员工社保缴费基数不再以单位提交的基数为准,而是由税务部门根据相关规定,自动生成参保单位及员工个人的缴费基数。实缴社保也意味着社保基数增加之后,单位出钱更多,员工社保账户里的钱会增多,但到手的工资会变少。
社保实缴或补缴,最终将明显提高部分中小企业的经营成本。而HR们关心的问题无非是:
公司没有按照员工实际工资缴纳社保,被查到应该怎么办?不照实补缴或不实缴社保会怎么处罚?有没有什么方法可以转移成本压力呢?有!
社保实缴影响有多大?心中先有数!
真是触目惊心,吓得你赶紧找财务看看公司去年的净利润有多少,估算下够不够缴纳明年的社保,或者够不够补缴社保。且不说企业能赚多少钱,到了明年1月1日,要做的就是:照实交钱。
HR作为员工一分子,自然也是先关心自己的钱袋的对吧,先来看看广大群众的部分心声:
是否戳中了你的心窝?
老板也很无奈啊,明明今天看账上还有几万块,过几天再看,扣了社保后,下个月的工资都发不出去了,不能裁员又不想倒闭,怎么办?“不在违法的边缘试探,便会在破产的边缘徘徊”?
不配合整改?飞机都不让你坐了!发改委对社会保险领域中存在以下情形的严重失信行为责任人,限制特定严重失信人乘坐民航。
直白一点说就是:不给员工购买社保、或按最低基数给员工购买社保的单位,若不及时调整,将直接认定相关责任人存在失信行为。在一定时期内,飞机、高铁等交通工具,就别想坐了!
所以,政策不可逆,社保合规是必须的,既然钻不了空子,就要充分发挥现有劳动力,激活运营活力。
短期内,见招拆招有这几招
短期1-2年内,整合资源,增收减支:预计未来政府可能会推出因地制宜的缓冲措施,比如:过渡期内部分中小企业仍按以往下限缴费;调整基数暂缓实施实际工资计缴,为企业调整人力成本提供缓冲期。在这个缓冲期内,企业可以做这几件事:
①做好老板的汇报工作,既要清清楚楚地交待社保实缴的负面影响,但不要盲目裁员,毕竟下有对策。
有专家表示:明年国家降低社保缴费率的可能性较大。目前中国的企业社保费率位居全球高位。社保费用是企业人力成本的重要组成部分,短期内它的高低直接影响着企业的盈利能力。以养老保险为例,目前企业与个人的缴费率是28%,这对于中小、民营企业以及职工来说,确实是一个相对较重的负担。以德国为例,养老保险费率的上限就是10%,借鉴来看,我国的养老保险费率还有较大下调空间。
②善于利用政府补助,各种人才专项、产业园、高新科技等企业专项,倍增计划入池,政策红利不用白不用;该申请专利的申请,该高科认定的准备认定,把这些能拿到的钱拿到手呗。
③与财务部门对接,重新审视公司内部人力成本是否合理,是否有削减空间,并做好人力成本预算。
这里有个比较有效的方法,即通过对标比较同行业上市公司的人力成本占营收比。上市公司都是合规性缴费的,他们的人力成本具有参考价值。以笔者主导过的2个 [市值医生]的项目为例,说说怎么对比剖析。
案例一:瑞思学科是中国初级英语教育市场的领导者,对标企业用MDSY表示,可以看到,瑞思学科的人员成本占营收非常低,作为一家遍布全国 85 个城市的语言培训机构,师资是最重要的,但是为什么它们的人员成本占比可以这么低?(注:上市公司的成本数据都可以搜得到,具真实性。)
原因是人家内部有一套标准化师资培训体系啊,而且采用线上教学,降低了培训费用同时优化教师资源效率,导致教师薪酬占比降低;而MDSY目前师资成本比较高,控制成本自行培养师资队伍,提高教师的使用率是关键。
案例二:火锅老大海底捞,其他几个企业的综合人工成本都比海底捞低 6.5%,造成较大差异的原因在于服务模式不一样,海底捞以周到的服务为特点,员工的成本构成了海底捞的主要成本开支,但也构成了海底捞核心的竞争力之一:极致服务、员工师徒制;系统的人员培养体系,也对缩短新开店的投资回收期做出了贡献。另外,人工成本占营收比高,也说明了店面人均绩效上还有上升空间。
这样看来,是否给你带来了一些思考?要降低成本,就要从成本的核心源头出发,才能找到对症下药点,而不是简单的开开开、除除除。
④提升内部自动化管理水平,重新审视公司内部各个部门的工作流程,优化关键环节,缩减工作链条,减少不必要的人力投入,把人才放到更能创造价值的地方去。
未来几年内,改变员工雇佣模式
员工的梦想=企业的理想?这个等号,怎样才能划上?试想一下,打工心态VS经营心态,你觉得哪个更有驱动力?把雇佣关系变成合作关系,将员工变成企业真正的合伙人,才能充分调动他们的自我驱动力,发挥主人翁精神,把老板的企业当做自己的事业,发挥出最大的积极性和活力。
怎么做呢?笔者认为,最直接、最有效的解决方案就是让员工自己当“老板”。比如发展项目合伙人,带领小团队专注于项目,分享更多的利益;或开放股权激励,放一部分股权给员工,作为长效激励,让员工愿为自己的利益而做。阿里巴巴实行的就是员工持股计划,阿里上市后杭州城有上千位百万、千万级富翁呀。
这么看来,是不是可以说留人比裁员更重要啊。裁员或者降低待遇这事,有点损,但各个企业各有各的做法,关键是做好员工的工作。
你觉得社保实缴这个事儿,是老板更揪心还是HR更操心呢?欢迎在留言区畅所欲言,共商大计。
17楼 Charles20476
如何分享微信啊
16楼 久久学习
学习了~
15楼 胖波波
我们单位有内外两套工资表,这个会不会有影响呢
陆喜梅
@胖波波:长远来说还是会有影响的
草莓婆婆
@胖波波:你们报税也是两套工资账?
14楼 Judy49898
社保合规后,还有社保缴纳最低基数一说吗?
陆喜梅
@Judy49898:目前还没最终确定实施细则。
13楼 文森特王
没什么干货
陆喜梅
@文森特王:欢迎指正噢亲
12楼 秦始皇31852
大家只在乎到手工资,不考虑退休后,能不能活到那时还是个问题
11楼 昊貝比
全交社保确实很难实施,很多公司都会面临倒闭、裁员的风险!
陆喜梅
@昊貝比:心里拔凉拔凉的,希望后续可以听到降低社保缴费率降低的声音
10楼 Charles20476
如何实施
陆喜梅
@Charles20476:只能摸着石头过河,逢山开路遇水搭桥
9楼 爱新知
打卡学习,谢谢分享!
8楼 天堂的鬼
中小型的企业。。。。真是凉凉了。
7楼 黄灿灿小同学
只有我觉得配图很接地气么
陆喜梅
@黄灿灿小同学:这些图挺好玩的
6楼 naketi
学习了
5楼 472259036
学习了!
4楼 尧a尧
国有企业好多方法都用不了。
那个娜
@琅琊太一:太赞同了,国企还要想方法吗?这也太直接打国家的脸了吧
S_1343828500
@linkrose:我们是国企,但是也没有按工资全额交,基数比全额工资稍微低一点。????
3楼 一鼻子灰
方方面面都考虑到了,所以还是不吐槽这些糟心的事儿了吧。每天进步一点儿 ,谢谢分享,学习了
2楼 阳光之善
没有实质性对策啊!交是没有办法的。大数据情况下,很多根本避免不了
1楼 阿东1976刘世东
逃不过就增收!没有办法的办法!