三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 应届毕业生应该区别对待还是同岗同酬

作者 龚俊峰 2018-08-29 09:05 1561

    今天在和一个应届毕业生交流应届毕业生初入社会的待遇应该是同岗同酬还是要差别对待的时候,我没想到她的反应竟有些过激,因为他实在无法接受作为211重点大学毕业的他会和普通院校毕业的应届生薪酬一样。按他的理解,当初他在高考的时候付出了更多的努力,所以他应该获得比普通专科毕业生更高的薪水。虽然我反复强调这两种薪酬标准本质上都没有错,只是不同的公司会选择更适合自己公司薪酬的标准,但是他却一直没有接受我的观点。

    的确,我刚进入人力资源这个行业的时候,我们公司在给毕业生的待遇上的确是有差别的,当时我还和某集团公司的人力总监交流过这个话题,他给我的答案是他们公司给应届生的薪酬标准是同岗同酬。

    虽然在接下来的三年时间,我们公司在对应届生薪酬这件事上一直是差别对待,但我却从一直举得对大多数岗位来说同岗同酬是一个趋势。

   按照他的说法,如果企业对应届毕业生实施同岗同酬的话,将会有更多的人会选择不上大学,同样经过四年的时间,放弃上大学机会的人将会在社会上比应届毕业生成功更快。

     我虽没有反驳这种观点,但是我内心是深深不能接受这种观念的的。德国在发动世界大战之前一直处于四分五列,濒临亡国的状态。可德国在完成统一之后便迅速让世界震惊。德国的华丽转身是建立在种种措施的基础之上的 ,可其中最重要的还是德国高度重视国民素质培养,并依此为国家振兴的基础。早在100多年前,德国已经开始实施素质教育,而不接受教育在当时是要受到巨额的罚款的。

     相反我觉得同岗同酬在一定程度上是会推动社会进步的。但前提是教育是立国之本这一方针不变。

    不可否认,重点大学毕业生的综合素质比普通院校的学生高,但是这仅仅是一个比例、一个数字而已。不可否认,如果将很多普通院校的学生和重点大学学生放在一起的话,普通院校的学生依旧会是出类拔萃的。这的确是值得反思的一件事。

    理性的讲,作为HR,我们在招人的时候是需要需找到与岗位需求相匹配的人才,而我们有一系列的标准去衡量应聘者是否符合我们的要求,除去专业性较强的一些岗位外,对大多数基层岗位来说,只要符合岗位能力模型的要求,我们对普通院校和重点大学的毕业生录取标准是一致的。

     如果对这些应届毕业生实行同岗同酬的话,势必会加强重点院校学生的危机感,这样的话他们会花更多的时间去学习、去提升自己而不会沉醉在过去的成绩中。因为人生本就是一场长跑比赛,即使你在领先再多,但是不到最后的终点,你就不是胜利者。一日不见如隔三秋,何况四年的时间呢。

所以,综上所述,我认为应届毕业生同岗同酬是一个趋势,但是他和差别对待是并存的,是一种此消彼长的关系,他们共同推动者社会的进步。

赞同

3

2

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
木叶船长

2楼 木叶船长

分析的很客观,值得深思!

2018-09-20 11:37:06 回复 赞(0)
saiya拉拉

1楼 saiya拉拉

赞同以上观点,对于企业而已是应该给予能给企业创造更多价值的员工更多的报酬,进入企业起点应统一,同样是谁跑的更快,谁就是佼佼者,获得企业更多的资源与报酬。

2018-09-12 18:11:57 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

咨询公司人力资源全体系设计经验,医药上市公司人力资源管理,具备运用BSC、OGSM等工具进行绩效改进、搭建企业宽带薪酬、..
最新内容
计划部绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
财务的绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
出纳绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
绩效kpi指标有哪些
14小时前    薪酬福利
工艺部绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
财务管理考核指标包括哪些
14小时前    薪酬福利
法务岗位的绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
采购员考核指标
14小时前    薪酬福利
国民经济评价指标有哪些
14小时前    薪酬福利
费用考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
经理绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效指标的来源是什么
14小时前    薪酬福利
仓库管理员考核指标
14小时前    薪酬福利
工程审计绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
会议绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
服装行业绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
各岗位绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
kpi绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
文章服务员考核标准:餐饮行业的一道关键流程
14小时前    薪酬福利
供应商考核的指标有哪些
14小时前    薪酬福利
仓库岗位绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
财务经理的考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
部门绩效的考核方法
14小时前    薪酬福利
财务部业绩考核指标
14小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
品质部各岗位kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
订单专员考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
绩效考核办法细则
14小时前    薪酬福利
关键业绩考核指标的重要性与设计策略
14小时前    薪酬福利
绩效考核指标包括
14小时前    薪酬福利
仓库主管的考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
绩效考核规章制度
14小时前    薪酬福利
降本增效绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效指标中成本指标指什么
14小时前    薪酬福利
核心绩效指标:企业成功的关键要素
14小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
绩效指标是什么
14小时前    薪酬福利
KPI关键绩效指标法:驱动卓越绩效与组织成功的桥梁
14小时前    薪酬福利
仓库管理绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
仓储考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
部门绩效考核评分表
14小时前    薪酬福利
财务总监的绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效考核指标设计的原则
14小时前    薪酬福利
HR考核指标的重要性与实施策略
14小时前    薪酬福利
执行力绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
测试绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
便利店考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
行政人员考核指标
14小时前    薪酬福利
360度考核指标分析
14小时前    薪酬福利
供应商绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
财务部岗位考核指标
14小时前    薪酬福利
财务总监kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效考核指标谁来制定
14小时前    薪酬福利
公务员平时考核指标评分表
14小时前    薪酬福利
工程部考核指标KPI
14小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标和非量化指标
14小时前    薪酬福利
财务总监考核指标表
14小时前    薪酬福利
关键绩效指标考核法(kpi)
14小时前    薪酬福利
供应商kpi绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
基于关键绩效指标kpi绩效考核
14小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标最准版
14小时前    薪酬福利
工程项目经理考核指标
14小时前    薪酬福利
开发部KPI考核指标
14小时前    薪酬福利
餐厅服务员绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
主播KPI考核标准
14小时前    薪酬福利
企划部绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
计划员kpi绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
公司考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
仓储部考核指标
14小时前    薪酬福利
以合同KPI考核指标为核心的工作表现评估
14小时前    薪酬福利
pqe绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
大客户销售绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
kpi考核指标是什么意思
15小时前    薪酬福利
绩效指标库是什么
15小时前    薪酬福利
成本部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务人员考核内容和考核指标
15小时前    薪酬福利
人力资源部关键绩效指标
15小时前    薪酬福利
工程项目经济评价指标有哪些
15小时前    薪酬福利
物控员KPI绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
仓库KPI绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
总经理和经理哪个大
15小时前    招聘
项目经理和经理哪个大
15小时前    招聘
产品经理叫什么
15小时前    招聘
总经理叫什么
15小时前    招聘
经理主要负责什么
15小时前    招聘
期货经理怎么联系
15小时前    招聘
经理与高级经理的区别
15小时前    招聘
采购员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
餐饮企业的绩效考核都有哪些指标
15小时前    薪酬福利
服装考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
仓库主管考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
辅导员的绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
生产计划绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务部考核指标有哪些方面
15小时前    薪酬福利
岗位关键绩效指标是什么
15小时前    薪酬福利
关键绩效指标有哪些
15小时前    薪酬福利
综合管理部KPI考核指标
15小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
各部门KPI考核指标
15小时前    薪酬福利
交通效率评价指标有哪些
15小时前    薪酬福利
今日打卡案例 41 已人打卡
【职业发展】我是一名HR,不满意现在的收入

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

明天 19:00 开播 608

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 678

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

已结束 可回放 320

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了