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【02月24日打卡总结】1.年后招聘的技术人

作者 ronglove... 2014-02-24 16:15 774
内容来自 2014-02-28 打卡话题
新春伊始，如何做好技术人员的招聘？
除了招聘普工及销售人员的外，许多企业还需要招聘一些技术人员以配合企业技术研发和革新的需要。技术人员的招聘更强调技术专业技能和相关工作经验的匹配性，因此其招聘面较窄，需要我们花更多心思，如何招聘技术人员，一起来讨论一下吧，请问：
1、今年新春，你们公司要招聘几名技术人员？
2、如何完成这些技术人员的招聘？（从哪里招，怎么招，招怎样的才合适，如何面试评估等）结合企业实际，请具体分享你们的招聘思路和举措。
除了招聘普工及销售人员的外，许多企业还需要招聘一些技术人员以配合企业技术研发和革新的需要。技术人员的招聘更强调技术专业技能和相关工作经验的匹配性，因此其招聘面较窄，需要我们花更多心思，如何招聘技术人员，一起来讨论一下吧，请问：
1、今年新春，你们公司要招聘几名技术人员？
2、如何完成这些技术人员的招聘？（从哪里招，怎么招，招怎样的才合适，如何面试评估等）结合企业实际，请具体分享你们的招聘思路和举措。
展开
 

1.       年后招聘的技术人员约100人左右（要求：有工作经验者：无相关工作经验=3：2）

我个人认为，公司应该减少无工作经验人员的录取（校招人员除外），此招聘的比例会与离职、部门编制、储备干部等因素相关），如果相关工作经验人员录取较多时，企业在培训方面会更轻松，培训的投入更多会增加到专业技术的培训，有助于整体提高公司的实力。

1.       网络招聘：节后完成的管理师、工程师如果确实需要工作经验的岗位，可以通过网络招聘渠道来增加，同时此部分是为公司长期及性价比较为高的渠道之首。特殊岗位如：冲压模具师、氧弧焊工程师以及自动化设计及测试工程师等，此岗位建议人员入职时，HR将入职人员的面试单中原单位的信息汇总起来，方便后续的网络搜索时，可依据此信息搜索（提高部门的录取率）。

2.       人才市场：对于此渠道，主要招聘一些紧缺岗位或者技术性人才（针对有专门的技术型人才市场或场次），此部分主要应对年后员工流失量较大的部门或者岗位。（如冲压模具类工种）

3.       校园招聘：此部分为年前十月份招聘的续集，同时可以根据情况对年后考研不理想的同学提供一个就业的机会，这样既可以提高人员的素质，又能提高人员的报到率（因为十月分的同学，通常中签一个做为保底，然后再找其他更好的工作）。同时，这也是各部门培养新人，选择适合部门的新鲜血液算途径之一。

4.       内部推荐：此方面最主要的特点就是人员稳定，同时要录取的部门也已经收到风声（毕竟是内部推荐），此时，人员的相应要求及意见都会与相应部门有契合点，所以人员在入职方面入职率高，稳定性强。而且年前有入职的员工，我们也会鼓励其主管与其联系原单位人员看是否有意向

5.       其他渠道：年初本是个适合挖角的季节，同时员工可以相互学习到挖角的一些知识，同时也可以教育自己员工如何才能做到被挖角。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34

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