三茅

觉得绩效管理不好做,看一个母亲的激励手段

2018-04-24 18:32:21 阅读(7015) 评论(35) 收藏(21)

 

     从毕业以来,十几年的时间,一直从事人力资源工作,从HR小白一路走来,做的不好不坏。各个模块均有涉猎,在绩效模块最早的老师当属我的母亲。

       母亲是典型的农村老太太,没有知识,但有智慧。做为一个HR从业者,就来聊聊我的母亲在我小时候用过的激励手段。

      母亲所管理的团队有三人,重点说一说她管理的二级团队,也就是我和我哥。我和我哥年龄相差不大,所以从小就爱打闹,让身为管理者的母亲大为恼火,为了转移我俩的矛盾,并有效激励,她在日常劳动中制定了一系列激励措施。

一、明确任务,量化指标

       小时候农村的机械化程度非常低,绝大部分工作都要靠纯手工,家里十亩的土地,启用童工不可避免。秋收时间持续比较长,白天去地里掰玉米,收花生,晚上回家在院子里剥玉米,摔花生。晚上的工作一般是全家参战,这对尚在上小学的我和哥哥是比较痛苦的事情,往往是一边干活一边玩耍,劳动效率极其低下。

       为了提高劳动效率,老太太,哦,不,那时候的母亲还不是老太太,而是一个精力充沛的女青年。母亲给我和我哥分配定量的任务,哥哥的工作量约是我的1.2倍,谁先完成,谁先去睡。该激励手段非常有效,定量后,哥哥再也不和我聊天了,埋头苦干,用平时一半的时间完成了平时的工作任务,然后朝还在磨叽的我,挥一挥衣袖,不带一点留恋的去睡了。

二、考核数量,兼顾质量

       好不容易我的工作量也完成,母亲在收拾场地时发现,哥哥虽然摔的花生多,但秧子上总会漏掉几个花生,这让我很不平衡,愤愤不平的说,如果这样,以后我也只注重速度。

      第二天重新更改规则,还是定量,但质量是基础,谁的花生秧子上漏掉花生,有一颗就多加一半的工作量,这下哥哥老实了,每一颗花生秧子都仔细检查,但仍提前完成了工作任务。

三、保障措施与激励措施相结合

       小时候家里种很多棉花,因为是政治任务,每年种的棉花都要交一部分给国家。摘棉花是一件很辛苦的事情,棉花壳经常把手划拉出一条条血印。棉花桃不是同一个时间裂开,所以摘棉花的周期很长,一般周末母亲就会带着两个小不点去棉花地里,既能让孩子帮忙干活又能保障孩子的安全。让两个孩子在地里老老实实待着,并能帮助干农活,这不是一件易事,但母亲做到了。

       每次去地里,母亲都会带各种好吃的,好好干活就能有好吃的。并且规定,每摘一斤棉花就奖励五分钱,那时候的五分钱对我和哥哥来说不是小数目,五分钱可以买一个冰棍,或五个粘糖,或是一块蜂糕,或是……

       为了能挣到更多的钱,我和哥哥也是拼了,那个夏天,我俩绝对是一心扑在摘棉花上,记得小表妹到我家找我,我都拉着她去棉花地里干活了。

四、短期激励与长期激励

每次我和哥哥摘回家的棉花都会过秤,并且单独记账。当我和哥哥要求提现时,母亲告诉我俩,当时提现一斤五分,年底兑现一斤一毛。我和哥哥不约而同的选择了年底兑现。

那年年底,母亲像每年过年一样,给我和哥哥一人置办了一身新衣服。当我想起来还有欠款没有兑现的时候,找母亲索要,母亲说衣服和钱二选一,因为已经用我们自己挣的钱给我们买衣服了。然后,然后就没有然后了。

       这就是我的母亲,一个没有知识,但充满智慧的女人。

(本文版权归作者及三茅人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)

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A匠心独运

35楼 A匠心独运

孩子没有选择权,但员工有。所以...............

2018-06-21 15:32:07 回复 赞(0)
拿下中级证

34楼 拿下中级证

夸!!!

2018-05-23 16:52:16 回复 赞(0)

王立娟

@拿下中级证:哈哈,谢

2018-05-26 23:36:14回复
东方彧卿38981

33楼 东方彧卿38981

充满智慧的母亲,赞!

2018-05-21 10:58:08 回复 赞(0)

王立娟

@东方彧卿38981:谢谢亲的赞

2018-05-26 23:36:00回复
闻风

32楼 闻风

伟大充满智慧的母亲,大拇哥!

2018-05-13 16:18:15 回复 赞(0)

王立娟

@闻风:谢谢亲

2018-05-26 23:35:35回复
hanjun

31楼 hanjun

非常不错的考核方式,值得我们去学习,感谢分享!

2018-05-10 09:07:30 回复 赞(0)

王立娟

@hanjun:感谢关注

2018-05-26 23:35:10回复
cat520

30楼 cat520

好厉害的妈妈!所以妈妈是万能的,当时在村上要干活,农村里的妈妈也朴实与智慧并存!

2018-05-09 16:59:11 回复 赞(0)

王立娟

@cat520:刚收拾完家务的我深表同意,妈妈都是万能的????

2018-05-10 00:05:36回复
Prain

29楼 Prain

很有智慧的妈妈!虽然最后一笔大家都看明白了,不是个长远的激励模式,可是现在依然很多老板也在用这种方法哩!

2018-05-09 11:29:09 回复 赞(0)

王立娟

@Prain:不少画大饼的

2018-05-10 00:06:02回复
戚继光79961

28楼 戚继光79961

身有同感!很棒的事例!

2018-05-08 17:13:43 回复 赞(0)

王立娟

@戚继光79961:谢谢赞扬

2018-05-10 00:06:41回复
多杰普巴

27楼 多杰普巴

前面做的都很好,一个出色的管理者,最后一步是败笔,新衣服本来属于每个孩子过年应得的一部分,用你们劳动的报酬混淆应得的部分是为企业节省了成本,但是却失去了信用,我想如果你们第二年如果还会选择的话可能会选择当时兑现了,少点总比没有强,我的经验是宁可没有也不能愚弄员工,因为谁都不是傻子。

2018-05-03 16:44:44 回复 赞(8)

王立娟

@多杰普巴:宁可没有也不要愚弄员工,激励要做加法而不是减法。

2018-05-06 22:54:40回复
仍在奋斗

26楼 仍在奋斗

实用
但是最后年底的衣服和钱二选一做的不到位,缺少了是钱的沟通,容易产生消极效应!

2018-05-03 11:03:13 回复 赞(1)

王立娟

@仍在奋斗:企业如果这样做,很容易失信于人。

2018-05-06 22:55:26回复
任康磊

25楼 任康磊

见解独到,深入浅出,赞

2018-05-02 20:30:27 回复 赞(0)

王立娟

@任康磊:谢任总关注

2018-05-06 22:56:43回复
周施恩

24楼 周施恩

观点清晰,阅读流畅!学习了!
固定工资,是让员工吃得饱的;绩效奖金,是让员工干得好的;各种福利,是让员工走不了的;整体感觉,是让员工心情好的。

2018-05-01 09:33:38 回复 赞(3)

王立娟

@周施恩:如何让员工心情好,这是管理者需要重点思考的问题。

2018-05-06 22:58:08回复
朵暖咪

23楼 朵暖咪

结果没有觉得被骗了吗?

2018-04-30 16:49:44 回复 赞(0)

周施恩

@朵暖咪:固定工资,是让员工吃得饱的;绩效奖金,是让员工干得好的;各种福利,是让员工走不了的;整体感觉,是让员工心情好的。

2018-05-01 09:33:46回复
心水伊笑

22楼 心水伊笑

哈哈哈,妈妈真智慧。有奖有罚,有提现有兑现,活就这样开开心心的干完了。

2018-04-29 17:28:15 回复 赞(0)
Shirley58091

21楼 Shirley58091

有心即会发现,生活中的智慧无处不在

2018-04-29 16:02:51 回复 赞(0)
猪猪22008

20楼 猪猪22008

有智慧的母亲

2018-04-29 11:42:06 回复 赞(0)
奈菲尔塔利

19楼 奈菲尔塔利

智慧

2018-04-29 09:24:21 回复 赞(0)
投笔从戎的柠檬17041322

18楼 投笔从戎的柠檬17041322

教育充满智慧。

2018-04-28 13:27:43 回复 赞(0)
丨辰羽丨

17楼 丨辰羽丨

从这个故事里发现,真正要做好一件事,需要的是智慧,而不是学历和经验。

2018-04-28 10:08:10 回复 赞(0)

周施恩

@丨辰羽丨:好的人力资源管理,拼的是内功而非单纯的金钱的力量。聪明的管理者既不会刻意压低员工的收入水平,也不会盲目加薪以迎合个别员工无理要求。恰恰相反,他们会审时度势、通盘考虑,以构思巧妙而又内容丰富的整体薪酬安排来积极应对所谓的人才竞争。

2018-05-01 09:34:13回复
七瓣雪7892

16楼 七瓣雪7892

您母亲绝对适合做管理,厉害。

2018-04-28 09:40:49 回复 赞(0)

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十几年人力资源从业经验,分别在A股上市公司、新三板上市公司、国企参股企业担任HRM、HRD职务。咨询公司合伙人,资深猎聘..