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聊聊你的2016

2016-12-03 15730阅读 99评论 新·第45期

本期嘉宾


   刘仕祥,生涯规划师,演讲口才训练讲师,国家心理咨询师,人力资源管理师,三茅网专栏作家,Linkedin中国专栏作家,文章曾经受到过光明日报、长江日报、半岛都市报、楚天都市报、中国大学生在线、思想聚焦、清华南都、治愈系心理学、新浪网等大型媒体转载,著有新书《在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己》。

聊聊你的2016

  时间过得很快,转眼就踩上了2016年的尾巴。回顾这一年,对小文子来说注定是不凡的一年,接过了新项目,也通过语音或视频直播的方式跟大家见了面(希望大家不会嫌弃我长得丑吧哈哈哈-_-),有过成功的喜悦,也遇到了很多好不容易才迈过去的坎,所幸一年下来还是有不少收获,有很多非常精彩的内容呈现给了三茅的朋友们。

  回顾你的2016年:找到自己满意的工作了吗?职业生涯有否更进一步呢?工作上遇到了哪些还迈不过去的坎?或是对来年很迷茫,还不知道自己应该在哪些方面提升自己?

  本期专访我们邀请到专栏作家刘仕祥老师,跟大家一起聊聊你的2016年都有哪些烦恼?工作上遇到了什么头疼的事或人?或对来年充满迷茫没有规划?

  本期专访嘉宾:刘仕祥老师(点击可前往专栏

  本期提问奖品:刘仕祥老师亲笔签名书籍《在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己》

 

  本期专访完整稿已经出炉啦,快来看看你中奖了没有吧!获奖的用户请留意站内信及时回复您的快递信息噢!工作人员会尽快将奖品寄到您手上。

 

  这次的专访小文子看完真的很有触动,有很多问题都是职场中的我们遇到过的,相信能给迷茫中的朋友们很大的帮助,赶快来围观吧!

12条精彩问答

1.照旧哈!第一个提问还是小文子我的!

小文子先来八卦一下:仕祥老师您的2016年都有什么收获,遇到了哪些困难呢?

大家好!我是刘仕祥!是三茅网的专栏作家!非常荣幸有这样的机会接受小文子的专访!

关于我的2016年,我觉得最大的感受就是结交了一个新朋友,他就是:张学友。

第一个字是“张”。2016年,我完全处于张开的状态,头脑、手、脚总处于忙碌状态。2016年,自己勇敢地跳出来自己单干了,从此开始勇敢的自我挑战,做了一些以前没有做过,不敢做的事情。这一年对我来说最大的困难就是时间不够用。这一年来,我只做了四件事情,第一件是写文,第二件是上班,第三件是自我提升,第四件是讲课。但我始终感觉时间不够用,所以从今年的3月份开始,我让自己变成了一个“机器人”,规定自己必须在一定的时间段必须做完某件事情。下面是我这一年来的时间安排表:



第二个字是“学”。

2016年,我做了以下的事情:

看了30本书,平均每月看2.5本;(精看)

写了100多篇原创文章,三茅网发表50多篇;

看了将近100个培训视频,平均每周看2个培训视频;

参加了将近40场演讲活动、将近20场线下培训,花费将近2万元;

出版了人生第一本书籍。


自己学习了很多东西。全面学习了人力资源管理知识、生涯规划知识、NLP教练技术、演讲口才、TTT、总裁营销落地赢等等。从不懂营销,到具备较强的营销管理能力;从一名上班族,到自己一个搞掂公司的注册、推广、运营等;从不懂管理,到成为具有管理艺术的管理者;从不懂授课,到慢慢能够讲课讲三天(虽然还有很多地方要成长);从一名hr成长为一名生涯规划师、培训师。

2016年就是太泛,2017年要砍掉一大半的事情,让自己更加专注!


第三个字是“友”。2016年交了很多朋友。通过在三茅网的不断写文,认识了思考鱼、小文子、大卡、系主任、班主任等。还有很多大牛人,比如bobo徐小四、海儿、寒子、小晖晖、大白兔77赵颖、冼老师、香草紫苏、三爷的丑、夏天、小凡、大帝、定文、红尘醉弥勒、邹老师、寒冬飞梦、龚雯文、蓝鸟、杰王子。。。。。。(还有落单的请谅解哈)通过写书,自己认识了很多各行各业的专家、企业家。如很多出版社的编辑、各大自媒体的专栏作家,培训老师等。


2.第一位用户的提问非常有代表性,朋友们看清楚啦!

刘老师您好,我是人力资源专业毕业的,专业知识基础还算不错,也干了两年HR了,发现自己性格不太爱跟人交流,更喜欢自己安安静静地做事的那一种。但是我又非常羡慕那些给企业员工做培训的培训师,请问我这样的性格适合做培训吗?如果想往培训师转行的话,需要在哪些方面提高自己呢?谢谢谢谢~~

你这个问题比较有代表性,所以必须抽中你。

首先回答你第一个问题:

1、其实我不是很赞同根据性格来决定职业。虽然这样的观念已经根深蒂固。很多人都觉得应该找跟性格适合的工作,例如如果你的性格外向,就找销售工作。性格内向就不要找跟人打交道太多的工作。这样更容易成功。其实以性格选择职业,有四种害处:1.每种性格都有自己的喜好倾向,但是在倾向的职业领域你不一定符合岗位要求,导致你成功的概率降低;2.会缩小你职业选择的范围,最终把自己局限在自己熟悉、舒适的领域,一旦固定在特定领域,人生将会产生局限性;3.性格有缺陷的人将失去改变自己的机会。如内向的人不善表达,就认为不适合做与人打交道的工作,而去做一些简单的与物打交道的工作,失去通过工作改变自己的机会。4.任何一种职业中,各种性格的人都有,成功的人群中,各种性格的人都有,如果某种性格固定对应某种职业,那就是呆板经验主义了。我写过一篇文章《换一种活法:不要让性格决定你的命运》,更多可以点击查看http://www.hrloo.com/rz/13659420.html

2、做职业定位最核心的3个要素是优势(也就是你具备做好事情的能力)、价值观(选择职业的内心尺度)、兴趣(对某种职业的倾向)。其实你问关于培训问题,说明培训就是你的兴趣。以兴趣做职业定位成功的概率也很大,虽然你不具备培训方面的知识和能力,但你会很有动力去提升自己,让自己具备相应的能力。哪一个培训师不是从菜鸟成长起来的?

 

第二个问题:

作为一名优秀的培训师,你需要具备良好的心态、技能和素质。


(培训师胜任模型)

1、心态

1)热衷分享。一个优秀的培训师,必须是一个热衷分享,有分享和传授经验意愿的人。所以试着在三茅网写总结,多分享是你成为讲师的第一步。

2)助人达己。培训师最大的使命就帮助别人,成就自己。只有有这种心态,你才会有一种喜欢给予和帮助他人的内在驱动力,以帮助别人成长,从而实现自我价值。

3)积极向上。一个优秀的培训师,应该是充满正能量和积极向上的人,在培训过程中,最能影响学员的不仅仅是所传授内容的专业度,更重要的培训师所传播的正能量。

4)永不满足。指的是永远要有学习的心态。不管你知识经验多么丰富,你始终要让自己保持永远学习的状态。要想给学生一滴水,就先让自己有一桶水。很多培训师的课件一年没有更新一次,试图一个课件讲一辈子,那只会误导学生!现在的专业知识更新速度很快,如果没有持续学习的心态,很快就会失去竞争力!

 

2、技能

优秀的培训师需要具备具备三大技能。

1)专业技能。你必须在某个领域有一把“刷子”,才能成为别人的老师。这把“刷子”主要表现在三个方面:一方面,你擅长领域的专业知识。如果你选择讲授招聘,你必须具备全面的招聘知识和实践经验。另一方面,是指作为讲师必备的授课技能,必须学会课程开发与设计,懂得制作精美的课程ppt等,提升培训基本功。最后一方面是懂得运用各种培训工具,例如音视频工具及投影设备的使用等。建议你可以参加TTT等培训师培训课程。

2)演说技能。要想成为一名优秀的培训师,你就必须成为一名优秀的演说家。所以你需要让自己具备公众演说能力。你能够自信地站在公众面前讲话,是你走向培训讲师的第一步。建议你看一些演讲培训书籍或者参加一些演讲口才培训课程。

3)逻辑思维。逻辑思维是一个培训讲师必备的技能。如果自己都讲得迷糊,又怎么能够让学员清楚呢?推荐你看下《金字塔原理》。

 

3、素质

要成为一名优秀的培训讲师,你还需要提高以下素质:

1)善于总结。优秀的培训善于总结自己的工作经验和经历。所以你最好养成写日记的习惯,这样可以让自己的经验得以流传下来。

2)善于创新。别人的成功无法复制,你模仿别人,只能成为一名普通的讲师,只有具有自己的核心竞争力,你才能脱颖而出!所以要不断创新,讲别人讲不了的东西。

3)具有营销思维。每个人都应该是销售人员,不是销售产品,而是销售自己。培训师更应该是这方面的高手,如果你不具备营销思维,很难在培训行业立足。

 

以上是关于培训师的应该要努力的方向,希望可以帮助到你!


3.工作太清闲了,要不要走?(小文子内心OS:贵司招人不?←_←)

刘老师,您好:我是三茅的新用户,一开始用三茅,看了评论《这个世界没有垃圾,只有放错位置的宝贝》之后就关注了您。以下是我的情况,希望刘老师能指点指点我。我是普通本科的日语应届毕业生,因进日企从事人事工作喜欢上了人事工作,未来也打算往这方面前进。可是因为所在的公司过于清闲,如果不需要做翻译的话,每天工作量在两小时内就可以办完,大家闲暇时都在玩手机、看微博,然而作为应届毕业生,我希望能有个积极的较为忙碌的工作状态,所以在11月末是辞职了,另找工作。可是等到辞职了发现,很多公司所需要的都是有两年以上经验的人事专员。想请问老师,非人资专业毕业的人应该如何才能进入这一行业?以上,希望能被老师抽到我的问题~·~

既然你的目标明确,那就给你一个明确的答案。哈哈。

我的新书有一篇文章,利用职业杠杆,行业小白也可以零经验转行》,专门讲的就是经验不多的人怎么进入自己喜欢的行业,从事自己喜欢的职业的。建议可以看看。另外,如果你想更加顺利地进入一家公司从事人力资源工作,我对你存在的问题还有以下补充:

1、让自己的专业知识更加过硬。既然工作经验不多,那就让自己的专业知识来补充。可以先学点单一模块的专业知识,比如劳动合同法、招聘面试技巧等。如果去应聘的话,也可以先去应聘招聘、员工关系等岗位。我相信有很多人进入人力资源行业都是先做这两个岗位。

2、放低自己的姿态。你今年毕业,11月份离职,工作不到半年,其实还是相当于应届生的状态。建议你如果有机会的话,不管工资怎样,只要能平台好,只要能养活你自己,建议先做。毕竟等你翅膀硬了再谈发展也不迟!

3、内部转换。如果你确实喜欢人力资源,但暂时无法进入到这个行业,你也可以先想办法先进入到一家公司,然后再寻求内部转岗。我以前公司有一个应届生,他做了半年的hr,发现自己不喜欢hr这个职业了,因为觉得工资低,他想做销售。公司销售部的领导对他也很认可,认为他是适合做销售。所以他就申请到销售部门去工作。不到两年的时间,他就做到了销售部的主管。所以把自己的能力展现出来,你可以在公司内部找到你的职业定位。

4、学会借力。在这个世界上,你想要从事的职业,至少有一个人已经在从事并且成功。你要的是,找到这个人,和他产生关系,让他带你进入这个行业。每天在人力资源qq群上混,在三茅网上露脸,说不定哪一个人力经理,人力总监就看上你,如果刚好他们有hr职位的空缺,那你的机会就来了。学会借那些成功人士的力,可以帮助你成就自己!

4.跟领导说话就紧张,话都讲不清楚了,怎么办?

刘老师,您好!我一名工作了1年的人力资源。现在我最困惑的是,跟领导沟通的问题。很多时候,我遇到领导会紧张,特别是老板,明明做得很好,但是没有办法很好地表达出来,感觉自己讲的东西不是自己想要的,讲得也没什么条理性。我要怎么才能更好地提高自己的表达能力,让自己能够清晰地表达呢?

这是很多职场新人都会遇到的问题。要提高自己的表达力,做到清晰地表达,有条理性,可以从以下几方面努力:

1、首先要自信。

对于不自信的人,要跟上级,特别是老板有很好的沟通,有点难。每个人在这个世界上都是一个独立的个体,不管职位是否有差别,人格都是平等的,在跟别人沟通之前,要相信自己,做到不卑不亢。要提升自信,有两种方法介绍给你:

1)在工作中拥有自己的一技之长。人因有价值而活得有尊严。要有价值,你就需要有创造价值的能力。所以,找到你的一技之长,创造更大的价值,可以让你变得更加自信。

什么是一技之长?一技就是你拥有的技能、能力等。拥有一技还不足以让你在相关的领域脱颖而出。例如,很多人都会唱歌,但是不是所有人唱歌都能够让别人记住,你只有做到唱得动听,唱得独特才能让别人记住,你做到了该领域的第一,变得不可替代,那你就拥有了唱歌这一技之长。所以一技之长要求你必须做到领域的第一名。

每个人都有自己的天赋优势,找到你最擅长的天赋,然后花大量的时间去打磨这一天赋,等到哪一天你变得不可替代了,那你就拥有了自信。

作为工作没多久的新人,你要善于在工作多花时间,工作业绩出来了,跟上级和老板沟通底气就硬了。

2)放下面子,直视自己所有的不足。增强自信最快的方法是不要害怕把自己真实的一面展现出来,有些人就是因为有些东西不想展现给别人看,所以在沟通的时候总是扭扭捏捏,给人一种不够爽快的感觉。在沟通的过程中如果总想遮遮掩掩,你的自信很快就会丧失掉。人无完人,接受自己真实的一面就好!另外在沟通过程中,如果有胆怯心里,你还可以勇敢地看着对方的眼睛,心里给自己积极的暗示,告诉自己一定行。。


2、其次提高条理性。

1)表达之前先想好你的中心思想。我们在表达的时候,容易东说一句,西说一句,没有表达的重点,这可能会让我们说的都是“废话”。要解决这个问题,我们必须要先想清楚我们想要表达的中心思想是什么,然后在表达的时候,紧紧围绕我们的中心思想来进行语言的组织安排,这样可以确保我们说话不会离题,同时把话说到点子上。

2)一个观点只说三点。我们会发现,很多领导者在说话的时候,都只说三点,“三”这个数字在中国人的眼里是非常特殊的,“一生二,二生三,三生万物”,这说明了“三”其实是包含了万物的,所以三点就能够把一件事讲得明白。

所以我们要想将观点将得简明扼要,我们只需要说三点就足够。

3)把那些多余无用的表述去掉。如果你说话的时候,喜欢侃侃而谈,但说的都是跟你的中心思想无关的内容,那别人听了之后可能会瞌睡连连,因为别人根本就不想关心。唯一的解决办法就是,把那些多余无用的表述去掉。试着只说跟中心思想有关的内容,说话直接简练,会让你的说话更加有力量。


3、最后说话逻辑性要强。

在说话之前,一定要有有目标,没有目标的说话都是闲扯,会给别人不专业的印象。有了目标,要学会把你说话的内容集中在你的目标上,同时要学会站在对方的角度去思考问题,让别人容易接受同时又能达成你的目标。

5.下面这位用户提的是人才盘点的问题:

刘老师您好~我的问题会比较具体,年末了我们公司要做人才盘点,我之前从来没有接触过这方面的工作。请问开展这项工作要有怎么样的思路呢,谢谢~

1、人才盘点的目的

人才盘点主要目的是通过绩效管理及能力评估,盘点出员工(一般是重点部门的员工,如研发、营销等)的总体绩效状况、优势及待提高的方面。发掘、发现一批具有特殊才干的潜力员工,帮助他们更快地成长;其核心就是绩效评估、能力评估。

2、人才盘点有哪些内容。

1)人才数量分析。分析各部门人员分布状况,计算各部门人员配置比例,结合在职人员,分析各部门人员配备比例是否合理,形成人力数量分布图。

2)人力结构结构分析。主要从工龄、性别、年龄、学历、各职级人员占比等方面进行分析。形成相应的结构图。

3)人力成本分析。主要分析每年的人力成本增长趋势变化和各体系、层次人员的薪资比重。

4)人才流动情况盘点。人员流动情况盘点包括人员入职情况,人员离职情况分析。

第五,人才质量分析。主要针对公司各部门的岗位胜任力情况、绩效情况、发展需求情况进行分析。

 

3、人才盘点步骤


4、重点工作案例分享

按照上面的步骤,其实人才数据分析并不难,也不需要花费太多时间,像人力结构分析只需要借鉴平时的人力报表就可以。最难的地方是人才质量分析。以前我们公司的做法是:1、员工绩效考核结果采取员工年度绩效考核结果。2、员工能力评估情况利用任职资格认证答辩得分来评估。例如对所有办事处的主管(共78人)进行盘点,根据他们的绩效结果和任职资格答辩得分,得出下表:



根据上表,得出办事处主管的九宫图:


由九宫图可以看出,33人在绩效和潜能评估同时在中以上(即绿色部分)这些人可列入继任者计划中,为其制定培养发展计划;其中有13人是胜任力高,绩效也高的主管,这部分人是高潜人才,公司应重点关注,可以晋升、加薪、培养等;有12人是绩效和胜任力都中等,(即蓝色部分),这部分的潜能有待开发,如能加强培养,也能往高绩效高胜任力发展,但也有可能往低绩效低胜任力发展;有39人(即空白部分)不能列入继任者计划中,其中有8人是绩效低,胜任力也低,这部分可以考虑淘汰。




6.这位小伙伴人力资源是青春饭?不是越老越值钱吗?o(╯□╰)o

刘老师您好,我一直在企业做人力资源,但是事情比较杂,很多人都说人力资源是青春饭,您觉得我未来是往管理发展好还是把某个模块弄专发展好?hr的发展前景怎么样?可以帮我分析下吗?

这个问题也是很多hr关心的话题,所以也必须要抽中你啊。

1、该往管理方向还是专一模块发展?

关于你未来适合往管理方向还是往专一模块发展,因为你提供的信息不多,对你还不大了解,如果能够面对面交流下,或许我能够帮你很快分析出来。但我还是希望从下面的分析中帮助到你。

一个好的职业,应该是要有发展性的。发展性包括纵向发展性和横向发展性。所以hr的职业规划路径包含纵向职业规划路径和横向职业规划路径。纵向职业规划路径指的是向上发展通道。Hr的向上发展通道包含两种,一种是管理通道,从模块助理,模块专员,再慢慢从主管、经理、总监、总经理晋升,走管理通道的hr都是通才,想往这个通道发展的朋友,你的管理能力是大于你的专业能力的;另一种是专业通道。专业通道一般主要做一个模块,一般是专才,往这个模块发展最大的好处是可以专注于某个领域的知识积累,可以更快成为人力专家。这种通道的职业发展,一般在大型企业里面存在。如果朋友们想往专业通道发展,就要做好进入大企业的准备,这样才有发展空间。

回到你本身。没有哪个职业是最好的,适合自己的才是最好的。我希望你能够结合本身的实际情况,看看自己是否喜欢和擅长做管理工作,管理通道的关注点是组织的业务绩效链,需要斡旋于各个部门经理之间,让他们更好地配合你的工作,这个时候,你的工作对你管理能力、人际交往能力是比较看重的,需要你做到内方外圆,一个只会做事的hr是做不好hr经理的。专业通道关注的是模块技术和模块绩效,比如招聘经理,你关注的就是招聘的绩效,要做到这块,你就需要执行力很强,做事要积极主动,并且在招聘领域有丰富的资源和渠道等。

最后还要说一点,就是喜欢和擅长其实是可以转换的。如果你喜欢管理工作,只是暂时还不擅长,那我建议你可以走管理的道路,毕竟谁都是从管理菜鸟走上来的;如果你不喜欢管理工作,讨厌烦恼的复杂的人际关系,我建议你走专业道路。就算上面的道路都走不好,hr还有其他的发展空间。下面详解。

 

2hr的发展前景怎样?

Hr是一个延展性很强的职业,源于他的综合性。既要懂人力资源管理知识、企业管理、营销管理、心理学、人际交往,还要懂人性,会写作,还要体力好,能抗压,所以能成为一名优秀的hr,你觉得自己还有哪些职业做不好?如果在纵向发展上你觉得不适合自己,可以往hr的横向发展通道发展。

由职业。很多人都想从事自由职业。比如当作家、做自由讲师。要选择做自由职业者,有两点是必须要考虑的:第一点,要有一定的经济基础足够支撑你生活半年以上。一旦做了自由职业,意味着你的生活来源需要靠自己,没有公司给你发工资了。另外你的社保怎么解决?这也是你需要考虑的。第二点就是你要有一技之长。对于hr来说,自由职业一般是作家、培训师等,所以你的说、写、教能力要强,你至少要有一样东西可以为别人提供价值才可以养活自己吧。

专业服务。其实每一种职业都是一种服务。我们在公司上班也是在为某些员工服务。在这里说的这种价值服务更多的是面向更多的企业提供的服务。例如猎头,他是向很多企业提供招聘服务的。所以需要你具备良好的客户服务能力和人际沟通能力。

创业之路。我觉得创业之路其实是自由职业的延伸。国家现在很鼓励创业,有一些人成功了,但是也让很多人死掉了。经过这么长时间的摸索,我自己也走了一些弯路,在这里分享给大家。第一点,创业前要确定产品和你的盈利模式,清楚了解你是怎么赚钱的;第二点,你要有详细的计划,然后按照计划一步步去做;第三点,尽量减少支出。有些钱能不花的先不花,创业之初用钱的地方很多,所以一定要做好用钱的计划;第四点,要有客户资源。客户资源最好在创业前要有积累。否则你可能会在刚开始的时候浪费很多资源。第五点,要善于借力和用团队做事,千万不要单打独斗,否则会死得很惨。

Hr发展前景无比广阔,所以兄弟姐妹们,大胆冲,关键是你平时要多给自己增值,多学习。我们努力,不为了什么,就为了在我们遇到人生困境的时候,我们可以有更多的选择而已。

7.下面这位用户的昵称有点狂呢 ←_←

刘老师,您好!很高兴能通过这种方式跟您聊天,向您诉说我的困惑,也希望能得到您的回复,不胜感激!
我是2010年管理学本科毕业后在一个教育集团从事人力资源工作,刚开始那几年做过招聘、培训,涉及过劳动关系,学到了不少的东西。后来领导要求我们要对教育行业有一定的认知和了解,加上我本人也是比较喜欢在教育行业工作的,所以2013年又考取了教育学专业的研究生。读书那几年主要的重心在学习上,工作依然没有丢,只是主要负责人力资源统计了。今年毕业了,我依约回到了集团,也希望能有更好的发展。可是,这几个月的情况却让我有点担心未来的发展。回来之后,岗位没有变,还是做招聘、统计,工作大环境和工作效率整体相比几年前反而有所下降,待遇也并没有增长。如果现在换工作,去应聘高校也只能当辅导员,而且势必就还要考博。如果继续在人力资源管理这条路上走,又该如何行动呢?除了考个一级证书,又该怎么确定未来的发展路径?希望老师能够帮我解答困惑,谢谢!祝好!

1、你的犹豫说明你还没有想好自己想成为什么样的人。做职业规划,很重要的一点,就是要想清楚你想成为什么样的人。


你如果想不清楚自己想成为什么样的人,那你所做的事情都是在碰运气。就跟一个企业一样,如果没有愿景,老板想不清楚自己的企业做到什么样子,那他创业也只是赚点小钱,能够活下来也只是运气。伟大的企业都是活得很明白的。所以你要想清楚,你这一辈子,你的愿景是什么,你想成为什么样的人。人力资源和高校辅导员是两个差别很大的职业,一个在企业,一个在事业单位,虽然现在高校在改革,但是辅导员还算是一个比较稳定的职业,朝九晚五。人力资源算是一个成长性比较大的职业,你的未来并不能很好地遇见。通俗点就是一眼看不到头,但高校辅导员却是一个一眼看到头的职业,所以你要想清楚你希望自己未来的生活是怎样的,这点很重要,想清楚了,再做接下来的事情。

1)身份。你以什么角色实现你的愿景?假如你想成为一个想挑战自己的人,那你就选择人力资源这个职业。

2)价值。你需要创造什么价值才能实现你的愿景?如果你想继续在人力资源这条路走下去,那你就要在某一模块或者多个模块做出自己的成绩。

3)能力。你需要具备什么能力才能创造这些价值呢?这个不需要我多说,人力资源的专业知识、实操能力是需要具备的,不仅仅是考证书。

4)行为。你需要做什么事情才能实现这种愿景、创造这种价值呢?你可能需要找一个更适合你的平台。

5)环境。你具备这些能力、资源来实现你要做的事情吗?如果不具备,那就勇敢的寻求改变吧!只有改变,才会有不一样的结果!


2、此处不留爷,自有留爷处。既然你觉得在这家公司没有发展,那就勇敢地跳出来,去寻找适合你自己的平台。毕竟现在人力资源的需求还是挺大的。而且你有几年的招聘培训经验,又有研究生学历,起点也不低,相信可以找到一个更好的平台。

 

3、适合自己更重要。因为对你的具体情况还不是很了解,所以说得比较泛。一个职业,最重要的就是你喜欢和擅长。毕竟你也工作5年了,应该对自己的能力和兴趣会比我更加了解。所以,简单点,就按照这两个标准来选择。

8.HR想做其它的模块,但是又没有相关的经验,怎么办呢?

刘老师,您好!我做人力资源工作已经有三年了,最开始的时候,是由人事文员开始,接触的是事务性的工作,做的是考勤、月报表、社保、招聘等,在新的一年希望有其他的进步,希望能够往专业的方向发展,做薪酬绩效和培训,但是这几块完全没有接触过,并且这些岗位都是有相关的同事去做,也没有办法去承担这个工作,提出学习或者岗位轮换的话害怕部门内部同事有意见。同时希望去找新工作的时候,这些岗位要求也是有相关工作经验,所以我特别的迷茫,希望能够有老师您的指导,谢谢老师。

看到你的经历,我想起了我自己。我毕业之后,进入一家集团公司做招聘员工关系。这一做就是2年。庆幸的是,我的领导是个很开明的人,她很懂为下属着想,会让大家定期进行轮岗。所以我有机会接触到绩效、培训、薪酬等模块。如果你的领导没有这个意识,那你要主动出击了。具体建议如下:

1、主动跟领导提出轮岗需求。你不要直接跟同事提出,先跟领导提出,由领导来安排。轮岗的目的不是看谁的工作轻松,而是为了以后有更好的发展。只要你的同事意识到这一点,也肯定会同意轮岗的。毕竟多接触其他模块,对他们以后的发展也会有帮助。

2、多学专业知识。既然你想转做薪酬绩效和培训,那首先你要熟悉薪酬绩效和培训的知识。现在学习的渠道很多,比如可以买一本绩效的操作书籍,从头到尾看一遍,这样你就对绩效是什么,怎么做等就有大概的认识。关于实操方面的学习,可以在三茅网多看看别人是怎么做的,了解绩效考核的操作流程,了解绩效考核的工具,比如绩效考核有哪些方法,这些方法适合什么类型的公司,实操流程是怎样的,操作过程中要注意什么等。在学习的过程中,要注意方法。绩效考核的知识非常多,但是如果我们能够有章法去学习的话,一样可以很高效率地去掌握它们。最高效的学习方法是“各个突破”。比如,绩效考核方法有360度绩效考核法、关键绩效指标考核法、目标管理法、平衡计分卡等。如果我们一周学习一种方法,把这种方法的所有知识一周之内全部搞掂。这样我们一个月就可以把绩效考核的常用方法学会,比你乱学习高效很多。

3、解决实践问题。有两种方法:第一,既然你现在没有机会轮岗,那你自己找机会模拟实操。比如你学习了目标管理法,那你就试着给一个部门设定绩效目标、考核标准、评价方法等,然后在适当的时候,模拟给这个部门的绩效考核收集数据、评分、出结果等,这样你就有了真正的实操经验。第二,跟着同事学习。既然你有其他同事做绩效,那你在公司做绩效考核的时候,跟你的同事了解整个流程,有机会的话,跟着他走一遍流程,这样你就对整个流程熟悉了。

4、手中有粮,心里不慌。就算你现在企业没有机会轮岗,那如果你要跳槽去做绩效岗位,由于你对绩效这块的知识和实操都有一定的熟悉,所以通过面试的机会还是很大的。机会总是留给有准备的人的,方法总比问题多,希望你可以实现自己的转岗梦想!

9.职场女性如何平衡家庭和事业?

刘老师,您好! 
人到中年的职场女性(近40岁),面临上有老下有小必须照顾,非重点大学毕业,中层管理职位(说高不高说低不低)。
如何能平衡好家庭和事业,并在职场上有所突破和发展?
很想得到您专业的指点,非常感谢!

其实你这个是很多女性都会遇到的问题。女性在职业发展的过程中,我们该如何平衡我们的事业、家庭等关系?


在我们的一生当中,这四样东西,构成我们一生的全部。如果能够做到平衡发展,我们此生一定不会有所遗憾。我在我的新书《在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己》有关于生涯平衡的描述。

这个模型,很多人在利用的时候,存在很多误区。具体如下:

误区一:平衡发展意味着时间的平均分配。平均就是绝路。我们想要获得人生的平衡发展,绝对不能走平均主义。因为平均,只能让你每一样都会很平庸。

误区二:平衡发展意味着无论人生哪个阶段,都要注重这四项要素的发展。其实这四项要素,是我们人生阶段的产物,有些要素在某些阶段会非常重要,但在另一阶段,就显得不那么重要了。例如,在我们成长的阶段,学习是必须的,但是到了退休阶段,学习未必是必须的。虽然有“活到老,学到老”的说法,但人退出职场之后,休闲就成了他的主要任务了。

误区三:必须牺牲某一项才可以获得其他项的发展。在国家经济发展的过程中,环境的污染似乎是必不可免的。这是很多人的看法。然而这种想法,恰恰是当今环境污染的元凶。当我们的经济发展起来后,却发现环境已经不可以恢复了。这就是“自杀式”的发展模式。在职场中,很多人也在犯这种错误。例如不顾身体健康,加班加点工作;为了拿下订单,陪客户喝酒。结果往往钱赚到了,身体却垮了。这就是我们说的“有命赚没命花”,虽然说得有点重,但是很多人都会这样做,往往在身体垮了之后才后悔不已。还有你,为了家庭,放弃了工作,这些都是得不偿失的。

所以我对你未来的发展有以下的建议:

不要放弃自己喜欢的工作。很多女性会为了家庭而放弃自己喜欢的工作,这些会很致命。有些人在年轻的时候,就开始做全职太太,结果十年后,孩子长大了,要出来找工作了,却发现自己已经被职场完全抛弃了,因为已经完全没有工作技能。我见过太多这样的例子,做了几年的全职太太,出来后遇到职业发展的瓶颈,只能做着一些自己不喜欢的低端工作。除非你打算这辈子都不工作,否则不要轻易放弃目前喜欢的工作。

不要停止学习与增值。如果你实在没有办法,需要全职,那也要不断学习和增值,其实我非常理解女性在这块的难处,既要辛苦带孩子,还要让自己不落伍,确实辛苦!但有时生活就是这样,辛苦并快乐着。但如果为自己的人生目标辛苦,这样的辛苦就不叫辛苦,叫甘心付出!因为迟早会有回报的。

在人生的不同阶段,每个阶段的主要任务,要有一样是出色完成的。不同的人生阶段有不同的任务,如果这个阶段的主要任务你没有很好地完成,一般都会产生后悔心理。这时,人们通常会找一些东西来补偿后悔,让后悔的感觉减轻,这就是“后悔补偿机制”。例如,开发一个新客户,为了拿下这个客户,你可能会请他吃饭,每天打电话问候他,周末还会请他出来聊天。结果花了半年的时间才把他拿下来,但签约的金额却比你预期的少了一半。这时,你肯定会后悔了自己花了半年的时间才签了那么点金额,但是你内心马上就会有另一个声音冒出来:“还好最终成交了,虽然金额少了点。”这个声音让你的后悔感降低了。在人生发展平衡理论中,每项要素的后悔补偿值都是不一样的。这个后悔补偿值,简单点讲,就是你为了做成一件事,就算没有做成另一件事,你也会了无遗憾。后悔补偿值越大,这件事的价值就越大,就越值得你去做。

在爱、工作、休闲、学习这四项要素中,每项要素的后悔补偿值都不一样,而且因人而已,这要看你个人重视什么,与你个人的价值观有关。如果你无法平衡这四项,至少你要有一样是出色的。这四项要素的价值是不一样的:工作是我们实现自我的方式,爱是我们的动力,休闲是我们保证充沛精力的方式,学习则是我们实现自我的保证。如果我们无法取得事业上的成功,那么我们就要尽量追求家庭的成功。一个幸福的家庭,也许也能在你老的时候,让你没那么多遗憾。当然,这四项要素是相互联系的,理想的状态是这四项都能够成功。


10.身兼多职,不知道怎么体现自己的专业性?该如何规划自己?

刘老师您好,我已经毕业4年多了,现在一家互联网金融公司做人事专员,说是公司,因为总公司规模很大,全国很多个营业部,就在一个营业部里做人事,每天重复做着除了人事、还有行政、运营的一些事务性工作,人事方面就每天跟各种表格打交道,在学校里老师就说过毕业后3年至少应该是做到主管位置,可是我现在觉得晋升遥遥无期,可能跟我的性格也有关系,平时工作比较认真,但是也没有特别出彩的地方,这么多营业部,这么多专员,却很少有我这样一个人兼职多项工作的,感觉每项工作都不能做精,还要跟多个部门的人有工作对接,觉得有点烦躁。从当初选择这个专业到现在我都没有想过要放弃人事工作,但这么多年下来,觉得自己都没有什么进步,我不知道该怎么样体现自己的专业性,不知道自己是不是适合人事的工作,不知道是不是该换个行业,总不能一直做专员下去,仿佛自己走进了死胡同,负面情绪围绕着我,请刘老师帮我分析下,我该如何调整自己的心态,如何规划自己的未来发展,谢谢老师!

1、了解职业发展周期。



一个人的职业发展有固定的发展周期。在初入期,我们首先要生存下去,学会做加法,做加法,可以多尝试,这个阶段最重要的任务就是尽量找到你的职业方向;在积累期,这时你的职业已经找到自己的定位了,这时,要积累资源,积累知识技能,提升能力,为你的成长期做准备。在成长期,这时要做减法,把精力集中在你擅长的领域,并试图成为行业专家。你要学会谋求职业的发展了,争取成为公司的中高层。在成熟期,你要不断更新你的知识,防止出现职业瓶颈,跟上时代的步伐。衰退期不说。

 

我们职业发展的每个阶段,都有相应的任务。你工作4年,还在积累期。成长快的,可能已经做了主管,但是也有很多人是5年之后才做了主管的,因为晋升受很多因素的影响。

 

2、了解晋升的影响要素

其实晋升是一件因人因地因企业因岗位因行业因环境不同而不同的事情。没有固定的标准,但总的来说,影响职场晋升的因素有如下几个:

1)工作经验。工作经验是晋升最重要的一个条件。很多公司在招聘岗位的时候,都会写上要求工作经验多少年。一般来说,主管会要求3-7年,经理岗位会要求8年以上(大公司会要求10年以上)等。

2)个人能力。个人能力的强弱跟晋升会有很大的关系。一般来说,两种人会比较容易晋升,一种是在自己的本职岗位上做出了卓越的成绩,一种是个人在管理能力上突出,例如有较强的领导能力、组织能力、沟通表达能力、胆识等。

第三,受上级的赏识。毫无疑问,你的晋升跟你的上级会有很大的关系。往往公司的内部晋升,如果能够得到上级的推荐,会让你晋升非常快,所以平时一定要把上级交办的事情尽心尽力做好,同时展现自己的管理才能,等时机到了,你的晋升机会就来了。

第四,行业、岗位。晋升还受行业和岗位的制约。例如销售岗位一般看业绩,你达成了业绩,往往就可以晋升,但像医生、教师这样的职业,晋升就会非常慢。所以选择职业的时候,一定要了解自己想要什么样的生活,再选择相应的职业。

3)学会放弃一些东西。目前你的现状是工作太杂乱,人事、行政、运营一肩挑,这本身就是一种不专业的表现,说是能者多劳,其实对你的发展很不利。因为所有的东西都是浮在表面,跟文员没有区别了。另外你人事方面做的工作是跟表格打交道,严格来说,可能6大模块都没怎么接触过,很难得到晋升。

4)是时候选择了。既然你内心渴望得到晋升,那有两个选择,第一个是留在公司,你要看看公司是否还会有自己晋升的位置?比如你所在的部门是否会有主管的空缺?如果没有,你再厉害也晋升不了。另外要观察你的领导对你的评价。上面第二点说了,领导对你的晋升会有很大的影响,如果她对你不认可,那就不要留在现在这家公司了,因为根本不可能会有机会晋升。第二个是选择换一个平台。一方面你可以去应聘主管岗位,去小公司成功的概率比较大,因为小公司的主管都是人事、行政、甚至还有其他事情要做。另一方面你可以去一些比较大的公司,去做某个模块,先不管晋升的事情,把它做专, 等自己牛了再说。

11.楼下这位,您都已经这么牛了,提问是认真的吗?(ˇˍˇ)

选我!选我!刘老师,我看到了熟悉的楚天,长江,我们一定有渊源。
为了选我,我提问:2016年,深深感觉工作无限重复,甚至网友们的提问也无限重复,如何找到工作的新意思?——特别是我这样的老得不能再老的老鸟。如何面对重复的提问,保持一颗仍然好奇的心去探究问题背后深层的原因呢?
选我!选我!

哈哈哈,跟赵老师确实是有渊源的,所以你是必须要被选中的。具体原因保密。欲想知道,留下微信告诉你。哈哈哈!关于赵老师这个问题,其实我也会经常遇到。每天收到很多关于职业规划的问题,很多都重复的。但我还是挺过来了。做一件事情很容易,坚持做一件事就很难。不敢说指导,分享一下我的心得。

1、把你个人的使命和所做的事情联系起来

前段时间,锤子手机创始人罗永浩发文,回忆了他创业五年来的经历。他写道:

2012年,我只是听从内心的呼唤,做了自己一直想做的事,开了一家科技公司。接下来的三年半,是我这辈子身心都最累的三年半,遭遇了大规模的批评、讽刺和诋毁,头发掉了一半,胆结石大了一倍,体重增加了20%,但这些跟我获得的无穷无尽的快乐、满足、成就感和难以置信的温暖支持和鼓励相比,屁都不是……或只是一个屁罢。如果没有意外,我后半生的全部,除了家庭,也就是这个公司了。能每天从事自己热爱的、有益于人民的伟大事业,随手还能把家人照顾得很好,没有比这更幸福的了。

在创业的过程中,罗永浩遇到了很大的困难,可是他坚持下来了,因为他是为他的使命而活。

---摘选自新书《在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己》


使命其实就是从内心引导你往前走的一种目的感,它将你的信仰、价值观、行为以及对自己的认识统一为一体,将你的兴趣、愿景和目标都统一编制在一起。

把你的兴趣、愿景、价值观、所做的事情绑在一起,是让自己保持永远激情的第一法宝。所以要想想自己做的事情跟自己的使命目标是否一致呢?

日本经营之圣稻盛和夫曾在他的著作中写到,长期做一件事情,必须做能够自我激情燃烧的“自燃型”的人。“使命感”会让你成为“自燃型”的人。这样,你会自动自发去做很多事,而不需要别人的鞭策。

时刻问自己,我现在的使命和我现在做的事情、未来有什么联系?确保你的使命和自己的方方面面都结合在一起。


2、换一个角度看问题

看事物的角度会影响一个人的情绪、态度和意愿。有时候看到相同的问题,如果心理想,怎么又是同样的问题,自己就会有一种抵触,所以就不会再想回答。但其实这些问题对于每一个求问答的人来说,都非常重要,所以适当地站在求助者的角度,我们会理解他们为什么都会提同样的问题。从自己的角度来看,其实各位网友对自己的提问,也是对自己最大的认可,想想这些方面是不是又有动力继续探究下去了?


3、寻找成就感,快乐工作

对于我来说,做事情最大的动力是成就感。我曾经回答过很多网友的问题,其实写起来挺累的,但网友的一句“谢谢”也足以让我开心。不管怎样,在自己的能力范围之内,能够帮助到别人是一件很幸福的事情。


4、学会取舍

如果所做的事情不是自己感兴趣的,我觉得可以做适当的取舍。只做自己感兴趣的事情,只回答自己感兴趣的问题,只结交自己感兴趣的朋友。这何尝不是一件很开心的事情。

12.恭喜以上十位用户获奖啦!最后请仕祥老师讲讲这次专访的心得体会吧!

看了大家这么多烦恼跟问题,仕祥老师最后有什么想跟大家说的呢?

专访结束了,不跟大家说客套话了,2016年快结束了,送给大家“三朵花”。

第一朵花,敢于花。我们要敢于花时间去做自己想做的事情。如果你觉得自己浪费时间了,那就去找一个让你觉得不浪费时间的事情做;如果你觉得自己成长慢了,就花多点时间在自己擅长的事情上,让它更长吧!当你不可替代,你才能把自己过往花出去的时间赚回来!

第二朵花,善于花。我们要善于花时间、花金钱去学习。时间对于每个人来说都是公平的,你使用时间的效率,决定了你成长的效率!你的时间聚焦在哪里,哪里就会成长。真正拉开你和别人距离的,是8小时之外。

第三朵花,拼命花。努力和天赋是正比关系。有天赋没努力,再厉害也是白搭。愿你在2017年,遇见拼命努力的自己,成就最厉害的自己,活出你想要的自己!

故事结语

小文子有话说

  小文子非常认真地读完了这十个问题跟仕祥的十条回复,几乎每个问题小文子以前职业生涯中都多多少少有遇到过或问题很类似,收获非常多,也跟仕祥相见恨晚!

  相信这些回答能给正在迷茫中的朋友们非常大的帮助!再次感谢仕祥对这次专访的用心!

  再次恭喜提问被抽中的十位朋友噢!你们都将免费获得仕祥的新书。本期专访的奖品是仕祥的新在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己》。

  目前新书已在当当网、京东商城热销!感兴趣的朋友可以点击以下链接购买噢!


 


欧阳雪紫金花

99楼 欧阳雪紫金花

非常感谢刘老师的分享,让自己该努力学习,遇见拼命努力的自己.
回顾自己的2016年:
2016年1月:结婚,已怀孕,
2016年2月:老公辞职,打算自己创业,结果是创业失败,经济拮据,
2016年4月:装修新房,所有都是自己选材和设计,
2016年6月:开始休产假,
2016年7月:生宝宝,体会到当父母的不容易,处理世界上最难处理的关系:婆媳关系,
2016年10月:想利用产假期间考取驾照,可是事与愿违,还未通过,
2016年12月:回到工作岗位,上班比较悠闲,却很迷茫。
2016年完成了人生中最重要的2件事情,结婚生子,原本觉得自己还是一个孩子,可以现在已经是孩子的妈了,没有理由再任性了.幸好有一个爱我和包容我的老公.
看到这边文章,使我更加清晰的发现迷茫中的自己。2012年12月24日来到公司(教育行业,公司员工60人左右),马上就工作4年,却还是从事着专员的工作,都是些琐碎的事务性。本身是学习日语,在公司做了2年的行政转做人事专员,但是一半的工作内容还是没有变,公司也只有2个人事,主管和我。所以我做人事的工作主要就是招聘,其他板块涉及的很少,主要都是主管在做,自己另外一半工作会涉及财务,因为在工作以来自己考了初级会计师,转人事之前本来打算换份财务的工作的。目前,迷茫的地方是:第一,人事,我是非专业,自己性格属于不太擅长处理复杂的人际关系,不知道自己是否应该继续从事人事岗位。第二,比我后来公司的很多同事都已经升为主管了,我们人事部也是去年才成立的,主管不走,也基本上没有机会升职。这是我从实习、工作以来的第一份工作,也不知道自己可以出去找什么工作,对目前公司业很有感情;加上孩子才半岁,也不是特别想换工作环境,我工作氛围和老板领导对我都挺好的,但是却很迷茫自己该继续往那条路走。希望能得到刘老师的指点。

2016-12-18 14:40:31 回复 赞(0)
seagullzhang

98楼 seagullzhang

非常感谢刘老师能选中我并给出建议,看来我的人品还是可以拼一拼的。
很喜欢这个书名《在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己》,期待早日收到,再次感谢刘老师!

2016-12-14 18:28:45 回复 赞(0)
大白兔77赵颖

97楼 大白兔77赵颖

感谢刘老师选中我!专访很好看,书应该更好看,期待中,谢谢刘老师!

2016-12-14 13:09:59 回复 赞(1)
小叶子要发奋图强

96楼 小叶子要发奋图强

刘老师,您好,看了您的文章,我也忍不住想总结一下我的2016年,2016年是我变化比较大的一年,因为2015年生了宝宝,2016生完宝宝回归工作,2016年原公司因为产品质量出问题出现严重亏损,再加上原公司离家太远不方便照顾宝宝,我从干了6年多的公司辞职跳槽到家附近的一个公司,在前公司我已经干到中层管理人员,可一直做的都还是事务性的工作,并没有太大发展空间,现公司发展不错,离家近,给的工资待遇也能达到我的要求,可职位是销售后勤基层岗,刚来的时候落差很大,与我的职业规划人力资源还是不一样,现在新单位已入职一个多月,工作基******上手,可是我还是感到很迷茫,不知道未来发展应该往哪个方向,自己是否跳错地方。。。。。我是该继续坚持人力资源的规划辞职再重新找人事工作,还是该在这里继续干下去。。。

2016-12-13 09:01:54 回复 赞(0)
雪飞

95楼 雪飞

问题已看,书已购买!谢谢刘老师指导!

2016-12-11 08:15:52 回复 赞(0)
上上下下

94楼 上上下下

很棒的分享,任何人都值得看一看

2016-12-09 15:05:44 回复 赞(0)
对3要不起

93楼 对3要不起

太幸运问题被抽中啦!
感谢刘老师的回答,启发很大!性格不是关键,提升自己的技能才是王道,会好好想想怎样朝培训师去发展!

2016-12-09 11:47:38 回复 赞(1)
DylanDan

92楼 DylanDan

听君一席话,胜读十年书!

2016-12-08 16:49:25 回复 赞(1)
傲娇0629

91楼 傲娇0629

2016,先甜,后苦的一年
2016年,是离开学校,步入社会大学的第一年,东西学到了一些,但是个人觉得还不够,心思也沉了些。当然,这和我大学所憧憬的工作状态差的太远,但是也是自己喜欢的工作。
我现在的岗位是行政人事专员,今年分为两个阶段吧,以8月为分界,8月以前,我还是一个经理下面的助理兼带着专员。初出茅庐,毛都没有长齐,经理为了培养我也是煞费苦心,平时给我一个大致方向或者框架让我做,至于中间的过程或者细节的东西,让我自己去摸索,自己去了解。虽然平时忙碌,但是工作很充实,很有劲头,大致也有方向。后期上能够独立的处理一些问题。
8月后,公司突然出现一些变动,我的上司经理离开了,(公司是家族企业,总经理是老板的孩子,我的经理是总经理的好朋友,几人一起走了)说是暂时离开,部门就剩下我一个人。我心里就想着,尽自己最大努力维持着我的工作能够正常开展,相关的工作,保持它,等经理他们回来以后,看到状况,不会很糟心……(……失算了,至今还没回来,貌似不知道还要多久才回来。)我的工作刚开始,还可以正常开展,慢慢的,就开始有各种问题出现,例如公司的员工不配合,越级审批,公然违反公司规定,特别老的老员工还有不配合考勤,后期还出现税务上的问题,每个部门都乱糟糟的。我也曾借助开会时提到一些问题,但是得到的效果很不理想。不知道是不是自己在沟通上还是其他方面出了问题。期间也会和自己的经理电话联系,说说工作上出现的问题,他也鼓励我,把自己作为代理主管来参与工作上的事情,也相对的会方便许多。可是我心里也很清楚,没有实权,说什么都没有用,即使我说了,其它的员工也不会信服,毕竟一个刚进社会的小丫头,顶多就是个专员。心里会不服气。渐渐地,我自己也累,就索性睁只眼闭只眼了。但是心里真的很不甘心,论现在的局势,虽然乱,但是对我也是很有挑战性,可以学到更多的东西,话又说回来,乱的自己也没有头绪,不知道从哪里开始着手处理问题。有时候会觉得自己要做的东西越了线……
这月初,想着再看看情况,如果年后,总经理她们不回来,我就打算离职了。前些天,接到经理的电话,说老板娘那边打算给我升为主管……宝宝心里苦啊……升了主管,我又能够改变什么?我自己也不知道也没有头绪,都说新官上任三把火,我对我的三把火能不能烧起来还存有很大的疑虑。没有很大的信心……我现在心里也不知道从哪里开始着手会比较好。

2016-12-07 16:58:50 回复 赞(0)

刘仕祥

@傲娇0629:好用心的文,每个字都看了,能够感受到你的困惑。分享下我的心得:1.问题就是机会。我觉得这些问题都是你的机会,勇敢承担起来吧,做起来了,以后经理的位就是你的了!2、增强自信!感觉你对自己不够自信,既然领导觉得你行,没有理由你先否定了自己,可以更自信点,毕竟每家公司都会有问题,说不定你去了别的公司也会有这样的问题。3.找方法,如果不知道做什么,就先把眼前的事情做好。按照以前经理做过的事情,你学着去做一遍,不懂的多问经理,领导,相信他们会帮助你!

2016-12-10 20:23:07回复

傲娇0629

@刘仕祥:谢谢你的鼓励与回复。未来的日子或许困难重重,但也要给自己信心,慢慢的一个一个啃下来。加油~

2016-12-30 18:33:38回复
chanhuizhaoze

90楼 chanhuizhaoze

2016年,无论是工作还是生活,都发生了很多......
201601 老板与其他两个股东分道扬镳,我们这些手下经理被要求作出选择,是跟着原老板出去干新公司,还是跟着股东继续做着原来的事。老板说:“让你干1年抵现在4年”,我心中已按耐不住,再除了1个经理留下,其余6人全部跟着老板走,我心大定。新公司有这么多骨干,肯定没问题!熬一年,我就准备生BB啦。事实上,我们几个人都清楚,老板疑心很重,手段很多,是一个很拼却小心眼的人。
201602 办理离职,跟着老板到新公司,准备前期工作,信心满满。老板说,底薪加500,我觉得太少了,但是想到年底拿奖金,也就释然了。
201603 结婚,我跟爱人说,今年很忙,避孕。
201604 新公司初步成型,人员已配置得差不多了。
201605 推广受影响,程序出问题,市场开发慢,公司的运营效果比预估的慢很多。
201606 一个跟过来的风控离职了,对公司很失望,对老板很失望。
201608 另一个跟过来的总监离职了,同样如上。我爱人跳槽了,从此开始了两地生活。
201609 老板筹划公司倒闭,转型开新公司,准备裁很多人,告诉我公司没赚钱,年底有无奖金看新公司情况再说。我给部门员工提加薪被拒,他告诉我,不喜欢员工比较薪资情况,可以招些人过来,不让通过试用期,就可以又不用加薪又不缺人了...
201610 我帮老板找新的场地,料理转移适宜,做裁员准备。
201611 裁员,愤怒的员工们,最终并没有额外赔钱,老板很厉害啊...搬到新公司。我的心已经不在这家公司了,感觉很失望。报考了人力中级职称。
201612 原公司收尾工作,人员配置、培训及新公司前期工作。
201701 还没到时间,不知道年终奖能拿多少...明年跳槽吧,这份工作没有动力了,不过对未来还是很期待,有太多要学习的地方了,希望明年能跟大神学习学习,拓展自己的职业发展轨迹

2016-12-07 15:44:52 回复 赞(2)

jun0630

@chanhuizhaoze:看完你的,我只能说加油!

2016-12-10 09:45:01回复

刘仕祥

@chanhuizhaoze:经历丰富,见多识广,祝福!

2016-12-10 20:26:34回复
辉昕

89楼 辉昕

”在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己。”说的真好,我们缺少的是拼命的斗志。虽然自己一直在努力学习,一直也想从HRM努力想转型成为HRDP,可是在小公司,总是一些事务性工作,虽然涉猎业务部分,但是总觉得缺少自己想要的,请问大公司,小公司哪个更适合转型?我们必须保持一颗除了专注的心,还要如何做才能成功转型?感谢老师回答。

2016-12-07 13:59:34 回复 赞(0)

刘仕祥

@志昕:相对来说,大公司出来的人,更容易得到职业的转型发展。比如世界500强企业出来的hrm,可以转型到中小企业任hrd。要转型,最好的方法是提升自己,在本公司内部转型,所以建议你多学习,让自己更加强大,机会就来了!

2016-12-10 20:31:02回复
张点点911

88楼 张点点911

刘老师好

2016一切变化的速度都放缓或停滞,没了前两年刚入门人事的那种急迫和各种期待;
前几天领导找谈话问2016年你收获了什么?在企业经营成长中你发挥了什么价值?
在人文团队建设,自己在这方面发挥了什么作为?
自己岗位的胜任能力分析分析

我的问题是:如何抽身日常的工作,有自己的思考去开展工作,不断提升高度,你是否有过这种瓶颈您是如何做的。

2016-12-07 13:10:32 回复 赞(0)

刘仕祥

@还好就好:每一个hr,都会面临跟你一样的问题,我曾经也不例外。我的做法是,我会做好时间管理,提高工作效率。我会给自己思考的时间,无论多忙。比如你可以每天上班前半小时,思考一下这一天你要做什么;每个周五的下午,给自己预留一个小时来总结下这周的工作请;周日的时间,不要全部用来娱乐,也要花点时间来思考下下周的工作和安排。时间是死的,人是活的,你要掌控时间,同时提高做琐事的效率,相信你能慢慢有自己的思考去工作。

2016-12-10 20:36:50回复
花开彼时

87楼 花开彼时

刘老师,您好:
我,武汉毕业的应届生来深圳,直接入职了现在这家公司,月初提了辞职。
2016年是一个失望与希望并存的一年。
回顾职场生涯:负责招聘——培训——薪酬福利——员工关系——全盘——集团体系下分子公司人力资源体系搭建——辞职申请。
个人成长生涯:人力资源师三级——助理企业培训师——******——人力资源师二级。
2016年的失望:年初到11月,持续无间断加班,负责集团体系下3家新分子公司人力资源体系搭建工作,股东换届、总经理变更,顺便带来了自己的HR负责人。失望自己的努力,缺少了回报这个过程体检。
2016年的希望:离开是为了更好的相遇,纵然是年末,只要起步了,也是一个好的开始,相信自己能遇到一个更好的平台,突破自己。
2016年的烦恼:如何平衡公司政治斗争及个人专业发展之间的关系。
2016年的迷茫:面对重复性的工作,如何让自己保持持续不断优化的状态?

2016-12-07 10:25:37 回复 赞(0)

刘仕祥

@花开彼时:作为应届生,先做好自己的事情就可以,让他们去斗吧,与你无关!如何让自己保持持续不断优化的状态,参考赵老师的回复!

2016-12-10 20:40:32回复

花开彼时

@刘仕祥:thanks

2016-12-12 14:20:12回复
仙剑天使

86楼 仙剑天使

刘老师,您好。我们公司是一家微小企业,我们人员大约5-6名,薪酬一直都是老板说了算,我想问下像这种人数较少的微小企业如何建立薪酬制度比较合适。

2016-12-07 10:14:55 回复 赞(0)

刘仕祥

@仙剑天使:微小企业的任务是生存,注重市场开发和销售,建议采用低底薪,高提成、高奖金的薪酬结构!

2016-12-10 20:42:13回复
猫兔

85楼 猫兔

微小型企业,5个人,只有编辑、销售、人事部,该不该进行推行绩效,进行考核

2016-12-07 09:58:48 回复 赞(1)

刘仕祥

@猫兔:人员太少,老板一眼都知道员工好不好,建议先不用!

2016-12-10 20:43:16回复

猫兔

@刘仕祥:老师,您好!我们老板从一线城市回来,要求必须执行绩效,我之前也是给出建议的。现在面对的问题是,员工没有激情,考核成了摆设

2016-12-13 13:24:20回复
778866

84楼 778866

刚毕业的菜鸟想知道,制造业的招聘为何干起来正么没劲~

2016-12-06 20:42:50 回复 赞(0)

haoqing

@778866:怎么没劲?

2016-12-09 11:37:40回复

刘仕祥

@haoqing:有没有劲可能跟你本身有关,问问自己是否是不喜欢招聘工作?

2016-12-10 20:45:11回复
W111021727

83楼 W111021727

支持刘老师,期待新书!

2016-12-06 20:00:02 回复 赞(0)

刘仕祥

@龚文雯:哇哦,美女老师来了很开心哦!

2016-12-07 10:02:53回复
大帝马青云

82楼 大帝马青云

没有问题要问,只是来默默的支持下刘老师!愿人气暴棚,工作顺心,生活开心!

2016-12-06 19:46:19 回复 赞(0)

刘仕祥

@大帝马青云:难得大帝开声啊!荣幸荣幸!哈

2016-12-07 10:03:21回复
小小飞燕

81楼 小小飞燕

刘老师你好,我是专业的人力资源专业出身,从事人力资源工作6年,但是一直在比较小的公司,人力资源各方面都不是非常规范,对自己学到的专业知识感觉都没有用到实处,时间越来越近,赶紧离自己的专业越来越有,个人性格相对内向,比较踏实,情商不高,不够圆滑,一直在人事基础岗位工资,最近一份工作1年多,创业公司,公司人事相关是我一手建立起来的,公司发展了,但是个人却一直停滞不前,非常迷茫,感觉自己视乎不是非常合适做人力资源工作,想转行又找不到方向

2016-12-06 18:40:41 回复 赞(1)

刘仕祥

@小小飞燕:建议参考上面的答复!

2016-12-10 20:46:24回复
急眼的小鸟

80楼 急眼的小鸟

                                                                                刘仕祥老师:                                                                                                                                                        您好!                                                                                                                                                     我是一家(精细化工、炭纤维产品)企业的HR从业人员,公司领导最近做出一项决定,任何办公室工作人员,在进入化工产品生产车间时不可以(带口罩),因为在生产车间内,有非常大的(炭纤维粉尘),我觉得这项决定非常奇芭、不人道、没有人情味,甚至达到了不可理瑜的地步,公司领导完全没有为员工的身体健康考虑,这也使企业在职的所有员工身体健康受到了威胁,也增加了(职业病)发生的机率和(劳动纠纷)发生的机率。                                    我做为企业中的HR从业人员,从决定公布之日起,也让我感觉到了员工之间所体现出巨大的压力,请刘老师给我提几点好的建议,来化解企业给员工所带来的不良影响和危害!

2016-12-06 17:58:08 回复 赞(0)

刘仕祥

@急眼的小鸟:1、了解公司为什么要出这样的规定?是不是戴口罩影响工作效率?还是工作形象?2、告知老板危害。法律有规定企业有义务要为员工提供安全防护,防止职业病的发生,看看老板是否会更改?3、全体员工上书。如果你跟老板说了,没有改变,那只能由下面的部门员工群体来反应意见了,群体的力量也许会触动老板。4、当员工身体受到危害时,员工有权终止劳动关系,企业需要赔偿!我也不鼓励员工为了几千块,把健康都搭上了!

2016-12-10 20:54:19回复

急眼的小鸟

@刘仕祥:谢谢您的回复!

2016-12-13 17:30:34回复

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