老板发布了降本增效倡议书，下面的按照倡议书的内容想尽办法的节约成本度过这两年的困难期，但是我看上层好像没执行到位啊，出差照样给自己定好的酒店，请客吃饭档次照旧，喝酒也还是好酒，正常报销，你们的公司都是怎么降本增效的？
一半是海水一半是火焰 2026-04-27 10:45 回复 赞(0) 8楼
由俭入奢易，由奢入俭难，如果老板仅是倡议，一定会有一切照旧的人。
在目前的大环境下，降本增效是必要的，甚至关系着一些企业的生死存亡，所以，建议由“老板的建议”转为公司的各项措施，比如差旅、客户招待标准的调整，营销费用的缩减等等，要有紧迫意识。
另外，不能仅看降本，也要着眼增效，没有增量，再省也省不出利润，要双管齐下，不要把降本增效仅理解为降低费用、减少人员的一侧上。
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