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公司不知什么时候，流行一种做法，就是把自认为不满意的员工退回人力资源部。
员工不服从管理怎么办？退回人力资源部。
员工上班睡觉怎么办？退回人力资源部。
。。。。。
我一直想说一句，管理人员管理不好，是不是要退回人力资源部！
公司部门管理者真是疯了，一个员工的工作或其他一些方面表现不好，身为管理者，不反思，不进行教育，不采取有效的管理，仅仅采用简单的方法，把人退回人力资源部，还美其名为，人是人力资源部招的，我现在不要，没有办法只好退回去了。我想大声地问一句，员工是商品吗，有三包的吗！
一个员工进单位，是有试用期的，用人部门不在此期间进行试用考察，转正时，却随便填写试用合格，应付了事，事后却说员工这个方面不行，那个方面不行，那你在试用时都干嘛去了。
真是无语了！
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12楼 行HR
1.需求：与用人部门一起沟通确定人才画像（留记录）； 2.面试：与用人部门一起进行不同方向的面试评估，最好综合评估结果，由用人部门最终判定录用否（留记录）； 3.试用：明确试用期目标（用人部门及新员工共同确认），人力定期跟踪； 4.转正：以用人部门为主，根据试用期确定的目标完成情况及表现，评估转正否（留记录） 如果转正后，出现题主说的情况，就可以拿出这一系列材料证据（至少人力不背锅）
11楼 行HR
10楼 小方520
人力资源在员工试用期期间也要参与跟踪评价，新员工在适应这个团队需要磨合，也会产生碰撞，从而导致楼主所讲的事情发生。退回人力资源部也应该要有流程，如退回的原因，员工的申述、上级领导审批意见等等，这样人力资源的工作就简单多了。
9楼 小方520
8楼 耀眼的向日葵18062019
想知道怎么解决
7楼 aluo1115
人员招聘并不单是人力资源部独立完成的，给相关部门招聘人员，从人员的面试、复试、评价等都是要用人部门参与的，特别是专业性及强的人员，且一系列的招聘入职表格都是要用人部门管理人员签字确认的，人力资源部这是组织和协调，人员入职办理等，招聘人员入职等最终的决定权还是在用人部门的，人力资源部不能越俎代庖的。
6楼 aluo1115
5楼 野生烧房员
商品出门，概不退换。如有异议，可咨询平台客服，或致电12315反馈。
4楼 Rourou1489655190
怎么解决呢
3楼 Shirley40465
我们单位也有这样的情况，请大神们指点迷津！！！！
2楼 祝琳
我想知道此问题怎么解答的。
1楼 祝琳
文章出处
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解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
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12楼 行HR
1.需求：与用人部门一起沟通确定人才画像（留记录）；
2.面试：与用人部门一起进行不同方向的面试评估，最好综合评估结果，由用人部门最终判定录用否（留记录）；
3.试用：明确试用期目标（用人部门及新员工共同确认），人力定期跟踪；
4.转正：以用人部门为主，根据试用期确定的目标完成情况及表现，评估转正否（留记录）
如果转正后，出现题主说的情况，就可以拿出这一系列材料证据（至少人力不背锅）
11楼 行HR
1.需求：与用人部门一起沟通确定人才画像（留记录）；
2.面试：与用人部门一起进行不同方向的面试评估，最好综合评估结果，由用人部门最终判定录用否（留记录）；
3.试用：明确试用期目标（用人部门及新员工共同确认），人力定期跟踪；
4.转正：以用人部门为主，根据试用期确定的目标完成情况及表现，评估转正否（留记录）
如果转正后，出现题主说的情况，就可以拿出这一系列材料证据（至少人力不背锅）
10楼 小方520
人力资源在员工试用期期间也要参与跟踪评价，新员工在适应这个团队需要磨合，也会产生碰撞，从而导致楼主所讲的事情发生。退回人力资源部也应该要有流程，如退回的原因，员工的申述、上级领导审批意见等等，这样人力资源的工作就简单多了。
9楼 小方520
人力资源在员工试用期期间也要参与跟踪评价，新员工在适应这个团队需要磨合，也会产生碰撞，从而导致楼主所讲的事情发生。退回人力资源部也应该要有流程，如退回的原因，员工的申述、上级领导审批意见等等，这样人力资源的工作就简单多了。
8楼 耀眼的向日葵18062019
想知道怎么解决
7楼 aluo1115
人员招聘并不单是人力资源部独立完成的，给相关部门招聘人员，从人员的面试、复试、评价等都是要用人部门参与的，特别是专业性及强的人员，且一系列的招聘入职表格都是要用人部门管理人员签字确认的，人力资源部这是组织和协调，人员入职办理等，招聘人员入职等最终的决定权还是在用人部门的，人力资源部不能越俎代庖的。
6楼 aluo1115
人员招聘并不单是人力资源部独立完成的，给相关部门招聘人员，从人员的面试、复试、评价等都是要用人部门参与的，特别是专业性及强的人员，且一系列的招聘入职表格都是要用人部门管理人员签字确认的，人力资源部这是组织和协调，人员入职办理等，招聘人员入职等最终的决定权还是在用人部门的，人力资源部不能越俎代庖的。
5楼 野生烧房员
商品出门，概不退换。如有异议，可咨询平台客服，或致电12315反馈。
4楼 Rourou1489655190
怎么解决呢
3楼 Shirley40465
我们单位也有这样的情况，请大神们指点迷津！！！！
2楼 祝琳
我想知道此问题怎么解答的。
1楼 祝琳
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