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【12月25日打卡总结】工作目标一、行政管理

作者 孔夫子001 2013-12-25 11:18 616
内容来自 2013-12-26 打卡话题
如何完成2014年度人力资源部门工作计划?
总结过后,更重要的是要做计划,2014年你们HR部门有哪些工作计划?具体该怎么来做这个计划?因各企业情况和HR工作特性不一样,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你有没有做2014年度HR部门的工作计划? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?晒出你的计划更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个计划,以备留用。
总结过后,更重要的是要做计划,2014年你们HR部门有哪些工作计划?具体该怎么来做这个计划?因各企业情况和HR工作特性不一样,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你有没有做2014年度HR部门的工作计划? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?晒出你的计划更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个计划,以备留用。
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工作目标

一、行政管理目标

6S检查考核与奖励(每月考核,季度奖励)

月/季/年度表彰考核(突出奖励)

出勤率(高于95%)

办公用品采购及时率(高于95%)

二、人力资源管理目标

招聘完成率(高于80%)

培训合格率(高于95%)

劳保用品发放及时率(高于95%)

三、后勤管理目标

维修及时率(高于95%)

公共环境卫生(干净整洁)



工作计划


1、完善制度。制定人力资源管理相关制度、行政管理制度、后勤管理相关制度。

2、制定培训计划。针对性培训,制定部门员工职业发展规划。

3、落实考核管理。监督完成各项体系考核。认真,负责。

4、预算管理。严格控制费用。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
哲译

1楼 哲译

学习了,感谢分享!

2013-12-26 08:05:05 回复 赞(0)

孔夫子001

@哲译:相互学习

2014-01-17 20:39:37回复

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