三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 你做“坏人”的时候,遇到了什么突发状况?

作者 小文子 更新于:2014-06-23 09:16 6963

    继最近两周和各位解读了如何应对问题员工之后,本周开启的新一轮独家专访又会是神马主题?小文子六月份的专访全部针对事件进行,通过采访专家牛人,给各位同学普及一些知识点和经验技巧。本周也是如此。本周我将延续前两周的话题,和大家聊一聊:

    问题员工经过调整还是无效,怎么开除他们能不得罪人并且保证单位的损失降到最小?

    前两周的问题员工专访已经结束,根据大家的互动,概括出最难搞的几种问题员工:

    1、不能胜任工作却还占着职位(新老员工都有);2、仗着自己是三期女员工就任意妄为;3、违反公司规定却还不自知;4、试用期不适岗还嚣张跋扈……其它类型基本都有缓解的办法,这几类,根据大家的意见,很多HR觉得应该立即和他们结束劳动关系。那么,在你想要和这样的员工解除劳动合同的时候,是否出现了什么意外情况让你无从下手?请您倾诉这样的事例、烦恼,小文子必将用心找来嘉宾给您解决问题,教你做“坏人”。(-_-由于专家牛人时间紧张,很多时候只能回答部分问题,所以还请大家见谅。问题描述的越详细,越容易被专家采纳,并且有针对性给您回答。)

    本周坐镇小文子独家专访的嘉宾是:

    男队——曹中勋(三茅老卡卡,英国利兹大学硕士);钱磊(55岁资深HR,办公室主任)

    女队——严寒下的红梅(三茅打卡一姐,之前被小文子单独专访过哦)、菩提花(三茅勤奋班牛人,西交大硕士)。

你做“坏人”的时候,遇到了什么突发状况?

(菩提花:额,不是说好了以后开始做正经的专访吗?为嘛又酱紫了!小文子!!)


    -_-嘿嘿,想要参与本次互动,通过本周专访解决问题的同学,需要在评论里写

    1、单位大致情况(越详细越好);2、问题员工的具体行为;3、作为HR,您要开除他的时候,遇到的突发状况(并且还未得到解决);4、其它有关劳动合同的疑问。(可以直接提出问题,也可以指定某位嘉宾回复。)

    评论提问后,我们的正式采访稿(题目暂定《小文子教你做“坏人”之如何开除员工》)本周三发布!阿弥陀佛,小文子一直都在做好人,专家也没有收您咨询费,还等什么,快来参与吧!


46

50

131

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
yatong88

131楼 yatong88

“坏人”不好当。

2014-06-29 13:54:35 回复 赞(0)
运筹

130楼 运筹

我们是集团公司下属的子公司,属于母子公司的关系,都有自己的独立法人,近期根据集团整体人力资源结构调整,子公司有20多名员工调动至母公司工作,由于母公司将这些员工都计划配置在了薪酬待遇较低的岗位,相较于在子公司期间每月预计能少1000元左右,为了顺利的将这20多名员工调动至集团公司工作,母子公司相关领导都表态同意保持这20多人的原薪酬待遇,并以会议纪要的形式下发文件,可是这20多名被调动的员工由于部分人的挑唆,不愿意与子公司解除劳动合同,重新于母公司签订新的劳动合同,却同意前往集团公司相关岗位工作(由于公司领导的法律意识普遍较弱,已经将这20多人安排至集团公司工作1个月了;这些人的担忧是劳动合同解除了,承诺的保持原薪酬待遇就不给兑现了,而且不论怎么解释沟通都无效),请问有何法律风险?有何解决办法?

2014-06-25 09:43:01 回复 赞(0)
七秋

129楼 七秋

现在遇到这么个问题,之前行政专员招聘时,有人资的介绍了一位老乡,大专,英语六级,当时在面试的时候呢,对于报告书写的内容还是很好的,然后招聘进来了,可是后来发现此人反应慢,对问题没有想法,只是大家说什么他就做什么,对于他本人的工作来说又很乱,写报告之类的更是不用说了,本以为是前期没人带教的问题导致的,后来专门拿了三个月时间带教他,可是半年了到现在一直还是之前的样子,后来我们又重新招了一位行政专员,把他放去基层锻炼,可是因为其他问题,暂时没放了下去,就一直在储备着,近期公司领导找谈话,对于他如何安置,我们假设了好几个岗位,感觉都不适合他,这样,面临的结果就是辞退。可是这么久了,人也没多大的错误,很老实,很单纯,只是反应慢了点,领导让我去谈,真下不去手,之前人资的其他同事说不要让他走,大家都想留下他,可是现在领导的意思,夹在中间,我该怎么处理,怎么和他谈。

2014-06-25 09:05:25 回复 赞(0)
yhw2014

128楼 yhw2014

谢谢分享!

2014-06-25 08:43:33 回复 赞(0)
劲南昌涂

127楼 劲南昌涂

没碰到多大问题。

2014-06-25 08:37:36 回复 赞(0)
依雨纷霏

126楼 依雨纷霏

学习

2014-06-25 08:30:54 回复 赞(0)
杨舒涵

125楼 杨舒涵

我们是一家生物技术公司,一个关键技术岗上的老员工要解除合同,单位领导怕他到竞争对手的公司工作,但从合法的角度又不能不同意解除合同,在他辞职前,我们要怎么办,现在签竞业协议书行吗?还有没有更好的方式?请各位高手支招!

2014-06-25 08:16:44 回复 赞(0)
zyl52066

124楼 zyl52066

学习中

2014-06-24 23:17:24 回复 赞(0)
XHW987205

123楼 XHW987205

我也遇到同样的问题不知道怎么办才好?

2014-06-24 22:29:26 回复 赞(0)
祝琳琳

122楼 祝琳琳

做为一名新手,看别人的遇到的问题,自己也学到了很多知识和解决问题的方式,谢谢!

2014-06-24 19:41:35 回复 赞(0)
甜叶菊

121楼 甜叶菊

你好,我们是四川一家生产钻采石油装备的机械制造公司,公司下面还有两家子公司,时常有公司之间部门间人员调动问题,最近就出了4份调令,生产部有位员工,不会驾驶,不会计算机,他以前工作时需要经常外出,总到行政部要求安排车,行政部驾驶员也比较紧缺,为了节约人力领导从分公司调了位会驾驶的替换他,由于他办公技能水平差,把他调到了门卫处,这样问题就出现了,他以前的工资是基本工资加绩效(按生产部工人平均工资乘以绩效系数),每月有三千多的收入,调到门卫后只有基本工资一千七的样子,他不同意调,拖了好几天都没在调令上签字,公司辞退他赔偿金又较高(劳动合同未到期,工龄有4年),请问如何处理这样的问题,烦恼中。

2014-06-24 19:27:43 回复 赞(0)

多米的季节

@甜叶菊:抱歉,冒昧一句,不是有考核么?他的办公水平差,没有一个标准的考核么?不能胜任又不签字,他不签字引起的其他工作时间的损失怎么承担?……可能略严苛……但是好好沟通一下比较好,实在不行就想之前看到的事例一样,抓他的错误了……虽然有些小人,但是要保证公司的利润最小化流失……个人想法,有什么不对的地方还望见谅……更高水平解答待看牛人老师们~

2014-06-25 12:18:47回复
秋天的风

120楼 秋天的风

劳动合同到期了不续签,提前一个月通知员工,需不需要给予经济补偿,如果员工没犯规章制度,用什么方式跟他沟通较好呢

2014-06-24 19:06:30 回复 赞(0)

紫色小狐

@秋天的风08年的劳动合同法规定,合同不续签没有规定需要提前1个月,但是要支付1年1个月的经济补偿金,你说员工没有犯错,那你们不想续签的原因是什么呢,合同到期,公司有权对你进行第二次的选择,但是,告知员工不续签了'最好有书面的签字留底!

2014-06-24 22:41:50回复
幽风的

119楼 幽风的

老师好!我公司是生产制造企业,公司九九年之前是中外合资企业,当年成立股份制,现公司遇政策原因从四川搬到云南,行政部一个保洁员不愿去云南工作,让公司拿二十万解决他的事,该员工从公司成立至今从生产淘汰到保洁,请问公司需要赔哪些费用?谢谢!

2014-06-24 17:33:42 回复 赞(0)
倔强给谁看

118楼 倔强给谁看

我们是建筑给排水管道制造公司,因此公司有很多销售人员。但是这个行业销售人员都是靠经验,评资历的。在这个行业时间长就能拿高薪,很多人都是这么浑水摸鱼。我们企业因为刚起步,效益一直不怎么好,由于有了这些人,更是举步维艰。这些业务很多都是兼职在别的公司工作,或者是不在单位以出差为由,另谋他职,我们单位还要为他们交保险,开工资。要开除他们时,领导又怕引起不必要的麻烦。因为公司答应他们的一些销售提成没有给付。但是我们公司要总这样受制于他们吗?

2014-06-24 16:30:25 回复 赞(0)
世镜

117楼 世镜

某公司由山西某集团投资兴建,2012年12月成立,筹建至今仍然未投产,去年招聘的几个销售人员,因为人少,也没有啥规章制度,一年多来,只上半天班,上午来,下午就不来班上了,说是走访当地市场客户,全年销售很少,理由是出差机会少,而老板认为在公司先收集相关资料,联系好以后才可以出差。
今年年初我加入该公司,搞了部分制度:工作制度、员工守则、员工手册明确岗位职责、考勤制度、出差制度等必要的规章,明确销售部销售指标,还出台了营销中心管理规定设立开户奖、超额奖、利润分成等以调动其积极性,当然同时也规定了,连续三个月低于最低定额,取消岗位工资、待岗培训。现在时过半年,销售仍然不见起色,业务员仍然没有销售,理由还是老板没有让出差,尤其是部门经理首先提出,不能考核,说是合同签订工资不能少。平时老是违制度,大半时间迟到,工作计划和总结经多次催也不交,要按制度扣钱了就发狠话,弄得老板很不舒服,hr也为难,毕竟公司处于困难时期,资金紧张、工资拖欠,考核起来难度较大!请专家帮我出出主意。

2014-06-24 15:56:53 回复 赞(0)
闻花赏雨

116楼 闻花赏雨

专家们好:
我公司成立有七年了,是家十来个人的装修公司,我公司财务部的会计,从公司成立起一直担任公司的会计工作,平时上班做事拖沓,人比较凶悍。几任总经理,都想把她换掉,也曾经利用她工作中的错误逼走她,她就在公司大闹,但最终公司还是出于人道把她留了下来。现在的工作她明显的做不了会计,老是出错,并且开了好几次罚单了,毕竟是老员工了,公司也下不了狠心将她辞退,所以我来找专家们求方法,如何处理这类员工。

2014-06-24 15:35:32 回复 赞(0)

紫色小狐

@闻花赏雨:公司有没有规章制度,怎样可以开除员工,例如3次警告可以开除之类的,当然这些规定也要经过工会同意,那对于此类员工,你们就以平时工作出错来处罚他,最后能达到开除的条件了,那就毫不犹豫的解雇,不能再人道主义的留下此人了

2014-06-24 22:46:24回复

闻花赏雨

@紫色小狐:谢谢!

2014-06-25 14:13:17回复
胡苗苗

115楼 胡苗苗

本公司的司机一职工作力度不大,一个月偶尔出差也就四天,一个星期也就一两天,其它时间都在办公室,无所事事,对领导安排的除了司机以外的工作都是不情不愿,平时工作时间在办公室里看些视频,还会笑的很大声,严重影响到其它员工的工作和积极性,这类的问题员工真是让我们头疼

2014-06-24 15:32:16 回复 赞(0)
雨宸

114楼 雨宸

我等待学习.我想问一下关于劳动合同的问题,劳动合同,一式两份,是否必须给员工一份.如果不给,是否有什么介口,或是必须要给!

2014-06-24 14:54:56 回复 赞(0)
志场

113楼 志场

我们属于建筑单位,有些岗位是临时性的,用工形式采用的是劳务派遣用工,签订的合同是以工作任务为期限的合同,一般工程完毕就自动解散合同,也从没有因为合同到期,自动解约支付过经济补偿金,这种用工和解除合同是合法的吗?
最近因为公司的要求,需要降本增效,需要和两辆临时用工接触合同,去面谈的时候,说的好好的,第二天就可以离职也没有说要经济补偿金的问题(合同中有一条,用工期限到某某项目完成或者根据项目进度安排),结果,到了第二天这名员工就提出经济补偿金问题了?这个怎么解决,这种做法是否合法呢?

2014-06-24 14:45:20 回复 赞(0)

1234567下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

三茅网编辑
最新内容
酒水营销是什么工作
1小时前    招聘
银行的市场营销岗位是做些什么
1小时前    招聘
市场营销部岗位职责
1小时前    招聘
董事长行政助理的工作职责
1小时前    招聘
网络营销相关的岗位有哪些
1小时前    招聘
网络营销的相关岗位有哪些
1小时前    招聘
营销部岗位职责有哪些
1小时前    招聘
酒店营销总监的岗位职责
1小时前    招聘
营销经理的岗位职责
1小时前    招聘
市场营销部门主要工作是什么
1小时前    招聘
行政服务中心个人工作总结
1小时前    招聘
销售运营总监岗位职责和任职要求
1小时前    招聘
销售运营岗位职责
1小时前    招聘
营销人员岗位职责是什么
1小时前    招聘
房地产行政工作内容
1小时前    招聘
行政部日常工作内容
1小时前    招聘
公司行政负责什么工作
1小时前    招聘
行政工作包括什么
1小时前    招聘
HR行政工作内容
1小时前    招聘
金融行政是做什么工作
1小时前    招聘
酒店行政人员的工作职责
1小时前    招聘
行政工作总结报告
1小时前    招聘
企业的行政管理包含哪些内容
1小时前    招聘
人事行政部工作之全面管理与实践
1小时前    招聘
行政岗位绩效考核方案
1小时前    招聘
行政工作是做什么
1小时前    招聘
如何做好人事行政工作
1小时前    招聘
行政助理的工作计划
1小时前    招聘
新媒体营销岗位有哪些
1小时前    招聘
市场营销人员需要具备哪些技能
1小时前    招聘
网络营销岗位有哪些
1小时前    招聘
网络营销相关岗位有哪些
1小时前    招聘
市场营销是干什么的 主要做哪些工作
1小时前    招聘
网络营销岗位的职责与技能要求
1小时前    招聘
市场营销毕业后找什么工作
1小时前    招聘
银行市场营销类岗位是做什么的
1小时前    招聘
营销部门有哪些职位
1小时前    招聘
市场营销工作内容是什么
1小时前    招聘
行政工作年度总结和计划
1小时前    招聘
基层网点营销岗位是干什么的
1小时前    招聘
全员营销工作开展方案与思路
1小时前    招聘
什么是新媒体营销岗位,职责有哪些
1小时前    招聘
行政部工作职责一览表
1小时前    招聘
营销岗位有哪些
1小时前    招聘
什么是网络销售及其工作内容
1小时前    招聘
内容营销是什么
1小时前    招聘
促销方案包括哪些内容(促销方案怎么写)
1小时前    招聘
营销推广方案包括哪些内容
1小时前    招聘
营销专员的工作内容
2小时前    招聘
什么是营销方式,什么是营销策略
2小时前    招聘
销售八步骤内容是什么
2小时前    招聘
营销模式是什么(常见的营销模式介绍)
2小时前    招聘
新春(春节)的营销campaign怎么做
2小时前    招聘
电子产品销售的工作内容
2小时前    招聘
什么是月度经营分析会
2小时前    招聘
营销规划包括哪些内容
2小时前    招聘
销售总监的工作内容有哪些
2小时前    招聘
电话销售的工作内容是什么,包括哪些
2小时前    招聘
如何利用营销模式的差异化,吸引顾客注意
2小时前    招聘
销售服务费一般包括哪些内容
2小时前    招聘
法务销售的工作内容有哪些
2小时前    招聘
什么是剪辑思维
2小时前    通用技能
边际思维是什么意思
2小时前    通用技能
什么叫体系化思维
2小时前    通用技能
思维形式包括哪几类
2小时前    通用技能
九种思维方式
2小时前    通用技能
表象性思维的定义和特点
2小时前    通用技能
什么是评判性思维
2小时前    通用技能
四种思维方式有哪些
2小时前    通用技能
辩证思维方法有哪几种
2小时前    通用技能
工作流程的建立与优化
2小时前    通用技能
思维有哪几种
2小时前    通用技能
前瞻性思维是什么意思
2小时前    通用技能
思维的可逆性是什么意思
2小时前    通用技能
什么是弱者思维
2小时前    通用技能
什么是独立思维(如何培养独立思维)
2小时前    通用技能
思维训练的方法和技巧
2小时前    通用技能
什么是百得思维
2小时前    通用技能
非线性思维是什么意思
2小时前    通用技能
什么叫创新思维
2小时前    通用技能
怎么训练逻辑思维
2小时前    通用技能
如何培养反刍性思维
2小时前    通用技能
九大思维的主要内容有什么
2小时前    通用技能
流量思维的本质是什么
2小时前    通用技能
常规思维是什么意思
2小时前    通用技能
如何克服思维涣散的困扰
2小时前    通用技能
思维的种类与特点
2小时前    通用技能
什么是成果思维(如何培养成果思维)
2小时前    通用技能
互联网九大思维分别是哪些
2小时前    通用技能
高阶思维包括哪些思维
2小时前    通用技能
关于印发广东省灵活就业人员参加失业保险办法的通知
2小时前    广东省
陕西:社保“小窗口”服务“大民生”
2小时前    中央
安徽池州:建设“一云一主五驿站”零工市场
2小时前    中央
4p营销理论的主要内容是什么
2小时前    招聘
市场营销的宏观环境包括哪些内容?
2小时前    招聘
双刃剑:营销手段与营销模式
2小时前    招聘
销售总监工作内容
2小时前    招聘
内容营销理论:构建品牌影响力与用户忠诚度的关键
2小时前    招聘
金融销售工作内容
2小时前    招聘
营销策划包括哪些内容
2小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 5456 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试1试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 115

经济基础第11章考点梳理

万红coco  

04-02 19:30 4

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 310

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了