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时间管理是我的“一桶金”

作者 吴丽玉168 2013-12-26 11:19 879
此文已参与投稿活动
2013年度工作总结
年度总结,能够帮助你梳理今年的工作思路,直接面对成功的经验和失败的教训,为即将到来的2014年工作做好准备。 本期征文,将以2013年度工作总结为主题,你可以通过以下方面进行总结: 1、2013年个人工作总结;2、2013年人力资源部门工作总结;3、2013年公司人力资源发展总结;4、2013年你参与的项目进行总结;5、2013年你处理过,并且认为比较有意义的事件进行总结; 当然,你也自己按照自己的方式进行总结,不用遵从我们的列举的方向,让自己在总结中提升,现在就开始动笔吧!题目、题材不限,限投一篇。

大家好,这是我加入三茅以来第一篇的征文,希望大家多多支持!

回顾这一年下来自己的点点滴滴,让我几度伤心,几度振奋,几度高兴,几度向前,总之百感交集,让我从中也积累了非常多宝贵的经验,提升了我本身很多方面的能力,特别是专业方面的知识和人际方面的处理方法及语言的魅力等等很多以前自己都没有注意到的小细节。“细节决定成败”这句话深深印在我的心上,让我时刻自省自律!

在这里我主要要分享的是做好时间管理方面所带来的效果,为什么要感叹时间管理的好处呢?在即将过去的2013年我们并未对时间管理这一块有过多的关注,只是一直在反复强调做事要有效率,包括我个人也一直陷入这个误区,而对时间管理也无从而知。养成个人时间管理是从我进入三茅这个平台开始的,有最初的坚持每天打卡,引联到我的工作中,发现我很多时候在忙而无功的重复着、推脱着一些事情,导致我每天都是好忙好忙的,真的是到后来觉得心累比体累更甚,让我每天下班之后只想躺在床上一动不动的。但是生活毕竟是生活,容不得我逍遥自在,我回家之后还要处理一大堆的家务活,还要给孩子做辅导课,最后我整个人变的很暴力(动不动就脾气上头),虽然事后还是会反省自己不能这样对待家人朋友,然而都是无果而终。知道有一天我在三茅网站里面发现了“时间管理”

这个新词,并很发现很多大企业集团都在对此项进行大幅度的培训,我也下载了一些试着读读,这一读让我发现我自己以前是多么的“弱”。因为自己杂乱无序的时间,给别人带来了多大的影响。并由此看到了一个公司在没有任何时间观念的情况下,员工的上班状况确实是不容乐观,虽然都完成了工作,但是并没有达到“利润的最大化”。由此在这个月的23号给我们的“管理岗”前台服务人员做了一场培训,从中发现所有人员对这个概念非常的模糊,甚至只有在提到一些相关的情景时,我们可爱的前台人员点头称赞“是的,是的,我遇到的一位顾客我就是这么处理的,他非常满意”。下面我来总结一下我个人在时间管理方面所获得的好处。

1.提高工作效率。以前我上班时间段总是非常忙,每个部门的事情都会过来直接打断我的思路,让我自己的工作总是一推再推,慢慢地我发现如果我回回只是”授人与鱼“那么他们永远也不会知道如何”渔“,所以我适当往下放权,这也给我节省了不少时间,我只需要稍加监控一下就可以了,而我可以有更多的时间来处理紧急重要的事情,因而办事效率也提高不少。

2.内部配合沟通更顺畅。我把内部沟通的时间定在早上8点半,以前所有人都在等待我,现在就算我不在他们也可以做的很好,然后把结果告诉我。我个人也很享受这个事情,不仅提高了员工的积极性,增强主人翁意识,使得工作更顺畅,也有助于提高团队的凝聚力。

3.从此次的培训之中,我发现很多员工对这个时间管理概念还是很模糊的,确切的说根本不知道从什么地方入手,所以还是要从工作之中进行引导,让员工跟着我们一起成长!

4.时间管理成为我人生当中不可缺少的“一桶金”!

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2013年度工作总结

年度总结,能够帮助你梳理今年的工作思路,直接面对成功的经验和失败的教训,为即将到来的2014年工作做好准备。本期征文,将...
黄轩轩

3楼 黄轩轩

我头一次接触时间管理这个词,觉得很有道理。现在的我就像从前的你一样,弄得整天都很忙,很疲惫。通过读这篇文章,让我感触很深,从时间上管理事务,应该是我今后应该考虑的一个问题,感谢您!

2013-12-26 16:28:58 回复 赞(0)
盼盼ellen

2楼 盼盼ellen

时间管理很重要,我们之前也做过专门的培训,2014会更好,投票支持,欢迎来串门奥~~~~~

2013-12-26 12:10:50 回复 赞(0)

吴丽玉168

@盼盼ellen:谢谢,谢谢!以后多交流!

2013-12-26 14:46:03回复
长城好汉

1楼 长城好汉

时间管理对于每个人都是重要的,一是效率,二是责任,我觉得每个人都需要这桶金

2013-12-26 11:45:11 回复 赞(0)

吴丽玉168

@长城好汉:谢谢,你的支持,是的,希望每个人在2014年的时候都获取这桶金!

2013-12-26 14:45:42回复

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