钱磊说：
一个企业自创立之初就应该重视、重视员工的日常工作行为和加强管理规范，企业的《员工手册》正是有效的载体，并通过此来宣贯企业文化、加强员工管理、约束员工行为，以形成具有独特的企业文化载体机制。根据我的经历，我觉得要做好企业的员工手册，应该做好如下几点：
一、结合实际是基础、根本
1、作为一个好的企业，就必须通过《员工手册》来传递企业的经营理念、企业精神、企业文化、企业愿景、以规范企业员工的日常行为；
2、要真正做好企业的《员工手册》并不是件容易事，首先要在国家的法律法规的前提下，充分结合企业现状，考虑企业的实际情况（行业特点、员工素质、经营情况、安全规范等）来确定；
3、结合企业的现状在编制、确定企业手册时要认真考虑员工的所思所想，并在每一个环节上征询员工的意见或建议，最后经职代会讨论、通过后实行，以实现《员工手册》的合理性、规范性、合法性；
《员工手册》不仅是企业基础管理的重要内容，也是企业员工做好日常工作的指南。
二、企业寄语是理念、共勉
1、根据我所经历的企业《员工手册》中每每都在开篇中设立寄语，它让员工们充分体现企业的温暖、热情和勉励；
2、如某企业的共勉：上班早一点、微笑多一点、手脚勤一点、肚量大一点、做事细一点、说话甜一点、心态平一点、理由少一点、名利淡一点、业绩好一点、效率高一点等，以激励员工不断奋起、持续提高；
3、《员工手册》是企业的文明窗口，还可以通过董事长的寄语，让员工们振作精神、钻研业务、勤奋工作，这不仅是企业所期望的，也是企业所倡导的；
让员工在企业文化关爱中得到精神上的满足、抚慰。
三、管理制度是主题、内容
1、体现员工福利的部分：劳动合同签订、五险一金享受、薪酬绩效考核、年假节假确定、内外培训分享、财务报销等一系列内容；
2、还有员工守则的部分：劳动纪律遵守、考勤请假规定、产品质量控制、治安卫生守则等；
3、企业后勤管理的部分：门卫管理制度、宿舍管理制度、服装劳保管理、工伤管理守则等；
以形成企业关心、关爱、关注员工的氛围。
四、学习借鉴是理念、特色
1、不管怎样的企业，在编制过程中总有这样那样的缺陷，所以可以通过编制企业员工手册这一窗口，让优秀风气、良好氛围的劲风吹进企业；
2、需要向同行、兄弟企业学习，以不断增添企业员工手册的内涵；学习一些优秀文化的丰富内涵和内在动力，以充分体现企业的胸怀、企业的温暖、企业的关爱；
3、可以借鉴不同企业的先进《员工手册》编制经验，这可以有编制框架的经验，也可以有文字表达上的严谨，更可以有理念上的进步；
学习、借鉴优秀企业的成功经验，是不断编制好《员工手册》的法宝！
总之，《员工手册》就是一个好平台，它可以通过手册让企业更加地设计、规范员工的行为，也让员工知晓企业的工作原则、规范，它更是规范企业管理制度的说明书、宣言书。
我的点评
要做好企业的员工手册，应该做好如下几点：
一、结合实际是基础、根本
二、企业寄语是理念、共勉
三、管理制度是主题、内容
四、学习借鉴是理念、特色
《员工手册》就是一个好平台，它可以通过手册让企业更加地设计、规范员工的行为，也让员工知晓企业的工作原则、规范，它更是规范企业管理制度的说明书、宣言书。
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