼职的队伍。此时,作为某一领域或某一板块的负责人,不仅有自己公司的专职下属,还会有外界的兼职团队,但外部人员对于本企业的情况和文化并不是十分了解,因此领着干就显得更加重要。


作为公司某一板块的负责人或核心,我们需要保持一颗强烈的事业心,为自己的岗位负责,为自己所做的事情负责,为自己带领的团队业绩负责。所有的种子,破土而出的时候,不会去想遇到的是风雨,还是阳光。领着一帮人开创事业不要提前去设想结局,干了才知道下一步是什么,重点是迈出第一步。

02  帮着干:骨干和关键人才


如果你站在了这个位置上,可以肯定你距离成功不远了,你只需再向前跨出一步就成了。但是,如何向前迈进呢?三个字:进取心!就是说你的责任心要极强,各方面素质也要过硬,给领导一个欣赏你的理由。但是,如果你故步自封,注定是会被淘汰的。想要突破自己,就必须奋发向上,因为,停止就是倒退!


能够帮着干,说明心态积极,认同企业文化。只是由于进入公司的时间尚短,或者受能力所限,可能暂时不能成为公司的灵魂人物。


帮着干的人,需要提升自己的整体素质,这种素质不仅仅是指专业上的,而且还有心理上的。如果是技术、技巧不过关或者专业能力不够强,那么就应该通过各种渠道提升,这是硬性的条件。还有一种就是思想上不愿意承担责任,宁愿成为技术王,也不愿意担负起领导责任或管理职责。你要深刻地认识到:总有一天你需要独当一面,需要从一个新员工成长为师傅,指导新员工,独挑大梁。


所以,帮着干的人首先值得肯定,其次要分析自己的问题所在,到底是专业技术上存在问题,还是心理上需要转变。基于这两个方面,重新认知自己的需求、兴趣、能力所在,制订规划,争取从帮着干的位置顺利过渡到领着干的岗位上去。


03  跟着干:“骑驴找马”的观望者


跟着干,说明你已经融入了这个团队,所有公司都需要一大批这样“指到哪儿打到哪儿”的员工。但是你要明白,智慧职场“执行到位”仅仅是最基本的要求。


跟着干,如果你是新员工或初入职场那还可以接受;如果你已经在职场锻炼三五年或者更长时间了,还总是等着上司指导你、催促你、逼迫你,所有项目和任务的完成都不主动、没有创新、唯命是从,从某种意义上来说,你就在混日子!混日子,表面上看混的是时间, “当一天和尚撞一天钟”,其实耗掉的是自己的青春。公司老板在你身上损失一点儿薪水是小事,你失掉的时间不是人生彩排,不可能重新来过。


究竟是你在混日子,还是日子在混你?那可就不好说了。


还有,当今社会流传着一种“佛系人生” 的观点。“佛系”就是不争不抢,随遇而安。持这种观点的人常用词是:可以,都行,你看着办。颓废的人不要拿“佛系”说事,看似不争不抢、恬淡舒适的职场人生背后,其实是缺少干劲儿,缺少激情,缺少与工作较真儿的态度,失去了挑战自我的勇气。


职场折腾也是一场,不折腾也是一场,相信折腾的智慧职场会更精彩,会有无限的可能性。


04  对着干:“一块臭肉坏了满锅汤”


对着干的人,会找自己信服还想说服别人的理由,基本上都是这种思维:我有我的个性,我有我的想法,我不喜欢这个,我觉得那个有问题,等等。


对着干的人,已经脱离了整个团队,而且严重阻碍团队的发展。持有这种心态的人,无论安置在哪里,都没有培养的价值,要找机会果断辞掉,因为他们带来的永远是负能量、负效应。针对这类人的建议是:不喜欢公司就马上离开,待在公司就要全力以赴把工作做好。


马云曾在一次演讲中这样说:“如果你做的这份工作是不开心的,你讨厌这份工作,那你就赶快换另一份工作,因为继续从事这份工作对你来讲是没有任何意义的。”这就好像有人说的“你娶了她做老婆,你不爱她,还天天打她,但又不离婚,你是什么意思?”


虽然例子举得有些偏颇,但是道理很明白,既然选择了,就要好好地、认真地对待;如果觉得不合适,你可以重新选择,而不是对着干,损人不利己,玩“零和游戏”。


经过上述分析,你再回过头来看一下本章开篇的插画,你所属的团队中哪一类人最多?如果新组建团队,你会自觉不自觉地把你的人区分这几个站位吗?你想帮助你的团队中的哪个人换到哪个位置?再深度思考一下,为什么每个人选择的站位不一样?尤其是有的人为什么会与团队领导对着干?有没有什么深层次的理论依据或解决方法?


(本文版权归作者及三茅人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)

下一篇:如何设计你的薪酬激励4大模式

殊影

16楼 殊影

跟着干的员工你会愿意去是时间精力去尝试培养,对于对着干的员工,就担心遇到那种“我不喜欢,干的不开心,但是我还不愿意离开”

2019-04-25 16:11:18 回复 赞(0)
殊影

15楼 殊影

跟着干的员工你会愿意去是时间精力去尝试培养,对于对着干的员工,就担心遇到那种“我不喜欢,干的不开心,但是我还不愿意离开”

2019-04-25 16:11:08 回复 赞(0)
陈钟镇

14楼 陈钟镇

对着干的员工一般情商还不错,有领导力能团队其它同事,就是有时候会想出一些让你头大的事! 本来想干掉他,通过一次交谈觉得这个人心不坏想问题还比较到位, 平时业绩也比较突出。后来提拔上来当主管专门盯其它同事执行情况,团队里面立马安静下来!

2019-04-09 09:00:43 回复 赞(1)

王胜会

@陈钟镇:您用“对着干的员工”到位,点赞!这类员工的又一出口!

2019-04-14 22:15:40回复
金刚不坏

13楼 金刚不坏

作为公司某一板块的负责人或核心,我们需要保持一颗强烈的事业心,为自己的岗位负责,为自己所做的事情负责,为自己带领的团队业绩负责。所有的种子,破土而出的时候,不会去想遇到的是风雨,还是阳光。领着一帮人开创事业不要提前去设想结局,干了才知道下一步是什么,重点是迈出第一步。

喜欢这句话-曾经和领导说过一句话:当我在混日子的时候,无法创新的时候。就是我要离开的时候

2019-04-02 00:37:03 回复 赞(2)

王胜会

@金刚不坏:干了才知道下一步是什么,重点是迈出第一步。点赞!一直想,不行动,不如先行动,过程中调整、迭代,不断复盘。很多时候,是在做的过程中验证,在过程中产生更多的good idea。

2019-04-14 22:18:09回复
架向心中的桥

9楼 架向心中的桥

如果觉得不合适,那就果断离开,也是节省自己的时间精力,有些时候不必要坚持和执拗

2019-02-14 16:20:40 回复 赞(1)

王胜会

@架向心中的桥:何必互相伤害?“果断离开”也是共赢!

2019-04-14 22:19:12回复
玫瑰天下20160628

8楼 玫瑰天下20160628

很好!

2019-02-13 16:18:06 回复 赞(1)
零C的起点

6楼 零C的起点

如果你做的这份工作是不开心的,你讨厌这份工作,那你就赶快换另一份工作,因为继续从事这份工作对你来讲是没有任何意义的。

2019-01-28 09:38:09 回复 赞(1)

王胜会

@零C的起点:工作带给我们的不仅仅是“柴米油盐”,还有开心,还有价值提升,自我实现。很难想象“不开心”还有干事业的心情!一周7天5大天在工作单位,必需好好经营!

2019-04-14 22:22:19回复
零C的起点

5楼 零C的起点

如果你做的这份工作是不开心的,你讨厌这份工作,那你就赶快换另一份工作,因为继续从事这份工作对你来讲是没有任何意义的。

2019-01-28 09:37:57 回复 赞(1)
飘飞的云2018

4楼 飘飞的云2018

受用

2019-01-19 21:38:52 回复 赞(1)
123Mandy

3楼 123Mandy

不错

2019-01-07 22:53:37 回复 赞(1)
123Mandy

2楼 123Mandy

不错

2019-01-07 22:53:34 回复 赞(1)
怕了你了

1楼 怕了你了

总结的很不错哦

2019-01-07 15:37:51 回复 赞(1)

王胜会

@怕了你了:谢谢!

2019-04-14 22:22:34回复

订阅
HRM工具书作家;《我的第一本HR入门书》加印18次销量10万+作者;高级企业人力资源管理师;历任国家公务员(辞公职读公..
今日打卡案例 23679 已人打卡
【时事热点】华为“备胎转正”刷屏,HR终于领悟关键岗位管理的重要性!

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!