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如何制订校园招聘方案?

2018-08-07 22:31:38 阅读(150) 评论(0) 收藏(2)

现在,许多公司都将校园作为招聘的主要地点,相对于企业内部的人员选拨,校园招聘它具有以下好处:能带来新思想、新方法,有利于招收到一流人才;树立企业的形象等优点。同时,由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式,它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势,如学生可塑性强;选择余地大,候选人专业多样化,可满足企业多方面的需求;招募的成本低,有助于在青年一代中树立自已的品牌,培养一批新的服务对象等等。


要使校园招聘取得实效,首先必须制订一个完整的校园招聘方案,它包括以下方面:


一、招聘准备

1、在进入招聘活动之前,首先应该做招聘分析,根据人力资源规划及各部门上报的用人申请确定目标及人数。

2、准备工作说明书,对招聘职位的每一项要求都要被阐述成描述该工作所需要的工作职责、工作技能及能力要求。工作说明书为录用提供了主要的参考依据,同时也为应聘者提供该工作的详细信息。

3、准备招聘申请表、公司简介等公司资料及设备。

4、挑选学校,应考虑下列几点:

(1)要考虑学校的专业设置和其名声。

(2)要考虑校园的位置和工作地点的位置,两个地点相隔太远,不仅会增加招聘成本,而且,申请者也很可能不愿意接受离家乡太远的地方的工作。

(3)过去公司在该学校进行校园招聘时的成功率,即公司在校园招聘中提供给应聘者的职位和被应聘者接受的职位的比率。

5、确定并对招聘人员进行能力培训

校园招聘人员必须在一个比较短的时间内,对大量的毕业生进行面谈。而这些毕业生在资历方面都差不多,要从中鉴别出有利于企业发展的人才是比较困难的。因此,招聘人员在校园招聘中作判断时,常常要依靠主观判断,因此必须培训其判断力,同时要掌握招聘的主要方法及面试的实施技巧如:筛选简历的方法;笔试方法; 面试基本步骤;面试设计与准备;面试提问技巧等等。


6、制订招聘日程表

7、与校方的沟通联系及招聘会的前期宣传

与学校教师建立良好关系,让其在各种讲座和讲演中散布公司的信息,还可以介绍学生到公司实习,安排合作研究并直接介绍优秀学生到公司工作,因教授较了解学生意图,可降低流动率。


二、招聘过程

员工招聘是一个非常复杂的过程,主要有招募、选择、录用、评估系列环节。其中招募包括:了解合格应聘者的来源、吸引合格应聘者的方法、招聘信息的发布、接受申请等内容;选择是组织挑选出最适合职位的人的过程,它主要包括:资格审查、初选笔试、面试、情境模拟和心理测评等内容;录用是依据选择结果作出录用决策并进行安置的活动,评估则是对整个招聘活动的效益与录用人员质量进行评定的活动。


1、准备展位;

2、进行筛选及面试

在校园招聘中,公司应与学校交涉,做事前筛选的工作,这些筛选包括审查学生的简历,与学生的教师交谈,了解学生的情况以及收集相关信息。挑选最好的候选人参加现场面试。

3、公司复试及邀请优秀的候选人到公司进行现场访问

邀请优秀的候选人到公司进行现场访问,访问活动应该安排专人事先仔细策划,准备好访问活动的时间表,在活动开始之前交到被邀请者手里;同时,准备相关的介绍材料;在访问结束的时候,应该告诉被邀请者,什么时候能够得到是否录用的决定,让候选人更了解公司,并感觉被尊重而对公司产生好印象。


三、录用并办好相关手续及明确待遇


四、准备岗前培训:时间、地点、培训内容、培训人员、费用等。


五、招聘活动评估

校园招聘应注意以下问题:

(1)要注意了解有关大学生在就业方面的一些政策法规:

(2)注意一部分大学生中经常出现脚踩两只船或者三只船的现象;

(3)学生特别容易高估自己的本领和才能,往往对将要选择的职业,以及所要从事的工作岗位具有不切实际的预期,一些学生好高骛远;

(4)对学生感兴趣的问题做好充分的准备,以便对他们所提出的问题准确圆满地做出答复。




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一级企业人力资源管理师 ,经济师(人力资源专业)。