app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理体系运转的基本方法，PDCA是英语单词Plan （计划）、 Do （执行）、 Check （检查）、 Action（处理）的第一个字母。
改进与解决质量问题，可以运用PDCA循环：
1、计划（含实现这个目标需要采取的措施）：提出目标，即质量提高到什么程度？不合格品率降低多少？
2、执行：按计划实施。
3、检查：看是否实现了预期效果，有没有达到预期的目标，通过检查找出问题和原因。
4、处理：将经验和教训制订成标准，形成制度。
培训管理也可以运用PDCA循环：
一、制订培训计划，计划应当包括：
1、培训目标
2、培训方案和方法
3、培训所需的资源
4、确保培训所必须的内部支持
5、针对人员能力的提高来评价培训
6、测量培训的有效性和对组织的影响。
二、实施培训，形式多样：上课、研讨会、宣传栏、电脑（网络）、讲故事
培训主要分以下三种：
1、
入职培训：厂规厂纪
2、
提高培训：调岗、转岗、各工序技能提高
3、
专业培训：特殊工序、各项质量记录的规范管理、检验规范、工艺守则、设备操作规程、内审不合格项所涉及有关文件的学习。
三、检查，主要指培训的有效性评价（事先要进行有效性考核的培训）
1、培训效果的评价方式：测验、考试、抽查、面试、实际工作中考察（实际操作）、业绩评定与观测。
2、检查的重点是：技能的考核与评价。
3、有效性评价实际上也是运用PDCA循环的过程：提出预期，加以分析、改进，有针对性制订补救措施。
四、处理：
1、按照培训及其他措施获得所需的能力，进行：招聘、任免、调岗、轮岗。
2、进行培训总结，将经验和教训制订成标准，形成培训制度。
3、必要时提出培训再需求，开展培训管理体系的PDCA循环。
培训管理中运用PDCA循环的三个特点：
1、A(计划)是关键，是基础，没有它，下面的工作无法开展。
2、经过一次循环，会有一次进步。
3、培训管理也是大环套小环，一环扣一环，构成互相制约、互相补充的有机整体。
赞同
收藏
评论
分享
获得 打卡牛人 专栏作家 创作者协会 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
8 位牛人参与
秉骏哥李志勇
李继超
庄震环
丛晓萌
刘不是
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
培训专场直播答疑-4月
课程班主任、黄兰兰、考证君
今天 19:00 开播 961
经济基础第17章考点梳理
万红coco
04-27 19:30 45
经济基础第16章考点梳理
已结束 可回放 831
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
