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公司可以调整工资结构,把扣减工资作为年终奖发放吗?

问答班主任 2013-08-20 14:30:08
      王先生应聘某IT网络游戏公司,任行政经理,负责公司的行政后勤工作,月工资9000元。2013年3月,由于市场不景气,公司开发的游戏不受欢迎,公司的经济效益下降不少。公司内部管理人员会议讨论决定,公司职能部门(财务部、行政部、人力资源部、法务部、客服部)全体员工工资结构调整,每月平时发放2/3的工资,另外的1/3工资用于年底考核。如果公司的效益好,员工考核优秀,公司将予以足额发放。公司人力资源部出台了配套的《薪酬调整方案》和《年终考核方案》,并通过公告栏通知公示。多数员工因为无法接受公司工资的调整,提出离职申请。2013年7月,王先生从公司离职,并向仲裁委员会提出要求公司补偿3-7月扣发的工资,以及经济补偿金。公司认为,《薪酬调整方案》已经规定工资调整发放的办法并予以公示,不应把年底的奖金提前发放。请结合案例分析,公司可调整工资结构,扣减工资作为年终奖发放吗?
  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-11-30 17:35 回复 赞(0) 4楼

    公示并没有提是经过全员讨论,只是企业直接变更后下发张贴。缺少了min zhu讨论环节,也缺少工会协商环节。意味着这不是全体员工的意愿,所以这个方案不被认可。

  • 杉猫

    杉猫 2023-11-11 17:11 回复 赞(0) 3楼

    不可以

  • linqinyu

    linqinyu 2014-05-22 17:06 回复 赞(0) 2楼

    公司是否可以通过和员工的协商同意来调整工资结构?具体可怎样操作?
  • 问答班主任 楼主

    问答班主任 2013-08-20 14:30 回复 赞(0) 1楼

    知识点:薪资结构,是薪资管理的一个重要组成部分,是公司薪资政策,成本管控,绩效导向的直接体现。为保证薪资管理最优化,薪资一般分为基本工资(固定工资),岗位工资,绩效工资,工龄工资。其中,岗位工资与任职者的岗位和职务相关,绩效工资与个人绩效考核挂钩,工龄工资与员工的个人工作年限有关。工资的结构化,应保障员工基本生活,以绩效为导向,提高员工技能为目的。
    案例分析:公司不可以调整工资结构,扣减部分工资作为年终奖发放。在本案例中,王先生的仲裁申请会得到支持。公司虽然制定了相关的制度并予以公示,但是并没有通过合理的协商,所以公司的制度,是无效的。一方面,公司擅自改变工资发放标准与方式的做法,必须征得员工同意。否则,应当承担违约责任。另外,《劳动法》第50条已规定:“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。”即工资不能拖至年终一起来核算。另一方面,由于企业效益不好,员工考核不达标,将失去每月1/3工资(全年4个月的工资),其实质就是变相克扣工资。而劳动行政部门有权就此责令用人单位支付工资、经济补偿金。因此,公司因为效益不好,不经过和员工的协商同意,有意调整工资结构,甚至变相克扣工资是不合法的。所以,公司可以根据全年效益,另行确定发放年终奖金的发放方式(对象、额度、分配等)。
    三茅官方助教

    三茅官方助教 2020-12-24 10:50

    @问大大:学习了 回复 赞(0)
    虞妙弋

    虞妙弋 2021-01-07 15:09

    @问大大:学习了 回复 赞(0)

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
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