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销售运营绩效目标

一休哥854... 2024-11-21 17:44:11

求问各位大神,公司需要考核销售运营的业绩目标,根据毛利润来设置奖金基数,对应不同阶段设置了不同的绩效奖金,但是每个月要考虑市场行情和产品特性,所以目标都会调整,但是老板担心员工为了保证低阶段的绩效奖金而不设置高阶段的绩效目标,这种情况怎么避免员工目标值虚定呢?

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2024-11-22 16:51 回复 赞(0) 4楼

    伪命题, 没法避免,因为你也评价不了目标值“真定”。

  • 沉默的辉煌

    沉默的辉煌 2024-11-22 15:10 回复 赞(0) 3楼

    阶级奖金的设定,有百分比也得有定值

  • 一枚菜鸟06

    一枚菜鸟06 2024-11-22 09:22 回复 赞(0) 2楼

    这类目标设定一般要参考很多项数据,比如今年业绩和成本数据等等,然后来制定明年业绩目标,从年划分到季度划分到月之类得。

  • 上林

    上林 2024-11-21 18:26 回复 赞(0) 1楼

    不能让考试的人负责出题!

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