枭戾 2026-02-01 11:37 回复 赞(2) 2楼
该事件中 HR 离职本质是企业甩锅，绝非责任终结，悲剧核心是企业用工合规与人文关怀的双重失守。HR 的善后沟通行为属职务行为，依法律规定相关责任仍由企业承担，其因沟通失当遭网暴离职，实则成为企业长期违法用工的 “替罪羊”。企业长期纵容超时加班、以薪酬模式倒逼隐性加班，完全突破劳动法工时红线，而 HR 本应是用工合规的监督者，却被业绩导向裹挟，既无权限制止违规用工，又要承担善后责任，此次沟通失当更是企业缺乏专业应急善后机制的直接体现。更关键的是，员工猝死暴露企业健康管理体系全面缺位，无加班预警、无健康监测，将员工健康置于业绩之下。真正的解决之道，从来不是让 HR 背锅离职，而是企业管理层守住用工合规底线，由 HR 牵头搭建加班管控、员工健康保障机制，让 HR 回归合规监督与员工权益平衡的本职，而非成为企业违规的 “执行者”。
楼主
HR林可 2026-01-31 16:51 回复 赞(0) 1楼
这起悲剧令人痛心，也再次将危机中的HR推至风口浪尖。
将矛头单一指向HR，虽可宣泄情绪，却容易掩盖更深层的系统性问题。
HR在此类突发事件中，确实身处执行枢纽的关键位置。其言行举止，直接关系到企业责任的承担、家属创伤的抚慰，以及公众观感的走向。一句欠妥的“公关辞令”，很可能引发二次伤害，这正是专业能力与人文关怀的致命短板。
然而，悲剧的根源往往在于业务模式对极限效率的追逐、不健康的加班文化，以及可能缺失的健康预警机制。
HR的个人应对失当，常是这些系统性风险的集中爆发点，而非唯一原因。
作为企业，尤其是HR从业者，我们更应由此反思：公司是否建立了真正的“员工关怀”体系？是否有科学的工作负荷评估？危机预案是否经过演练并充满人性温度？这正是我们需要专业提升的方向。
在我公众号的最新文章《员工猝死事件频发：HR如何专业应对，避免二次伤害？》******中，我系统梳理了从预防机制、即时响应到长期支持的完整行动框架，旨在帮助HR同仁在关键时刻，既能坚守专业与合规，更能体现应有的温度与担当。
悲剧不应只带来指责，更应推动专业的进步。让我们共同学习，让HR的角色真正成为员工权益的守护者与企业健康发展的推动者。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
