答:关于春节后普工的招聘,有一些实际操作的办法可以简介一下。
在当前的形势下,生产制造业的普工招聘貌似遇到了瓶颈,根源有以下几个,我在以前自己的征文中也提到过的,大体是这样的:1、产制造业有三个特点,工人需求多(劳动密集型),利润薄(生产成本、用工成本高),变数多(受到订单影响,企业的淡季与旺季也吃不准,要么人员过紧要么生产力过剩)2、生产制造业员工在薪酬上的竞争力低下;3、生产制造业的现场工作环境与其他行业没有可比性;4、新时代年轻人的择业观点也在改变,以前可能是秉承着古人的“吃得苦中苦,方为人上人”理念,如今可能是“能不吃苦就不吃苦,能轻松那就轻松点”,而这个“苦”,就是大家心目中的“工作环境、工作压力、工作难度、生活环境、工资福利、短暂的利益”等。生产车间?年轻人想了:就算那里工资再高,那也是出苦力的,油污、粉尘、噪音...对象都找不到啊;如果去做销售,穿西装、打领带,刚刚开始那名片上的头衔就是销售经理哇,有面子!
捕手那厮估计要说了,看海边的打卡总要斩头去尾的去瞄瞄,貌似有些道理,闲话就不多扯了,普工招聘渠道或是途径或是技巧如下:
1、内部推荐:这个可以说是目前制造业招工的首选办法,也是非常有效的,此类方式招聘成本低,稳定性高,关系也融洽,融入企业的工作与生活环境都比较快,一般来说,企业在福利和工资等方面做的比较好的,企业氛围应该也会不错,这样一来,内部推荐的数量肯定有保证,那么质量也是手到擒来。这里有两点细节,一是内部推荐的奖励政策要有,而且要能够及时兑现,第二个是作为HR部门的招聘工作者,应加强与老员工的沟通交流,让他们知道公司有什么样的需求,有什么样的特色,这个也是进一步促进内部招聘效果的技巧之一。
2、QQ、微信“信息”渠道:不得不说,网络,它改变了社会进步的节奏。通过QQ群、通过微信、对了还有微博,这些个可都是招聘的好渠道。
3、当地电视台打广告:地方电视台给企业打广告、给员工生日点歌,花费不高,但性价比还可以,这个可以有O(∩_∩)O~
4、周边地区贴广告、发传单:这个招聘方式同样是成本低,收益高的方式之一,唯一的缺点可能就是有那么点讨人厌的感觉,您到处贴广告,人家做城管的、搞清洁的肯定是骂骂咧咧的。
5、同行业挖聘:有人说,你这个太不厚道了!汗,这样有什么不厚道,人往高处走,水往低处流,这个是不争的事实,如果企业能够在行业中处于领先地位,招聘压力不言而喻的——小case!不过源于企业的地域、人文其他等因素,还是要做足工作的,譬如去年,本地区有家企业因经营不善,导致公司破产,在普工招聘一块,我们也是略有斩获,当然,这个还是源于“信息”和“人脉”的效力。
6、校企合作:这个一般的企业可能实现会有些困难,具体实施办法有“订单班”的模式,也有校园内部招聘的模式,一般都是以一些职业院校为主。
7、人才市场招聘会:这个方式在以前看起来是通用方式,但现在看来却是效果最差的!大致原因我倒是有点数,但具体原因不详,笔者还在研究过程中.....
余下是英文版、日文版、德文版、法文版、俄文版,故此处省略数万字......
除了上面提及的一些招聘渠道外,还应掌握一些招聘细节:
1、对人力“资源”的反应速度:为什么要说反应速度呢,俗话说的好,早起的鸟儿有虫吃,作为企业用工方,不能巴望着节后有人主动上门应聘,也不能巴望着春节后能全盘发力,打个比方,企业如果能够早点了解内部需求情况,年前就应该对招工计划予以部署实施,可以广撒网、勤打渔。
2、用“诚”字招工:好多人都说,90%以上的HR是骗子,为何?我估摸着大部分都是因为招聘,缘何这样呢,有苦衷啊,大家如是说,具体详情不表,看标题也知晓。
3、留人比招人重要:我赶脚,留住现有人才比招新人稍显更重要些,建议企业的精力应更多的放在节后留人上,这样也避免了短期缺员少将的阵痛。
是不是到了该给征文拉票的时候了咧?我的征文——《节后离职潮,解药知多少》,欢迎大家来踩哈O(∩_∩)O~
https://www.hrloo.com/rz/145524.html
题外话:据传近期要开展一个“2014年新卡卡开学典礼”?在此之前,老牛人都积极主动的给未来的新牛人们送祝福、加菜油,那大家也不妨送点给我吧,因为我始终觉得自己还是新人,刘心的《新自己》,不妨试着听听,这首歌权当我送给新卡卡们,跟着感觉走嘛O(∩_∩)O~
34楼 筱桐
学习,谢谢分享!
33楼 DZY自然的像植物
无锡的牛人啊,果然文风犀利有见地!学习了!
32楼 夏榆
感谢分享!
31楼 高乐高
像乙文大姐所说,不少员工就戏称我们人贩子。。嘎嘎,这个别称不怎么悦耳哦。
30楼 乙文
呵呵,被别人说咱是骗子?苦避的HR!
29楼 心灵相约
90%以上的HR是骗子?这句在五年前说还没有人反驳,现在有了啊。现在想骗骗不来了 ,即使骗来也做不久。实事求是,是什么样就什么样。不管任何预留30%人作为缺人后背补充,实行一人多岗,多技能,还是可以缓解暂时招聘难,带来的生产产能问题。
28楼 独孤无风
谢谢分享
27楼 梦逍遥
感谢分享
26楼 净韵尘埃
支持
25楼 sunny20130424
人才市场招聘效果差,我也感同深受;另外就是留人比招人更重要,确实如此,当然留不留得住人,不是HR能决定的,这取决于太多方面,老板的用人观、企业的文化、薪酬福利、发展空间,同事们的默契程度,要做的工作太多太多。
蔚子sky
@sunny20130424:说的好,赞同
24楼 核桃小耗子
支持、学习!
23楼 紫色2009
依旧喜欢你分享的风格!支持!
22楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!O(∩_∩)O~
21楼 咪儿
学习了,谢谢分享!
20楼 韩子墨
支持海哥!人才市场的效率真的很低,都是观望的人多,求职的人少。
19楼 新钓客
感谢分享!
18楼 chidyne
谢谢!
17楼 清風OD
学习了
16楼 奔跑BOY
学习了,很有参考价值!
15楼 小郭子
支持
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