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有何方法能够快速招到人?

来壶美酒 2015-12-21 14:44:12
接近年关,很多员工都辞职回家过年。可是网上招聘又不是很理想,想问哈各位老师还有什么方法能够更快招到人?
  • 卡库拉

    卡库拉 2016-04-08 18:06 回复 赞(0) 50楼

    首先要看你们是什么类型的公司,如果是生产性,对于技术要求不高。

    1、鼓励员工错过休假高峰期,给予一定的奖励。

    2、针对按时开工的员工给于奖励。

    3、提前招聘实习生、临时工、小时工,与培训学校、职校、劳务公司合作。

  • longxiang

    longxiang 2015-12-31 08:12 回复 赞(0) 49楼

    主要是改善公司薪酬福利待遇,在同行业有竞争力,合理绩效考核,不要怕员工拿到高工资,工资要与生产数量、品质、效益挂钩。不改善公司上面现状,即使招到人也留不住。
  • 在线上

    在线上 2015-12-30 13:48 回复 赞(0) 48楼

    岗位需求预测和储备很重要,另外就是和需求部门多沟通,比方说用人计划等,提前着手准备,临时抱佛脚压力大效果也不会很明显,草草入职后期的麻烦事也很烦人;另外公司年终福利也会留住一部分人,就看企业领导的力度了...
  • 邪灬恶

    邪灬恶 2015-12-30 10:52 回复 赞(0) 47楼

    在这个节骨眼儿上,还是留人比招人显得实际。辞职回家过年,也有可能从侧面反映出你们公司的休假制度有问题,可以自己去找找公司方面原因。
  • 妈咪贝贝

    妈咪贝贝 2015-12-30 10:33 回复 赞(0) 46楼

    还是简历企业人才库,内部推荐
    1402390467洛

    1402390467洛 2015-12-31 10:32

    @妈咪贝贝:请问一般建立人才库都是如何建立的呢? 回复 赞(0)
  • 蓝雪人李

    蓝雪人李 2015-12-29 15:57 回复 赞(0) 45楼

          看大家说了那么多,有一点我不是很明白:楼主公司是做什么业务的,难道这么多人可以任性到因为要回家过年而辞职?可能是我孤陋寡闻,只知道工厂工人一类的员工会经常出现这样的情况。

          针对楼主的情况,解决问题可以从两方面入手,而不仅仅是招聘的问题:1、尽快招到合适的人;2、如何留下现有老员工。

          由于不清楚楼主公司具体是做什么的,招聘问题大家也说了很多,可以借鉴一下;关于如何留下现有还不错的老员工,楼主也要像对待招聘一样重视。

  • 婷婷要save024

    婷婷要save024 2015-12-29 15:37 回复 赞(0) 44楼

    首先可从公司内部推荐;

    其次可到人才市场以及校园招聘

  • lily137

    lily137 2015-12-29 15:07 回复 赞(0) 43楼

    花钱的做法:

    1. 中介:提前做好需求计划,让他们做一些人员储备。

    2. 和高校进行合作:实习生可以储备

    3. 岗位外包:对于离职率高、风险高的岗位可以进行外包,风险转嫁给外包伤。

  • 琪丫头

    琪丫头 2015-12-29 14:59 回复 赞(0) 42楼

    招聘网站、微招聘、猎头公司、内部推荐

    校招、人才市场、外包中介公司、当地HR资源共享

    招聘海报(张贴或是到人流量多的地方定点招聘或是派发)、找同行公司挖人

    方法有很多,但是要适合不适合

  • 沧海泪

    沧海泪 2015-12-29 13:18 回复 赞(0) 41楼

    招聘渠道万万种,但是要对口,因岗定人。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
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