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【11月21日打卡总结】又到了周四学习日,回

作者 吴丽玉168 更新于:2013-11-20 21:56 631
内容来自 2013-11-21 打卡话题
如何对优秀团队进行表彰和奖励?
同样的,优秀团队评选出来后,我们该如何对其进行表彰和奖励?是颁锦旗、发奖金?还是团队旅游或培训奖励,或其它?团队奖金又该如何合理分配?它与优秀员工激励有什么异同?等等,如何更好的激励优秀团队并激发其它团队争当优秀,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们是如何对优秀团队进行表彰和奖励的?
2、如何更好的激励优秀团队,同时激发其它团队一起争当优秀?结合企业实际,请分享你的经验和做法。
同样的,优秀团队评选出来后,我们该如何对其进行表彰和奖励?是颁锦旗、发奖金?还是团队旅游或培训奖励,或其它?团队奖金又该如何合理分配?它与优秀员工激励有什么异同?等等,如何更好的激励优秀团队并激发其它团队争当优秀,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们是如何对优秀团队进行表彰和奖励的?
2、如何更好的激励优秀团队,同时激发其它团队一起争当优秀?结合企业实际,请分享你的经验和做法。
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又到了周四学习日,回想这段时间的学习及总结,收货颇多。重新回顾了一下优秀团队的评选标准及方法,突然间发现好像离题了,难怪没有被推荐位打卡牛人。今天分享一下如何奖励优秀团队及如何激励其余团队向前进。

1.优秀团队的奖项和优秀员工设置的项目有些相似,只是在某些方面更突出一些,一般有奖金、个人奖状、集体奖杯、集体户外活动(比如高端娱乐场所之高尔夫、其他小礼物等
(1)奖金。优秀团队的奖金一般是5000元左右,根据年营业额的情况为依据,所有奖金都是在年会颁奖现场进行颁发。

(2)奖杯及奖状。因为数量比较少,所以一般都是直接从文具店挑选比较精致的统一的样式和大小,贴上部门名称和年月等,在颁奖现场颁发。
(3)户外活动。对于优秀团队,公司会在与员工协商之后挑选比较高端的娱乐场所,比如高尔夫球,也考虑到当地的气候等各方面,所以还是比较随意性。 
(4)其他。对于需要赠送给优秀团队的小礼物一般会挑选比较有代表性或者有纪念意义的,上面印有公司的名称及日期等,这些都在颁奖现场颁发。
2.如何激励其余团队向前进由于优秀团队的名额有限,有可能会导致部分团队产生心理上的落差,这就需要领导及时与团队负责人进行探讨,让主管能够理解在这种情况下可能会产生很多不得已的选择,所以千万不能因为此次未被评上而气馁,希望及时与部属沟通和解释好,带领部属更加努力工作,做出更大更好的成绩,争取来年评上优秀团队。 并且把此次为何没有被选上的一些标准告知,让他们在日后工作中更加规范努力的向前走。
     其实,因为员工的流动性及公司各项制度的进等各方面的因素所左右,所以一个团队部可能每年都被评为优秀团队,挣是因为如此这也就说明了所有的评选工作都是在公正公平的形式下进行的,着无疑也是给所有员工打了一针定心剂,让他们知道今年没有评上明年还会被评上的,只要努力就有机会的。
       最后,就是善后工作,对于每次的评选工作之后一定要做总结,只有总结才能知道不足在何处,对于以前一些相关的管理方法及标准及时做调整,让全体员工都知道只有向前进,才有可能走到鲜花铺路的舞台上去,这也是让员工共同前进的最佳机会。

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