三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

把她变成你的朋友

作者 长风逐日史立华 2015-08-31 16:32 19258
  我是一名人事经理,近期休了婚假归来,发现临时委托代理的员工已可以全权代理我的工作内容,她与总监及其他部门的同事都相处融融,并没有因为我休假不在,导致工作上的滞后延迟,而是把工作都处理的非常好,貌似就算我不在公司,她也可以搞定所有事务。
  我今天已回来上班,她很忙,而却没人找我处理工作,都找她去了。我也在备孕,以后还要休产假,我很担心我的位置会保不住。
  像她这么优秀的员工,我应该如何处理呢?
  我是一名人事经理,近期休了婚假归来,发现临时委托代理的员工已可以全权代理我的工作内容,她与总监及其他部门的同事都相处融融,并没有因为我休假不在,导致工作上的滞后延迟,而是把工作都处理的非常好,貌似就算我不在公司,她也可以搞定所有事务。
  我今天已回来上班,她很忙,而却没人找我处理工作,都找她去了。我也在备孕,以后还要休产假,我很担心我的位置会保不住。
  像她这么优秀的员工,我应该如何处理呢?
展开

     是金子总会发光的,无论你如何处理,是无法掩盖你这个优秀下属光芒的,想想,你的婚假才几天,人家能够迅速把工作处理好,这其中,可能有几个原因。要针对不同的原因,设定不同的处理方式。


1.你前期把基础打得非常好,以至于下属只需要付出点精力,就可以把工作做好。

这显示的不是她的能力,而是你的能力啊。所以你回来后,几点应该注意的。

1)检查这个下属的工作,尤其是你交给她的工作,还有这些日子不在期间,总监安排的其他工作要求及进度;把这些工作进行交接。感谢她这段时间的付出,顺便把喜糖给她。

2)和总监进行沟通,针对总监安排给她的工作,进行进度说明和确认,明确方向和意见,并和总监说,这些工作将由你来接手,每天下班前会和总监汇报。然后针对工作的未来,需要做到工作是哪些?要和总监进行沟通。如果总监说的重要事情,你的下属没传递给你,或只说一部分,那才是你应该警觉的地方,这时,你要表示下属没和你说,或者装出刚听到的表情。

3)拜访一下各部门,告知大家你回来了,请大家吃饭,多好的拉近关系的机会,感谢大家在你不在的时候,对部门工作上的配合,大家都会给面子的,顺便显示了你的主权回归。同时,也和总监表明,前期的工作多牢固,大家认可你,才会让你下属的工作没有问题。

4)如果你的下属各方面做得很好,那你就要和总监提出,给这个下属加薪,总监不同意,那你就从自己口袋中,拿出几百元给你的下属,作为这段时间,该员工付出的奖励,这件事,想办法让更多的人知道。毕竟以后你要歇产假,这个下属必须维系好了。确保你在产假期间,工作没有问题,退一步说,即便公司不用你,你已婚已育,又能锻炼出来人,哪个公司不抢着要你,可公司还面对这个下属是否已婚已育的问题啊。


2.你们人力结构或编制存在

     一般来讲,工作饱满的情况下,兼顾两个人的工作,难保不出错误,但人家所有管理工作,包含对上对下沟通一个没有落下,如果是这样,你回来应该检查各项工作标准,是否有没推进的?如果都弄得挺好,你们部门确实该裁人了。

     这个属于你管理的问题,这时候,不能显示出来,不然总监会认为是你的问题,毕竟才歇了几天婚假,你这个部门也没进人,但你要了解这样问题的原因,这个下属的原岗位工作内容,和你给他对他要求的岗位工作内容,对能力上有无特别的要求,如果没有,那说明你们在人力组织结构设计上有问题,本应一个人的活,分给了两个人,还有一种可能,总监在用人上,已经考虑你未婚未育的问题,提前做了准备。

    如果总监提前做准备,你要首先提前和总监提出来,给这个下属更有挑战的职位和薪水。你都主动推荐了,总监好意思把你辞掉或降职。让你的下属上来吗?他会征求你的意见或者让你出方案。你可以从公司战略出发,将这个岗位作为副经理存在。或者发现他的与人打交道的技能,推荐到销售等更关键的部门去锻炼。

    这个依据你们的战略而定,万不可脱离公司战略。

3.你的下属比你更会时间管理。

     时间管理是个重要的管理思想,实力强的人,会从一堆重要的工作中,找出哪些工作是最重要的,并能有效的支配自己和他人的时间,达到想要的结果,具备了这一点,她已经具备了管理者的实力了,这个时候,专业技术就不是问题了,而且你在和总监沟通的时候,如果总监表现出对她在这一点的赞赏时,说明你在这一块,是比较弱的。此时更要清楚的反思自己的问题。

   如果你发现她控制工作不往外交,就代表真想和你在这里争位置了,但这也说明,她的焦急和浮躁心态,只能让总监不支持她,你用第一步就可以化解这个问题,此人的弱点和优点同样明显,不适合担任管理大任。

  做总监的工作,只需要让总监看到她的问题,和管理层的差距,总监自然会明白。

  如果这个下属的能力她自己觉得被压制了,她会自己找出路的。


4.你的下属确实能力比你强。

    把大部分事务工作交给她,你专心学习,积累知识和人脉。遇到可帮助她的,尽力去帮助,即便你走了,她也会感激你的,做HR ,任何时候,不要想着如何处理危机,而是如何把危机转化为长远利益。


   小结:我的工作价值观,是通过工作中交朋友,所以当你遇到比自己强的人,要想办法把比自己强的人变成朋友,同时,对于一些暂时比自己弱的,但有很大潜力的人,或者在其他方面有特长的,也要维护成朋友,如果关系距离过远或者精力不够,就要用影响力去拉近这种关系。

    上述的分享,只是技术上的,你的心能包容多大事情,才能做成多大的事情,一个经理的位置算神马?当你遇到问题的时候,你身边的人,都在想如何帮上你,那才是我们的终极目标,生活就是解决一个又一个的问题,有些问题是企业解决不了的,而我们要通过工作,不断的增强解决更多问题的能力。这才是生活的核心,把争斗变成共赢。


343

138

86

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
夏天夏天

86楼 夏天夏天

佩服!!

2015-10-29 16:23:27 回复 赞(0)
紫藤花儿

85楼 紫藤花儿

真是牛人,让我受益非浅。

2015-10-20 17:00:35 回复 赞(0)
维维段

84楼 维维段

真心的服了!!!

2015-09-06 22:34:00 回复 赞(0)
安静的存在

83楼 安静的存在

老大威武

2015-09-06 22:25:10 回复 赞(0)
嗨皮小哈儿

82楼 嗨皮小哈儿

有危机,就有机会,如何运用全凭个人本事了。感谢分享。

2015-09-06 21:54:53 回复 赞(0)
7ina

81楼 7ina

分析到位,处理方法也接地气

2015-09-06 21:45:53 回复 赞(0)
hklte_hr

80楼 hklte_hr

谢谢分享!

2015-09-06 20:33:23 回复 赞(0)
小小飞机头

79楼 小小飞机头

大将之风!

2015-09-06 17:21:00 回复 赞(0)
曾歆然

78楼 曾歆然

有点腹黑啊。不过很感谢。职场需要学习。

2015-09-06 17:08:12 回复 赞(0)
牧笛悠扬

77楼 牧笛悠扬

谢谢分享

2015-09-06 16:57:48 回复 赞(0)
丁可儿

76楼 丁可儿

既有细腻,又有理性。

2015-09-06 16:48:07 回复 赞(0)
常惠若水

75楼 常惠若水

评论很全面!喜欢!

2015-09-06 16:44:02 回复 赞(0)
静心玉竹

74楼 静心玉竹

谢谢您的分享。

2015-09-06 16:43:17 回复 赞(0)
yunianhao

73楼 yunianhao

学习了,谢谢

2015-09-06 16:38:07 回复 赞(0)
莎莎的NEWLife

72楼 莎莎的NEWLife

很实用,学习了。

2015-09-06 16:27:23 回复 赞(0)
青青宝贝0502

71楼 青青宝贝0502

很实用,学习了,谢谢分享

2015-09-06 16:15:49 回复 赞(0)
西瓜领队

70楼 西瓜领队

讲得真好,有气度,呢能包容多大事情,才能做成多大的事情。赞

2015-09-06 16:13:55 回复 赞(0)
蒙娃

69楼 蒙娃

今天受益很多,谢谢

2015-09-06 16:13:09 回复 赞(0)
宁静9088

68楼 宁静9088

一个经理的位置算神马?当你遇到问题的时候,你身边的人,都在想如何帮上你,那才是我们的终极目标.这就是赢家

2015-09-06 16:12:19 回复 赞(1)
上善厚德

67楼 上善厚德

很实用

2015-09-06 15:56:30 回复 赞(0)

12345下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
用管理思想,解读人力问题。 本人就职于天津市龙驰网信网络技术有限公司,职位是人力资源管理中心经理,从业20多年,具备生产..
最新内容
酒水营销是什么工作
1小时前    招聘
银行的市场营销岗位是做些什么
1小时前    招聘
市场营销部岗位职责
1小时前    招聘
董事长行政助理的工作职责
1小时前    招聘
网络营销相关的岗位有哪些
1小时前    招聘
网络营销的相关岗位有哪些
1小时前    招聘
营销部岗位职责有哪些
1小时前    招聘
酒店营销总监的岗位职责
1小时前    招聘
营销经理的岗位职责
1小时前    招聘
市场营销部门主要工作是什么
1小时前    招聘
行政服务中心个人工作总结
1小时前    招聘
销售运营总监岗位职责和任职要求
1小时前    招聘
销售运营岗位职责
1小时前    招聘
营销人员岗位职责是什么
1小时前    招聘
房地产行政工作内容
1小时前    招聘
行政部日常工作内容
1小时前    招聘
公司行政负责什么工作
1小时前    招聘
行政工作包括什么
1小时前    招聘
HR行政工作内容
1小时前    招聘
金融行政是做什么工作
1小时前    招聘
酒店行政人员的工作职责
1小时前    招聘
行政工作总结报告
1小时前    招聘
企业的行政管理包含哪些内容
1小时前    招聘
人事行政部工作之全面管理与实践
1小时前    招聘
行政岗位绩效考核方案
1小时前    招聘
行政工作是做什么
1小时前    招聘
如何做好人事行政工作
1小时前    招聘
行政助理的工作计划
1小时前    招聘
新媒体营销岗位有哪些
1小时前    招聘
市场营销人员需要具备哪些技能
1小时前    招聘
网络营销岗位有哪些
1小时前    招聘
网络营销相关岗位有哪些
1小时前    招聘
市场营销是干什么的 主要做哪些工作
1小时前    招聘
网络营销岗位的职责与技能要求
1小时前    招聘
市场营销毕业后找什么工作
1小时前    招聘
银行市场营销类岗位是做什么的
1小时前    招聘
营销部门有哪些职位
1小时前    招聘
市场营销工作内容是什么
1小时前    招聘
行政工作年度总结和计划
1小时前    招聘
基层网点营销岗位是干什么的
1小时前    招聘
全员营销工作开展方案与思路
1小时前    招聘
什么是新媒体营销岗位,职责有哪些
1小时前    招聘
行政部工作职责一览表
1小时前    招聘
营销岗位有哪些
1小时前    招聘
什么是网络销售及其工作内容
1小时前    招聘
内容营销是什么
1小时前    招聘
促销方案包括哪些内容(促销方案怎么写)
1小时前    招聘
营销推广方案包括哪些内容
1小时前    招聘
营销专员的工作内容
1小时前    招聘
什么是营销方式,什么是营销策略
1小时前    招聘
销售八步骤内容是什么
1小时前    招聘
营销模式是什么(常见的营销模式介绍)
2小时前    招聘
新春(春节)的营销campaign怎么做
2小时前    招聘
电子产品销售的工作内容
2小时前    招聘
什么是月度经营分析会
2小时前    招聘
营销规划包括哪些内容
2小时前    招聘
销售总监的工作内容有哪些
2小时前    招聘
电话销售的工作内容是什么,包括哪些
2小时前    招聘
如何利用营销模式的差异化,吸引顾客注意
2小时前    招聘
销售服务费一般包括哪些内容
2小时前    招聘
法务销售的工作内容有哪些
2小时前    招聘
什么是剪辑思维
2小时前    通用技能
边际思维是什么意思
2小时前    通用技能
什么叫体系化思维
2小时前    通用技能
思维形式包括哪几类
2小时前    通用技能
九种思维方式
2小时前    通用技能
表象性思维的定义和特点
2小时前    通用技能
什么是评判性思维
2小时前    通用技能
四种思维方式有哪些
2小时前    通用技能
辩证思维方法有哪几种
2小时前    通用技能
工作流程的建立与优化
2小时前    通用技能
思维有哪几种
2小时前    通用技能
前瞻性思维是什么意思
2小时前    通用技能
思维的可逆性是什么意思
2小时前    通用技能
什么是弱者思维
2小时前    通用技能
什么是独立思维(如何培养独立思维)
2小时前    通用技能
思维训练的方法和技巧
2小时前    通用技能
什么是百得思维
2小时前    通用技能
非线性思维是什么意思
2小时前    通用技能
什么叫创新思维
2小时前    通用技能
怎么训练逻辑思维
2小时前    通用技能
如何培养反刍性思维
2小时前    通用技能
九大思维的主要内容有什么
2小时前    通用技能
流量思维的本质是什么
2小时前    通用技能
常规思维是什么意思
2小时前    通用技能
如何克服思维涣散的困扰
2小时前    通用技能
思维的种类与特点
2小时前    通用技能
什么是成果思维(如何培养成果思维)
2小时前    通用技能
互联网九大思维分别是哪些
2小时前    通用技能
高阶思维包括哪些思维
2小时前    通用技能
关于印发广东省灵活就业人员参加失业保险办法的通知
2小时前    广东省
陕西:社保“小窗口”服务“大民生”
2小时前    中央
安徽池州:建设“一云一主五驿站”零工市场
2小时前    中央
4p营销理论的主要内容是什么
2小时前    招聘
市场营销的宏观环境包括哪些内容?
2小时前    招聘
双刃剑:营销手段与营销模式
2小时前    招聘
销售总监工作内容
2小时前    招聘
内容营销理论:构建品牌影响力与用户忠诚度的关键
2小时前    招聘
金融销售工作内容
2小时前    招聘
营销策划包括哪些内容
2小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 5456 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试1试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 115

经济基础第11章考点梳理

万红coco  

04-02 19:30 4

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 310

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了