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入离职该如何规范

九月的九 2026-03-27 16:00:03

集团为了规范各经营公司入职申报（主要是工伤失业保险、雇主责任险、体检等，主要避免人来上班没有买保险的用工风险），要求新员工入职前需要在企微申报入职，审批之后新员工才能入职，并且对各经营公司有人数管控，先出后进，但是有些员工来了一两天发现不合适直接不来上班，没有离职单那么就没法进行离职申报，这种情况这个人就会占一个岗位。

面对这种情况经营公司不愿意入职前就申报入职，集团为了减少用工风险又对入离职必须有申报，这个矛盾的情况作为集团人事应该怎么处理？

枭戾 2026-04-03 15:35 回复赞(0) 10楼

同时优化正式入职后的离职销编规则，明确员工失联超 3 个工作日，经营公司凭考勤记录、返岗催告凭证，即可一键办结离职销编，无需员工提交离职单，大幅简化流程。划定合规红线，严禁未备案先用工，将用工风险事故、编制合规率纳入经营公司负责人绩效考核，同时配套小额临时编制周转池应对突发用工需求，既守住集团风险底线，又兼顾经营端的实操灵活性，避免一刀切管控引发的执行抵触。
枭戾 2026-04-03 15:34 回复赞(0) 9楼

核心解法是拆解入职申报的 “风险管控” 与 “编制管控” 双属性，拆分「预入职风险备案」与「正式入职编审批」双环节，从根源化解矛盾。新员工到岗前 1 个工作日，经营公司必须完成预入职备案，同步完成体检核验、工伤险 + 雇主险投保生效，彻底规避用工风险，且备案不占用编制额度，同步给予 3 天试岗观察期；试岗期内确认留用的，再走正式入职审批、占用编制、落实 “先出后进” 规则；试岗期不合适或不辞而别的，直接在系统注销备案，无需走正式离职申报，彻底解决占编堵点。
大提伯斯 2026-03-30 16:15 回复赞(0) 8楼

你的角色不就是推动集团政策落地，你又没有决策权，反馈上去如果没有新的政策，就先这么推呗
亲亲小鱼儿 2026-03-30 11:01 回复赞(0) 7楼

按集团的人事管理制度执行，分子公司不搞另一套人事管理制度

九月的九 2026-04-07 13:49

@亲亲小鱼儿：现在集团是一级制度，各分公司有自己得二级制度回复赞(0)
小鱼小鱼001 2026-03-30 10:40 回复赞(0) 6楼

你按照集团要求来，这点你改变不好，那就从自己出发，尽量做好人才替补。
上林 2026-03-30 08:13 回复赞(0) 5楼

集团人事就执行集团的规定呗。
一念成佛 2026-03-28 09:23 回复赞(0) 4楼

集团人事让分公司人事做一个人事台账。几天就走的，在台账上做出来。集团统一调平。

九月的九 2026-03-28 13:53

@一念成佛：现在是集团老大要管控人员数量，还有就是要演进宽出，不能来面试一个进一个回复赞(0)

九月的九 2026-03-28 13:56

@一念成佛：现在是来一个进一个，不合适再让走回复赞(0)
HR刘一手 2026-03-28 08:51 回复赞(0) 3楼

没有离职单我们可以创造一个离职单

九月的九 2026-03-28 13:57

@HR刘一手：有离职单，主要是经营公司人事没这个意识，培训后规范流程觉得事多回复赞(0)
一念成魔佛 2026-03-27 17:40 回复赞(0) 2楼

世上本来就没有两全之事
一念成魔佛 2026-03-27 17:38 回复赞(0) 1楼

嗯