都快过年了，发生这种事，确实很遗憾。
这件事中， 最大的受害者是 小孩。
HR林可 2026-03-01 17:22 回复 赞(0) 7楼
作为一名HRBP，我们在面对此类突发事件时，不仅要有温度，更要有章法。
当噩耗传来，HRBP不应只是执行者，更应是稳定局面的定海神针。以下是标准操作流程（SOP）：
1. 信息核实
通过警方、医院或家属获取权威的《死亡医学证明书》，确定死亡原因和时间。
调取员工近期的考勤记录、加班时长，以备后续可能的争议。
2. 启动应急小组
联合法务、工会、高管成立专项组。
确定统一对外发言口径，避免内部信息混乱。
3. 对接家属
由专人（通常是HRBP或工会人员）上门吊唁，表达慰问。
切记：初期只谈关怀，不谈赔偿。此时家属情绪激动，直接谈钱极易引发冲突。
一半是海水一半是火焰 2026-02-02 13:27 回复 赞(1) 2楼
1.程序员与年轻高管猝死，近些年被报到了不少，身边也有类似的情况，很让人惋惜；
2.大家多注意身体吧，多锻炼，身体才是事业的本钱，才是幸福的支柱，虽然有些加班、应酬、工作内容繁多、心理压力大避免不了，还是要控制好度，有些身体上的损伤是不可逆的；
3.猝死是否与加班具有直接的关系，这需要根据具体情况确认，也需要有科学上的依据，劳资双方往往因为是否属于加班，加班与猝死的因果关系、参与度有多大等问题上产生争议，这也是是否认定为工伤最重要的点，目前法律上也没有清晰的界定，出了事情，往往是协商解决或者法院个案处理；
4.企业对于加班的控制很难说，有些工作就是需要不断应急的处理事情，而公司基于成本考虑也不会招那么多的人，企业不会因为猝死的极小概率事件而付出极高的成本，这是管理逻辑。对于我们自己而言，一是关注自己的身体，二是适当买一些商业保险，避免真的发生了不好事情，也有一定的填补，不然对于家庭而言将是巨大的打击。
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