各部门面向全公司的培训课件该谁来提报和整理？

Tina音乐... 2025-11-14 14:12:11

我的理解和经验各部门的培训课件都是由各个部门的负责人或者比较资深的人员来提供，人事部门可以进行辅助。

但是现在这家公司让我来提供参考课件和去拍一些实地课件照片是什么意思呢？就算我可以去辅助拍一些教学素材，那不也得部门人员指哪拍哪吗？那为什么不自己拍更直接呢？

想不通想不通

上林 2025-11-20 09:33 回复赞(0) 7楼

想不通也不耽误做！
快乐天空178 2025-11-17 18:02 回复赞(0) 6楼

这有啥想不通的。既然是各部门面向全公司的培训课件，那么你是哪个部门的，人资部门的吧，那你就把人资部门面向全公司的培训课件搞出来做个参考不就行了。最古老的一个题目：非人资部门的人力资源管理。

Tina音乐最安全86 2025-11-18 09:13

@快乐天空178：审审题，是让我把非人力部门面对全公司的课件搞出来回复赞(0)

Tina音乐最安全86 2025-11-18 09:13

@快乐天空178：审审题，是让我把非人力部门面对全公司的课件搞出来回复赞(0)
一念成佛 2025-11-17 09:37 回复赞(0) 5楼

首先，执行是必要的。不管一般情况如何，这个公司是这样安排的就这样做。

其次，请搞清楚：不想去，是自己的专业度不够还是说认为这个工作不应该你做呢？

如果专业度不够，向上级要支持；

如果认为工作不该你做，要么你出更好的流程，能够得到你老大的支持；要么就好好干。

因为只有在一次次梳理这些文件过程中，你才能学到知识。从一个HR，上升到懂业务的主管或者经理或者HRBP.
顺风路扛把子 2025-11-15 14:53 回复赞(0) 4楼

你想不通就对了，你困惑的点领导们都知道，要的是破局，怎么破呢，都不动是吧，好吧我叫个路人甲来“教”你们，路人甲干活出现两个结果：1是被嘲笑，懂个锤子，那正好，你懂你来，人家本来就是路人甲笑人家个屁啊；2是死猪不怕开水烫，不对就不对，那也正好，连个基本的态度和认知都没有，可以端掉了。所以，想不通，要的是你以身入局受点揶揄的亏帮领导们破局。
小鱼小鱼001 2025-11-14 16:54 回复赞(0) 3楼

让你做，你就去做呗，在做的过程中在进一步的跟各部门沟通具体想要的结果，提供参考课件和去拍一些实地课件照片需要费用就申请啊，老板既然支持就试试看。毕竟最后收益的也是自己啊。

Tina音乐最安全86 2025-11-14 17:22

@小鱼小鱼001：工厂都是技术部门，怎么才能知道该找哪些课件呢？实地课件要去车间拍摄，我如何知道该拍摄哪些重点呢？求教。另外费用是不可能的。甚至会要求我用自己手机拍回复赞(0)

小鱼小鱼001 2025-11-17 10:19

@Tina音乐最安全86：那就提诉求，但是不能说我不干，只可以说我干的不一定好。回复赞(0)
HR刘一手 2025-11-14 15:31 回复赞(0) 2楼

你想推进你就去拍、找找参考课件就当帮个忙了

你可以美其名曰：给业务赋能

Tina音乐最安全86 2025-11-14 17:19

为什么我一个销售部门的BP要去整工厂各业务部门的培训啊。我实在想不通。工厂各部门都是技术部门，我压根不知该找哪些课程才能又参考性。回复赞(0)

快乐天空178 2025-11-17 18:06

@Tina音乐最安全86：从BP的角度来说，工厂也是业务部门，可以从BP的角度去考虑啊，又不是让你去搞技术。回复赞(0)
七十七色 2025-11-14 15:25 回复赞(0) 1楼

HR负责通用课件，各部门负责专业课件，当然首先要得到老板认可+各部门领导支持，同时可以建设讲师制度等等。

实地课件是不是可以公费参加各种培训讲座然后拍照啥的。