该种情况的话我觉得从培训入手会比较好,特别是拓展培训,也许这种方式能让大家更容易接受,一来可以通过拓展培训使各部门互相接触,使员工明确并认同组织的目标,增强企业的凝聚力;树立相互配合,相互支持的团队意识;改善企业间的人际关系,形成积极向上的组织氛围;改进组织内部的沟通与信息交流。 其次就是从薪酬出发,做到合理薪酬体系,这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关,也是因为它直接影响着企业的经营成败。合理的薪酬架构对于员工和公司来说都是受益匪浅的。 最后才可以进入绩效,这样员工没有抵触心理,使之各员工之间和各部门之间都有竞争,让企业变得更加有活力,让员工更有发展的空间。 所以人力资源要做,而且要做的事情很多,一定会有成绩的,加油!祝你一切顺利!
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