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王泽强 2023-10-30 10:14 回复 赞(0) 7楼
1、分析流失原因,然后采取有针对性措施改善。
A三毛A 2023-03-11 15:17 回复 赞(0) 6楼
其实不止销售岗,每个岗位的离职无非两个原因,公司内部不健全和未跟候选人沟通到位。从公司发展角度考虑,还是建议先健全公司的新员工融入和培养机制,然后注意跟候选人面试时做到充分沟通。
希望的田野159 2023-03-11 07:43 回复 赞(0) 5楼
严寒下的红梅 2023-03-10 22:29 回复 赞(0) 4楼
流失率大于70%,这太高了,必须要想办法解决。
1、评估招聘岗位薪酬福利,这是求职者首要考虑的因素。
2、面试时,将公司实际情况告知对方,降低求职者对单位有过高的期望。
3、HR应做好售后跟踪,新员工入职后的一周,应不定时的了解期生活情况和工作情况。
希望的田野159 2023-03-11 07:50
吴彦祖内蒙古分祖 2023-03-10 17:48 回复 赞(0) 3楼
离职原因附带上会更好,大多数我认为面试的时候描述的太好了,来了之后落差太大
wxf0114 2023-03-10 15:41 回复 赞(0) 2楼
我认为你还是需要了解下具体离职的原因,是环境不适应还是怎么样导致来一天两天就跑了。新人入职开始几天是最敏感的,比如同事、领导对他的态度,带的人是否好相处等。。都是直接影响要素。
wxf0114 2023-03-13 11:39
希望的田野159 2023-03-10 15:46
希望的田野159 2023-03-10 15:47
希望的田野159 2023-03-10 15:49
秉骏哥李志勇 2023-03-10 15:02 回复 赞(0) 1楼
70%是比较高了。一是招聘时不要忽悠,实话实说为好;二是入职后要真诚以待,每个新人配好带领的的师傅;三是部门领导和HR以及公司领导要时常关心,特别是提出来的后勤问题要得到及时处理,其他方面的问题也要合理解答。
希望的田野159 2023-03-10 15:21
经济基础第16章考点梳理
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