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【08月24日打卡总结】人员的调配就是在人员

作者一切在于你 2013-08-24 14:57 24390

内容来自 2013-08-27 打卡话题

人员调配与优化

绩效考核结果第二个广泛应用就是用于员工的调岗、晋升、降职、辞退等人力调配和优化。具体是怎么来根据绩效结果进行这些操作，不同企业可能各有各的遵照标准和做法。那么，请问：
1、具体你们是如何将考核结果应用于上述人员调配操作的？
2、操作中有哪些工作技巧和注意事项？结合企业实际，请谈谈你的看法和实操经验。

绩效考核结果第二个广泛应用就是用于员工的调岗、晋升、降职、辞退等人力调配和优化。具体是怎么来根据绩效结果进行这些操作，不同企业可能各有各的遵照标准和做法。那么，请问：
1、具体你们是如何将考核结果应用于上述人员调配操作的？
2、操作中有哪些工作技巧和注意事项？结合企业实际，请谈谈你的看法和实操经验。

展开

人员的调配就是在人员的配置做到人尽其才、才尽其用、人事相宜。根据绩效来对员工进行优化配置是一种有效的方法，它既包括纵向的员工的晋升，也包括横向的员工轮岗。所以绩效的应用在公司人才培养，人员配用方面有着举足轻重的作用。

在人员调配操作时一般是根据绩效和能力的关系进行。

首先，公司建立员工绩效考核数据库；在数据库里要全面记录员工的绩效考核的数据，其中包括绩效改进、绩效面谈、绩效反馈以及员工的能力评价等各个方面。（当然，要建立这样的一个数据库不是轻易就能完成的，必须要有良好的机制）

其次，公司就考核的数据和员工的能力进行分析对比，划出不同的区域，并给以定义。
【08月24日打卡总结】人员的调配就是在人员

最后，根据划分的区域，结合员工自身的特点做出分析和安排：

CC区域的员工：能力和绩效都比较差，一般来说这样的员工所占比率不会大，在2%-6%左右；在这样的情况下公司可以直接淘汰或者替换掉。

CB-CA区域的员工：大部分来说都是有较强的工作能力，而工作绩效却不是很高；对于这一部分员工应该给予一定的警告和提醒，增强工作效率的意识，可以适当额交叉岗位。

BC-BB区域的员工：这一部分的员工的工作能力和绩效大都成正态分布，能力和绩效均衡；对于这样的员工可以保持在原岗位不动，或者进行横向的岗位调动，进行适当的培训作为提升的储备人才。

BA区域的员工：这一部分员工能力强，但绩效一般。原因是多方面的，可能是自己的，可能是公司的。对于这样的员工应该做好职位提升计划；首先进行横向的轮岗培训，再进行纵向的提升安排。

AC区域的员工：能力不强，但工作效率很高是这一部分员工的特点。他们习惯与服从和被安排，所以应将其安排在实际操作性强的岗位；而在这其中能力的提升成为其最重的一个方面。

AB区域的员工：这样的人工作细致，工作的效率高，虽然能力一般，但发掘空间较大；对于这样的员工应该以能力为提升重点，为其制定职业发展计划，有方向的培训和引导；可以将其安排一些特殊的项目或者重要岗位助理，锻炼和提升其能力，为纵向的提升做好准备。

AA区域的员工：这部分的员工就是公司的精英，能力强，绩效高，所占比率一般在5%左右；对于这样的员工，公司可以委以重任，安排在较为关键的岗位，制定好职业发展计划，并给予一定的奖励。

总之，企业用人要扬长避短，因材适用，既不能大材小用，也不能小材大用。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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未来3年，请保持能随时离职的能力

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2024-04-15 15:34

全部评论(48) 我参与的评论

很专业，学习了！常州的学友~ 我以前也曾在常州工作过

2013-08-30 09:23:48 回复赞(0)

支持

2013-08-27 17:50:45 回复赞(0)

46楼于优0409

如果划分区域，其中绩效数据可以是真实的，那么能力怎么评价是否具有主观性呢

2013-08-27 17:49:19 回复赞(0)

45楼亓佳的书包

九宫格，很实用

2013-08-27 17:33:19 回复赞(0)

学习了！~

2013-08-27 17:29:12 回复赞(0)

43楼 Frank2020

学习

2013-08-27 17:14:34 回复赞(0)

不错

2013-08-27 16:38:28 回复赞(0)

九格图，简单明了！

2013-08-27 16:10:22 回复赞(0)

40楼开心一下

这个方法好。直观。谢谢分享！

2013-08-27 15:59:49 回复赞(0)

39楼穗城菁菁

用好人，放好权，担好担！怎么理解这九个字，实际上就是一个人才合理安排的问题。

2013-08-27 15:59:25 回复赞(0)

38楼暖月无声

很不错，学习了

2013-08-27 15:49:57 回复赞(0)

37楼 lisa99

简明直观，学习了。。。

2013-08-27 14:30:09 回复赞(0)

36楼微笑精灵之火凤凰

学习，感谢分享

2013-08-27 14:26:55 回复赞(0)

35楼丢丢小气

这个矩阵表不错~~~学习了

2013-08-27 13:58:37 回复赞(0)

34楼 Sunny大仪

学习了

2013-08-27 13:12:59 回复赞(0)

33楼蓝比紫蓝

中午来学习支持了，九宫格的图表说明很实用生动，赞！

2013-08-27 12:51:19 回复赞(0)

喜欢这种图表及分析，

2013-08-27 12:41:34 回复赞(0)

31楼 happypig33

这种区分人才的方法很好，又学到新东西了！呵呵

2013-08-27 12:39:27 回复赞(0)

学习了

2013-08-27 12:32:30 回复赞(0)

29楼秋天的蒲公英

谢谢分享，学习

2013-08-27 12:28:33 回复赞(0)

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vip

一切在于你

+ 关注 已关注 取消关注

这个家伙很懒，什么也没有留下~

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