【02月26日打卡总结】企业招聘渠道的改善与

作者钱磊更新于：2014-03-06 19:05 1006

内容来自 2014-03-07 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对各招聘渠道有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的招聘渠道使用现状与效果，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧。请问：
1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

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企业招聘渠道的改善与优化，是需要不断学习、完善和提高。招聘是一个每年都要必须面对的课题，一个好的招聘渠道，能给企业带来良好的员工和人才，它也是企业发展的前提条件。而如何做好企业的招聘渠道改善与优化呢？主要是如何吸收、完善、改进、总结和提高。

一、现场招聘的方式：其特点是：直接、快速、更大和有效。

1、作为政府的层面：必须事先做好宣传、发动，一定要将宣传做到村、户、人，并通过各种形式如宣传、发动和引导，达到让每一位有志青年找到自己的职业和工作。
2、作为企业的层面：通过宣传企业的福利、薪酬制度，找到满意的、有素质的、好的员工。

二、新型招聘的方式：它的特点是：这新型的形式，需要企业的理解、支持和学习，并作为工具，来为我所用、为招所用、为企所用。

1、要结合企业产业模式：（1）一般来说，新兴产业（电子、环保设备、现代物业、现代服务业、科技型企业等），较适合采用此招聘方式，而且效果也较好。（2）要采用先进管理模式，这也是网络招聘的优势吧。
2、校园招聘是企业招聘的必要的补充。要事先做好校园的招聘功课。凡事都要有针对性的准备，如宣传品、招聘要求、企业的文化等。

三、春季校园的招聘：这是企业解决人员不足的重要来源，也是春季大型招聘的必要补充。

    1、要强调有针对性地进行：要事先做好校园的招聘功课。凡事都要有针对性的准备，如宣传品、招聘要求、企业的文化等。
    2、要充分结合招聘选学校：选择合适的学校：这需要根据企业的行业的特点，有选择性地挑选。
    四、新颖的招聘渠道：实行的目的：洋为中用、好为我用，真正能把企业的招聘做好，让企业招聘到更多的优秀的员工和技术人员。

1、企业也需要根据实际情况，选择合适的、实用的创新渠道。

2、通过在与同行交流中，得到必要的、可行的启发，为企业的招聘服务。

总之，企业的招聘渠道改善与优化，不是一蹴而就的事，它需要不断地改善和提高。企业要综合各种因素，根据企业的实际，通过招聘的多途径、多形式，选择最优的方案——企业的招聘渠道的改善与优化，为提升企业、发展企业、振兴企业创造条件，这或许就是最好的人力资源管理者。

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