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老师您好,请问如何建立有效的员工关系?

诸葛爸爸 2023-01-04 10:54:01

老师您好,请问如何建立有效的员工关系?

  • 王泽强

    王泽强 2023-12-07 08:45 回复 赞(0) 7楼

    1、需要多沟通、人性化管理。

  • 伊丽莎白惠

    伊丽莎白惠 2023-01-06 15:14 回复 赞(0) 6楼

    什么样的员工关系啊,这个问题太宽泛了。

  • 叶治国

    叶治国 2023-01-05 13:44 回复 赞(0) 5楼

    不清楚你所指的有效的员工关系是什么?是符合法律用工?

  • 波雅

    波雅 2023-01-05 09:05 回复 赞(0) 4楼

    一切按照法律来,外加公司人性化管理,提高全员绩效就是有效的员工关系。

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2023-01-05 08:12 回复 赞(0) 3楼

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-01-04 14:42 回复 赞(0) 2楼

    员工关系的有效,主要体现在合法、依法上,也就是要按照劳动法等相关法规来建立,不管是用工、劳动合同签订、工资福利待遇、员工考核、升降职、离职、培训、制度制订、请假/工伤等,国家或地方都是有法规规定的,企业应在其框架内行事,不应过分扩大企业管理的自主权。

  • 起笔微凉

    起笔微凉 2023-01-04 10:56 回复 赞(0) 1楼

    同学您好,很高兴为您解答。

    企业可以通过制度,不断进行沟通、完善的管理和招聘适当的人来建立良好的员工关系。短期激励不应当与建立良好的员工关系而带来的长期回报相混淆。如果我们相信人力资源是人,以及公平地对待和重视他们的话,那么建立良好员工关系所付出的努力是值得的。因为没有什么能够替代良好的员工关系。

    企业在制定员工奖酬制度时一定要公平对待和尊重员工。有许多方法可以奖酬员工。其中一种方法是通过建立正式的奖酬制度来确保员工受到奖励。如果奖酬制度能够适当地执行,那么员工就会感觉自己受到了公平的对待,从而提高工作的积极性。奖励计划不应当只针对某些员工而把其他人排除在外。员工会很容易地发现企业的偏袒。企业应当精心设计报酬形式,因为任何形式的报酬或奖励都应当对员工有吸引力。只有这样,才能增加员工的满意度,更好地激励员工。

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2024-04-16 15:34
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