三茅

应该如何提炼企业使命和企业愿景?

2018-05-16 15:21:27 阅读(298) 评论(1) 收藏(3)

    摘要:企业使命是指企业存在的根本价值和追求的终极目标,企业愿景是指企业的发展蓝图。在企业使命和企业愿景的提炼上,要明晰企业使命和企业愿景的内涵,应该采用不断追问的方法,体现一定的高度。

    每天解决一个HR问题,各位同仁好!

    前些天我和大家一起探讨了《核心价值观的提炼和落地其实很简单》的问题,这篇文章对核心价值观内容的提炼方法,如何发挥企业核心价值观的作用进行了探讨。今天我想继续和大家探讨如何提炼企业使命和企业愿景的问题,希望大家喜欢!

    企业使命是指企业存在的根本价值和追求的终极目标,回答了“企业为人类作出什么样的贡献和创造什么样的价值”这一首要问题。企业愿景是指企业的发展蓝图,反映了企业对未来的期望,回答了“企业的中长期目标是什么”这一关键问题。可见,企业使命、企业愿景和企业核心价值观,是企业文化建设的顶层设计,也是企业文化建设最核心内容。那么我们应该如何来提炼企业使命和企业愿景呢?

    首先,在企业使命和企业愿景的提炼上,要明晰企业使命和企业愿景的的内涵。企业使命是企业存在的根本原因,强调的是企业为人类做出的贡献和创造的价值,因此,企业使命是企业不断发展的灯塔,指引着企业努力发展的方向,是企业永远的目标追求。企业愿景是企业制定的发展蓝图和期望实现的中长期目标,这种中长期目标应该是企业今后10—30年的胆大包天的目标的行动描绘。因此,企业使命和企业愿景的提炼,都应该是能够起到充分激励企业所有员工为之奋斗不息的作用。

    其次,在企业使命和企业愿景的提炼上,都应该采用不断追问的方法。在企业使命的提炼上,必须不断追问的问题是:做什么?有什么?要什么?最不能放弃的是什么?等一系列问题。如众所周知的迪士尼公司,运用不断追问的方法,迪士尼是经营娱乐的,迪士尼有娱乐场所,迪士尼要让人快乐,迪士尼最不能放弃的就是快乐,这样可以得出迪士尼的使命是:“make the

world happy,让世界快乐起来。”在企业愿景的提炼上,必须不断追问的问题是:十年目标是什么?二十年目标是什么?三十年目标是什么?最胆大包天的目标是什么?一系列问题,对这些问题的回答就能让企业不断明晰自己的愿景。各位同仁可以试试用这种方法去提炼下自己企业的愿景。

    再次,在企业使命和企业愿景的提炼上,都应该体现一定的高度。使命是企业永恒的灯塔,照亮企业前行。因此,在对企业使命的提炼上,内容上要体现企业存在的本质,能够起到指导和激励作用;语言上要精炼准确;高度上要站在人类、世界的高度。愿景是把企业远大的抱负与富有挑战性的目标结合起来,最终描绘出的是一幅企业心目中的“成功蓝图”。 在对企业愿景的提炼上,必须体现的是胆大包天的目标和对这个目标的生动描绘,即企业愿景是一个具有很高挑战性的宏伟目标,是一个能让所有员工充满激情去实现的宏伟目标。

    总之,如果一个企业没有使命和愿景,那就只是一个知道在做什么,何时做,却不知道自己为什么而做的企业,就无法使企业里的员工产生内在驱动力,就无法使员工内心产生激情,也就很难成为 “百年企业”。

    好,今天就聊到这里,我是坚持“教书、咨询、写作”的实践——勤慎HR问题解决专家。祝各位同仁工作愉快!

(本文版权归作者及三茅人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)

上一篇:核心价值观的提炼和落地其实很... | 下一篇:企业文化墙——内容比形式更重...

人力liouhsin

1楼 人力liouhsin

老师,现实中冰热两重天呀!使命、愿景、战略、规划......当不到饭吃。。。。。

2018-05-17 10:24:17 回复 赞(0)

孔冬

@人力liouhsin:不会的,如果企业要真的做好,还是要有精神食粮的哟

2018-05-17 11:19:45回复

订阅
管理哲学博士,应用经济学博士后,工商管理教授,浙江省151人才第三层次,浙江省教坛新秀,浙江省重点专业人力资源管理专业负..