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绩效考核扣工资

就是想看看 2023-06-09 16:15:06

有个员工5月分绩效考核等级为C,根据考核结果,他5月工资需扣1150元,已找他面谈,告知结果及薪资扣款,他不同意,也不在绩效考核表上签名。请问这个我可以根据考核结果来扣工资吗?

  • 飚哥

    飚哥 2023-06-12 11:07 回复 赞(0) 13楼

    绩效成了扣人家工资的,这不同意也不奇怪了

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2023-06-12 09:04 回复 赞(0) 12楼

    绩效考核怎么扣工资,不是不给或者少给吗?

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-06-10 20:00 回复 赞(0) 11楼

    员工不同意的理由是什么呢?公司要进一步地进行解释并引导。

    绩效本身是浮动工资,但是员工能拿多少绩效工资并不是由公司随意掌控的。公司对员工进行合法有效的绩效管理时,需满足以下几个条件。

    1、有相应的绩效管理制度,制度内容合理合法,经过了合法的程序并且告知了员工;

    2、员工的绩效考核结果公司能举证;

    3、考核要客观公平。

    如果满足了以上条件,在绩效管理过程中遇到员工对绩效考核结果不接受的,可以在制度中规定好相应的处理措施,比如公司可以将考核结果通知员工或进行公示,并给予员工一定的申诉时间,员工在规定时间内不申诉的或者提供不出正当理由的,那么公司可以强制执行不需要取得员工的同意。

  • 泰迪的熊熊

    泰迪的熊熊 2023-06-10 17:54 回复 赞(0) 10楼

    如果明确绩效是扣工资,入职/推行这个制度的时候就要培训签字哦

    另外,C是强制分布吗?B不增不扣的比例是多少?你们得A的奖励是从C的扣款里面出吗=。=!

  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-06-10 16:33 回复 赞(0) 9楼

    你的绩效是扣工资,员工肯定不会签。绩效是激励,不是处罚。

  • Allen1224

    Allen1224 2023-06-10 15:52 回复 赞(0) 8楼

    首先把绩效考核内涵和出发点搞错了,绩效考核不是扣工资,二是绩效考核的工资,绩效工资是绩效考核的直接结果体现,如果有制度宣贯且员工知晓,直接按照制度执行就行,不存在不签字的情况。但是要有明确的考核过程和证据。

  • 上林

    上林 2023-06-10 15:27 回复 赞(0) 7楼

    那首先要保证绩效考核方案本身是合法的。保证绩效考核方案合法就要保证绩效考核方案的制定程序合法,以及运行实施合法。

  • 蒋娜Airi

    蒋娜Airi 2023-06-10 11:31 回复 赞(0) 6楼

    绩效工资本身就被定义为浮动工资,建议单独签订绩效合同,如果公司通过绩效考核来达到增减工资绩效工资的目的,那肯定是可以这么做的,但是要符合以下4个基础条件方为有效:

    1)绩效考核制度必须要经过员工代表参加制定程序及公示;

    绩效考核制度必须要告知员工,并由员工签字。一般在入职时,就会让员工签字;

    对于工资结构中包含绩效工资,必须双方约定一致。公司不能单方面从原有的固定工资中拆分出一部分作为绩效工资;

    2)针对员工岗位的具体考核内容必须合理合法,包括考核的条件、考核标准、考核结果及对应的绩效工资浮动机制。

    3)在绩效考核过程中,还得达到以下条件,否则就有克扣工资的嫌疑。

    针对绩效考核结果,必须要经过员工本人签字确认;

    如果员工不签字或提出异议,那么公司必须要有相关的证据予以证明。没有证据证明的,视为无效;

    4)绩效工资的扣减,要和绩效考核制度对应的上。

    比如考核结果为C级,对应的绩效工资是按照标准的70%发放,公司不能随意乱扣。

  • 梦里花123

    梦里花123 2023-06-10 10:17 回复 赞(0) 5楼

    只要绩效考核制度进行过培训,本人签过字。可以根据实际考核情况进行核算绩效工资

  • 阿不未未

    阿不未未 2023-06-10 08:45 回复 赞(0) 4楼

    1、考核结果为C等级就应该发该级别的绩效工资,而不要说扣工资。(虽然员工会认为这就是扣工资)

    2、只要考核过程符合相关制度,保存好相关证据就可以了。实际上你已经告知了他,只不过他不接受而已。

    3、对于不同意考核结果的,应该有申诉的一个流程,不知道你们有么有。

    就是想看看

    就是想看看 2023-06-10 17:24

    @阿不未未:绩效面谈中,有申诉环节 回复 赞(0)

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