我们老板非常重视研发部门，研发部门因此“受宠”，享受各种特殊待遇：配最好的人体工学椅、每日下午茶、公司级培训可以不参加…，其他部门没有这些福利，心里不平衡。
有些人认为岗位差异明明已经通过工资体现了，难道在公司福利上，还要按部门/岗位把员工分成三六九等吗？但另有一些人认为资源偏向关键岗位无可厚非，好钢用在刀刃上。
如果你是这家公司HR，会怎么看这个问题？
一半是海水一半是火焰 2026-03-31 10:40 回复 赞(0) 5楼
老板的钱，爱怎么花就怎么花，别嫉妒；
如果你也能体现出价值，老板也会另眼看待，公司是价值导向，不是公平导向；
HR不要觉得自己所谓的专业，是凌驾在老板之上的，要分清楚大小王。
一念成魔佛 2026-03-31 09:17 回复 赞(0) 2楼
首先一点，老板重视不影响，研发部工资高也不影响，但是作为HR我们需要提醒老板两个方面一定要一视同仁：
1.薪酬福利，也就工资外的福利，这一块尽量要遵守公司统一福利；
2.遵守公司制度，不管是培训还是其它制度，一定要一视同仁，个别领导可以不遵守但是研发部百分之99的人必须遵守。
一旦你给研发部开了口子，后面基本上研发部就可以是独立的部门不受公司制度管控，但是后面出了问题，老板第一时间会找HR的责任。
你可以和老板提，如果老板给出明确的指令，比如邮件通知或者微信通知或者文件通知都可以，只要老板统一了，那HR就可以不用管他们，出了事不用HR担责即可。
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