三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

赚到钱就是好企业吗?

作者 陆喜梅 更新于:2018-11-08 14:23 2005

赚到钱就是好企业吗?

每个人的世界,都充满着不确定性。因此,人的一辈子,遇到问题都不可避免要做出判断和决策,有时候判断对了,做出的决策成功率就高;但有时候判断会出错,导致决策也错了。比如,你要不要结束一段可能没有结果的情感,和另一位可能给你更好生活的人走在一起;再比如,如果你在经营企业、在投资项目,赚现在的钱还是赚未来的钱,等等。其实,每个人的内心都有做出判断的一套方法,这些方法,虽然和我们所面临环境的复杂性相比简直弱爆了,但是,如果你没有这套相对理性的方法,就没办法集中精力,把你有限的资源用到你希望达成的结果上。

赚到钱就是好企业吗?

-做判断最好的方法-

那么,什么是做判断最好的方法呢?例如,你要判断这样的问题:有不少中小企业,帐面上的盈利挺不错的,现金流也不错,老板不差钱,赚到了钱就是好企业吗?

现在,越来越多的企业家在思考这个问题,这是为什么呢?原来,现在的资本市场和企业界,在起伏不定的商业大潮冲击下,渐渐认清这样一个事实:现在赚钱的企业将来未必能够持续赚钱,现在不赚钱的企业将来也未必不赚钱。“我现在赚钱,将来能不能持续赚钱?”、“现在生意不错,但是将来会不会有一天忽然间没生意了?”实际上,这个问题来源于企业经营者对未来不确定性深深的不安!在不安转变成焦虑之前,你可以试试这种方法,帮你做出高效的判断和决策。

赚到钱就是好企业吗?

赚到钱的就是好企业吗?为了回答这个问题,我们首先得知道,人的大脑在做判断的时候,运算能力其实是很有限的,决策,实际上是在有限的几个备选项之间做出最优选择。那么,什么是做判断的最好方法呢?这里给你推荐——比较驱动法。例如,同一行业(肉类食品)、同一年度(2016年)、主营业务相近(生产批发零售)、一小一大的A和B两家企业,把他们分开放在一张表的两列进行比较,左边列是A企业的获利性因素,右边列是结构完全一样的B企业,把这些获利性因素进行两两比较:

赚到钱就是好企业吗?

厉害咯,主营业务毛利率和销售净利率都是反映公司盈利能力最重要的指标,是企业经营的结果,是实现资产收益率最大的保证。这A公司真的很能赚钱,10个财务指标里面,有5个比体量大它几十倍的上市公司还漂亮!首先,净资产收益率高,证明其产品在区域小范围内受欢迎程度颇高;其次,收益质量表现优秀,证明产品受欢迎,利润高,现金充裕。

咋样?A一定是家好企业了吧?!先别急,比较驱动法的特点,就是帮你在做决策的时候,先建立一个参照标准,

而B公司就是这么一个同行业参照物,俗称“标杆对比”。标杆企业有12.45%的负债而A公司的负债为零,好还是不好?企业如果要贷款、要融资,从债权人的角度看,资产负债率越低越好,这意味着企业偿债有保证,贷款不会有太大风险。但是反过来看,利用供应商货款的数期或从银行借来的低成本资金进行扩大再生产,

如果公司收益率大于利息率的话,股东就会赚取额外的利润,有更多的资本进行下一轮的生产销售循环,更有利于公司的长远发展。而A公司经营历史从无负债,无非几种可能,1是没有这个意识;2是没有这个渠道;3是没有驾驭更大资金规模、扩大经营的管理能力;4是小富即安的心态。

赚到钱就是好企业吗?

-现在赚钱,未必将来能持续赚钱-

再就是,标杆企业高达62.32%销售毛利率的背后,蕴藏着什么值得A公司学习的管理能力呢?原来,做肉禽类食品加工销售的B公司,可以说把产品的全身、全制作过程都变成了不同毛利率的产品,形成了适合不同消费者口味的产品阶梯,有效提升了产品的盈利能力,以及提高了畜牧养殖周期不均衡的抗风险能力。在市场竞争中,高中低档产品协同作战,低毛利量大产品可以冲减成本,高毛利产品则提高了公司毛利率。而反观A公司,44.38%的销售毛利虽然不低,但显然还没有形成适合不同类型消费者口味的产品阶梯,在这个行业,产品品类不够丰满,很容易造成季节性的忙闲不均和产能闲置。

因此,现阶段赚钱,但是将来能不能持续赚钱就不确定了。从长远来看,A公司如果不做转型升级,以原始的经营管理状态显然不足以应对未来的竞争、做强做大。


古语说,人无远虑必有近忧!面对未来的不确定性,假如没有一套有力的思想武器,又怎么能相对轻松地驾驭未来的复杂性呢!如果你是企业经营者,不妨通过下面的几个问题,测测自己的盈利能力。结果如何?请在留言区和我互动吧。。。。。。


赚到钱就是好企业吗?

赚到钱就是好企业吗?

4

16

14

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
北极的悯

14楼 北极的悯

呃······这个真实数据想弄到手里不容易啊

2018-11-09 12:18:39 回复 赞(0)

陆喜梅

@北极的悯:如果是在证券市场公开发行的可以参考年报,其余的可以侧面了解哈

2018-11-15 12:06:35回复
韦小宝

13楼 韦小宝

谢谢,已经收藏了

2018-11-09 11:01:32 回复 赞(1)
酒来一碗羞

12楼 酒来一碗羞

老师的文章很有参考价值,我们在选择企业的时候很少去关注企业自身的数据,而只是被公司的待遇所吸引。

2018-11-08 22:42:30 回复 赞(1)
东北虎

11楼 东北虎

如何评价一个企业是好企业,仁者见仁智者见智

2018-11-08 18:14:34 回复 赞(1)
夜班

10楼 夜班

2018-11-08 18:12:11 回复 赞(0)
冥天使

9楼 冥天使

工资高,福利好,准时发工资的企业就是好企业

2018-11-08 17:57:02 回复 赞(0)

陆喜梅

@冥天使:不是还有事少和离家近么,哈哈哈

2018-11-15 12:03:51回复
幽幽谷

8楼 幽幽谷

老师 对最后的这个测评结果有什么分析吗

2018-11-08 17:24:04 回复 赞(0)
追寻梦中的你

7楼 追寻梦中的你

哈哈哈陆老师讲的真好

2018-11-08 17:20:55 回复 赞(1)
不想说

6楼 不想说

老师,我只想做个体户,开个小卖店

2018-11-08 17:07:48 回复 赞(0)

陆喜梅

@不想说:哈哈哈,小卖店也是要持续赚钱才好吧

2018-11-15 12:01:57回复
笑傲股林

5楼 笑傲股林

企业要有持续的盈利能力,而不能只看一时赚到钱

2018-11-08 16:27:44 回复 赞(1)
简小乐

4楼 简小乐

看了老师这篇文章,真的很有必要学习一下财务知识,感觉成为财务人事总监,也是一个可以努力的方向

2018-11-08 15:41:05 回复 赞(0)

陆喜梅

@简小乐:这个想法非常靠谱!加油!

2018-11-15 12:00:38回复
恋上清咖

3楼 恋上清咖

感觉好难呀。平时听财务分析公司的各类报表就感觉很有难度呀,HR是不是真的要搞清楚这些影响企业盈利的数据呢?

2018-11-08 15:16:36 回复 赞(0)

陆喜梅

@恋上清咖:多关心老板关心的问题有益无害哈

2018-11-15 12:00:11回复
迈亚31833

2楼 迈亚31833

好专业,平时都不怎么关注的方面。“唰”的一页内容,看的有点懵逼

2018-11-08 15:02:41 回复 赞(0)

陆喜梅

@迈亚31833:学到的东西是自己的哈

2018-11-15 11:59:30回复
一鼻子灰

1楼 一鼻子灰

咋一看,好高深,感觉像是老板考虑的,哈哈哈,不过作为HR呢,应该关注趋势,不仅对企业,也是对自己规划的一个预判吧。每天进步一点儿 ,谢谢分享,学习了

2018-11-06 09:01:32 回复 赞(0)

陆喜梅

@一鼻子灰:不知道会不会看着看着变老板呢?哈哈哈

2018-11-07 17:02:11回复

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

@20年专业历练,最早的SHRM国际会员。美国管理技术大学工商管理博士、北京大学应用心理学硕士。 @贯通学术与实践,擅长..
最新内容
销售行政专员的工作职责
11小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
11小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
11小时前    招聘
行政部降本增效方案
11小时前    招聘
行政试用期工作总结
11小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
11小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
11小时前    招聘
行政人事主管工作内容
11小时前    招聘
如何提升员工工作效率
11小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
11小时前    招聘
行政财务人员工作总结
11小时前    招聘
行政文秘工作总结
11小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
11小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
11小时前    招聘
行政方面的工作内容
11小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
12小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
12小时前    招聘
董事长是行政职务吗
12小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
12小时前    招聘
行政岗位工作职责
12小时前    招聘
行政专员工作总结
12小时前    招聘
国企行政是什么工作
12小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
12小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
12小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
12小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
12小时前    招聘
行政文员的工作总结
12小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
12小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
12小时前    招聘
行政都负责什么工作
12小时前    招聘
办公室行政岗位职责
12小时前    招聘
行政部门工作总结
12小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
12小时前    通用技能
什么是富人思维
12小时前    通用技能
思维形式有哪几种
12小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
12小时前    通用技能
科学思维有哪些
12小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
12小时前    通用技能
什么是思维定式
12小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
12小时前    通用技能
什么是反刍式思维
12小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
12小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
12小时前    通用技能
什么是定性思维
12小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
12小时前    通用技能
思维方式有哪些
12小时前    通用技能
什么是横向思维
12小时前    通用技能
如何避免思维强迫
12小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
12小时前    通用技能
如何突破认知的边界
12小时前    通用技能
思维形式有哪些
12小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
12小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
12小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
12小时前    通用技能
思维的锻炼方法
12小时前    通用技能
哲学思维的重要性
12小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
12小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
12小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
12小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
13小时前    招聘
行政工作包括哪些
13小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
13小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
13小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
13小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
13小时前    招聘
行政工作内容有哪些
13小时前    招聘
行政工作的核心是什么
13小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
13小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
13小时前    招聘
什么是行政文员
13小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
13小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
13小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
13小时前    招聘
行政助理的工作职责
13小时前    招聘
人事行政是什么工作
13小时前    招聘
行政办事工作总结
13小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
13小时前    招聘
行政工作自我评价
13小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
13小时前    招聘
行政干事的工作内容
13小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
13小时前    招聘
行政工作的亮点评析
13小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
13小时前    招聘
行政办公室的工作内容
13小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
13小时前    招聘
行政工作的计划与安排
13小时前    招聘
人力行政年终工作总结
13小时前    招聘
行政人事部工作计划
13小时前    招聘
行政包含哪些工作
13小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
13小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
13小时前    招聘
行政管理是什么工作?
13小时前    招聘
行政文员工作总结
13小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
13小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
13小时前    招聘
行政部长的岗位职责
13小时前    招聘
行政人事工作总结
13小时前    招聘
人事行政一周工作周报
13小时前    招聘
社会工作行政的含义
13小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
13小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 52 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 297

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 39

经济基础第10章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 429

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了